
1月26日,西洋諾威施集團召開主題為“同心聚力,再啟新篇”的年度工作總結會暨表彰大會,這不僅是一場回顧過去、表彰先進的盛會,更是展望未來的契機。
公司領導攜各股東、各部室近600人濟濟一堂,共襄盛會。會議特邀上?;ぱ芯吭簷z測中心總工程師楊一 、上?;ぱ芯吭悍柿吓c生態(tài)研究所副所長張偉、所長助理袁宸、智和智拓營銷咨詢有限公司總經(jīng)理顏東、品牌顧問毛橋坡等代表參會,活動全程圖片直播,曝光超300W+。
各系統(tǒng)分管副總依次登臺,結合詳實的數(shù)據(jù)與生動的案例,向全體與會者匯報了過去一年的工作成果與未來規(guī)劃。
六大戰(zhàn)略增長飛輪,定調新5年

會上,總經(jīng)理賈啟彬作集團年度報告與未來規(guī)劃,系統(tǒng)回顧了過去十年企業(yè)“夯基壘臺”的發(fā)展歷程,并以前瞻視野,明確了未來五年“以客戶為中心,實現(xiàn)高質量增長”的核心戰(zhàn)略方向。
賈總指出,過去十年是西洋諾威施筑牢根基的關鍵時期。企業(yè)圍繞產(chǎn)品、品牌、銷售、組織、經(jīng)營和安全六大維度,構建了堅實的發(fā)展基石。然而,站在新的起點,面對營銷專業(yè)化深度不足、人才梯隊有待加強、運營效率亟待提升等現(xiàn)實挑戰(zhàn),過去的成功模式已不足以支撐未來。

針對未來五年的發(fā)展,賈總表示,將構建并轉動 “六大戰(zhàn)略增長飛輪”。所有工作將圍繞“以客戶為中心”這一原點展開。營銷體系將深入聚焦優(yōu)勢市場和客戶,并通過全方位的賦能重塑競爭力;研發(fā)體系則需要更緊密地對接市場,讓技術創(chuàng)新直接轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢;而運營、采購、組織等后臺體系,也必須以支撐前臺、服務客戶為核心進行重構與升級。
同時,為實現(xiàn)整體營收在優(yōu)勢市場翻倍的目標,集團將積極尋求戰(zhàn)略合作,并堅定不移地推進上市進程,不僅要跑起來,更是要跑得更快、更穩(wěn)。
技術創(chuàng)新,聚焦“綠色高效”

會上,集團研發(fā)工程師卞會濤作“研發(fā)中心年度工作報告”,系統(tǒng)回顧了中心取得的綜合性成就。報告顯示,過去一年,研發(fā)中心不僅在團隊專業(yè)化建設上持續(xù)加強,更在技術創(chuàng)新與成果轉化方面取得實質性突破。
卞總重點盤點了2025年度關鍵成果,包括多項針對產(chǎn)品增效與工藝革新的新技術、新專利的成功申報與獲得授權,這標志著公司自有技術壁壘的進一步鞏固;同時也匯報了在針狀肥、高塔肥等核心產(chǎn)品線上進行的配方優(yōu)化與功能升級進展。
卞總表示,未來研發(fā)將聚焦于解決養(yǎng)分拮抗、實現(xiàn)精準添加、保障全生育期有效性等關鍵環(huán)節(jié),最終服務于農(nóng)民增產(chǎn)增收與土壤健康可持續(xù)發(fā)展的長期目標。
研發(fā)“強紐帶”,創(chuàng)新再啟程

上?;ぱ芯吭悍柿吓c生態(tài)研究所所長助理袁宸介紹了西洋諾威施·上?;ぴ郝?lián)合技術研發(fā)中心2025年的合作情況。他表示,2025年“聯(lián)合研發(fā)中心”依托上化院深厚的技術積淀與西洋強大的產(chǎn)業(yè)平臺,已建立起成熟的管理與協(xié)作體系,全年積累近20份關鍵技術檔案,并深度參與了從市場會議到現(xiàn)場攻堅的各類協(xié)作。
在具體成果方面,中心完成了《針狀肥發(fā)展白皮書》的編制與優(yōu)化;在 “模塊化與標準化” 研發(fā)上取得突破,為十萬噸針狀肥項目提供了核心支撐;經(jīng)過數(shù)百次實驗,掌握了復肥水施關鍵技術路線。未來,聯(lián)合研發(fā)中心將持續(xù)深化專利布局、推進技術標準化、優(yōu)化現(xiàn)有工藝,并探索新產(chǎn)品創(chuàng)制,持續(xù)為西洋諾威施的產(chǎn)品領先戰(zhàn)略提供核心引擎。
刀刃向內改革,聚焦向外突破

營銷總監(jiān)孫曉東的報告,以翔實的數(shù)據(jù)回顧了2025年銷售系統(tǒng)在逆境中的業(yè)績與變革。面對行業(yè)整體低迷與產(chǎn)品同質化的挑戰(zhàn),孫曉東直言不諱地剖析了內部四大痛點:產(chǎn)品老化與價盤不穩(wěn)、過度依賴單品、產(chǎn)品線多而不精、品牌資源分散。

為此,2025年營銷系統(tǒng)進行了一系列“刀刃向內”的改革。渠道上實施 “兩主兩副” 的聚焦產(chǎn)品布局;組織上推行九級考核與薪酬改革,強化團隊力量;品牌上通過25周年盛典等活動,重塑“死磕的品質,奉獻的溫度”的品牌形象......
面向2026年,孫總明確了總體銷售目標,并提出“全面聚焦優(yōu)勢市場,實現(xiàn)合理倍增”的核心戰(zhàn)略。公司將繼續(xù)夯實全球最大針狀肥生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略地位,并引入外部智力聚焦重點區(qū)域。
智驅未來,集團AI戰(zhàn)略正式啟動

會上,集團流程與IT部部長劉振開啟“企業(yè)AI轉型與創(chuàng)新升維之路”主題分享,為大會帶來了面向未來的戰(zhàn)略思考。他將AI定位為驅動企業(yè)未來發(fā)展的核心引擎,并系統(tǒng)性地闡述了從“信息化”向“AI化”全面轉型的規(guī)劃。
他強調,AI將深刻改變傳統(tǒng)的工作模式與決策方式,企業(yè)必須將其提升至戰(zhàn)略高度?;诖?,公司制定了明確的AI戰(zhàn)略與組織變革方案,將相關部門重組為IT技術、OT運營與AI項目三大核心板塊,未來五年的目標是顯著提升運營效率,并探索核心崗位的智能化輔助。
年度表彰,致敬奮斗者

本次年會不僅是集團承前啟后的關鍵節(jié)點,也是一年一度的成績檢閱與榮耀慶典,年度先進部室、優(yōu)秀個人、晉升人員等獎項逐一揭曉。頒獎結束,迎新2026,西洋家宴開啟,全體員工在情誼融融的“西洋家宴”中舉杯,共話未來。


大會在熱烈、團結、務實的氣氛中落下帷幕。共識已凝聚,藍圖已繪就,方向已明確。這場盛會,既是對過往奮斗的誠摯致敬,更是面向未來的戰(zhàn)前動員。歡聚之后,全體西洋人將帶著新的目標與決心,回歸各自崗位,以行動將戰(zhàn)略部署轉化為切實成果。
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