回望2025，農(nóng)資行業(yè)在動蕩中分化并重構秩序，增長引擎正從要素驅(qū)動，切換至創(chuàng)新驅(qū)動與質(zhì)量驅(qū)動，行業(yè)也從“無序內(nèi)卷”步入“價值深耕”的拐點。
2026年新啟，迷霧并未完全散盡，但航道正在變得清晰，我們與西洋諾威施集團總經(jīng)理賈啟彬?qū)υ挄r，探尋的正是：一家擁有軍工基因的老牌農(nóng)資企業(yè)，如何將其“死磕精神、敬畏精神、奉獻精神”，內(nèi)化為企業(yè)價值創(chuàng)新的動力，探索出一條高質(zhì)量發(fā)展的路徑。
基因密碼：傳承軍工基因，筑牢品牌根基
昔日為國造重器，今朝為農(nóng)助豐收，西洋諾威施成立25周年上，賈總講述了三線建設中西洋“276廠”的50載文化傳承，25年產(chǎn)業(yè)攀登，從貴州大山深處的一抹軍工星光，到建設農(nóng)業(yè)強國的行業(yè)先鋒，“死磕精神、敬畏精神、奉獻精神”已然是西洋諾威施發(fā)展前進的基因密碼，三線建設的精神也成為了西洋的品牌底色，只有夯實我們的企業(yè)內(nèi)核、才能活得更久，走得更遠。
以死磕精神：驅(qū)動技術革新
“死磕精神”驅(qū)動著我們在產(chǎn)品與模式創(chuàng)新的道路上去突破，針狀肥作為“死磕”出來的產(chǎn)品，現(xiàn)已成為公司的發(fā)展戰(zhàn)略，它遠非外觀之變，而是一次從工藝原理到應用效能的全維度革新，旨在開啟復肥水施新革命。
正是這份技術上的執(zhí)著，推動我們與上?；ぱ芯吭?、四川大學等機構深度綁定，在產(chǎn)學研道路上持續(xù)進行增效升級與品質(zhì)錘煉。
今年，針狀肥白皮書的發(fā)布與核心專利的獲得，正是對針狀肥技術品類創(chuàng)領者的認可，未來，我們也將持續(xù)“死磕技術”，通過針狀肥定制化解決方案與全國微工廠布局上的深入探索，重塑行業(yè)格局。
以“敬畏精神”，錨定發(fā)展新航向
2025年，西洋諾威施集團成立，站在一個全新的發(fā)展起點，我們以“敬畏精神”錨定企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。
我們敬畏客戶，聚焦“以客戶為中心”，全面聚焦，夯實基礎，集中資源深耕優(yōu)勢市場的潛力客戶，一切行動圍繞為客戶創(chuàng)造價值展開
我們敬畏市場，堅持“技術驅(qū)動價值”，強研發(fā)，鉆技術，通過技術與產(chǎn)品的創(chuàng)新，持續(xù)為用戶提供更加高效作物營養(yǎng)方案，構建堅實的產(chǎn)品力。
我們敬畏變化，行動與“與時代同步”。 集團正式啟動AI戰(zhàn)略，旨在系統(tǒng)性地推動人工智能與業(yè)務各環(huán)節(jié)的深度融合，確保組織能力與運營效率持續(xù)進化。
除此之外，全面提高企業(yè)整體的經(jīng)營能力，構建產(chǎn)學研銷服一體化生態(tài)，從而實現(xiàn)優(yōu)勢市場強基和突圍的目的。
以“奉獻精神”，傳承人才新梯隊
奉獻精神構成了西洋25年發(fā)展的基石，眾多西洋先鋒恪盡職守，長期耕耘。這種深植于日常的專注與堅持，是公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在支撐。
而今天的奉獻精神，并非單純的情感付出，當前已經(jīng)轉(zhuǎn)化為可復制的專業(yè)行動與組織能力，最顯著的群體是公司助推部，這支人均年齡不足26歲的專業(yè)化隊伍。他們以高效的“助推服務”體系，將奉獻轉(zhuǎn)化為標準的市場動作，他們通過建立標準、理順流程，系統(tǒng)化地為渠道商破解困境、提供增長，現(xiàn)已成為渠道商身邊最可靠的“同盟軍”。
我們的奉獻精神從個人特質(zhì)，外化為一套行之有效的市場服務體系，升級為一種穩(wěn)定的組織行為模式，這也成為西洋未來人才梯隊與市場競爭力的鮮明標識。
西洋諾威施二十五載的探索與實踐，最終凝聚為“死磕精神”、“敬畏精神”、“奉獻精神”這一組源自軍工血脈的文化坐標。它們并非孤立的標語，而是驅(qū)動公司戰(zhàn)略抉擇與創(chuàng)新行動的內(nèi)在引擎。
2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年，國家提出 “把農(nóng)業(yè)建成現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)” ，在此時代新起點上，西洋諾威施將會不斷自我進化，不僅要成為農(nóng)資行業(yè)進步的參與者，更要成為以品質(zhì)賦能農(nóng)業(yè)、以價值驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標桿。
前路浩蕩，萬事可期。讓我們秉持這份精神火種，并肩踏上前路，以不懈的奮斗，抵達綠色、高效、品質(zhì)農(nóng)業(yè)的廣闊未來。
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