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產(chǎn)品運營分析

從我投稿出第一篇運營干貨文章到現(xiàn)在,已有五年多的時間,在這五年的時間里,陪伴我一起走來的運營人,有些已經(jīng)從基層的執(zhí)行人員,成長為管理崗的精英人才,看著大家能有所成長,我也很開心,大家好才是真的好嘛。做管理崗和做執(zhí)行崗久了,會發(fā)現(xiàn)兩者有微妙的區(qū)別,我最大的感觸是同樣一件事如果是做執(zhí)行崗,我的標準和做管理崗是不太一樣的。如果做執(zhí)行,也許能做出85分的案子,但如果做管理,則能指導(dǎo)底下的人做出95分的案子

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