在數(shù)字經(jīng)濟席卷全球、AI技術(shù)加速迭代的背景下，企業(yè)如何在變革中尋找確定性增長？2025年12月22日，北京朝鮮族聯(lián)合發(fā)展委員會（簡稱北京朝聯(lián)會）舉辦“煥新聚力·啟航2026”送年會，為這一問題提供了來自民族企業(yè)群體的實踐回應(yīng)。作為大健康領(lǐng)域的代表，可喜安集團數(shù)字化建設(shè)總負責(zé)人盧振權(quán)受邀分享《AI機器人時代，是危機還是機會？》，展現(xiàn)民族企業(yè)在技術(shù)浪潮中主動求變、協(xié)同共生的生動縮影。
一、技術(shù)焦慮與突圍意識
AI技術(shù)的爆發(fā)引發(fā)全行業(yè)焦慮，尤其是實體產(chǎn)業(yè)的民族企業(yè)，面臨“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死”的兩難。中小企業(yè)常受限于資金、技術(shù)和路徑模糊，在與大企業(yè)的競爭中處于被動。
此次年會旨在搭建民族企業(yè)共話轉(zhuǎn)型、共享資源、共抗風(fēng)險的平臺。安昌鎬會長強調(diào)“協(xié)作共生”，指向單打獨斗時代的終結(jié)——唯有抱團取暖，才能在技術(shù)浪潮中站穩(wěn)。
可喜安正是主動應(yīng)對變革的典型。面對AI普及，企業(yè)并未固守傳統(tǒng)，而是數(shù)年前便啟動數(shù)字化布局，逐步構(gòu)建“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”的生態(tài)。盧振權(quán)的分享，從實踐出發(fā)，既回應(yīng)了“要不要轉(zhuǎn)”的困惑，也解答了“怎么轉(zhuǎn)”的路徑問題。
二、AI是賦能伙伴，而非替代者
盧振權(quán)提出：“AI不是顛覆行業(yè)的洪水猛獸，而是賦能民族企業(yè)提質(zhì)增效的重要伙伴。”這一觀點打破了“技術(shù)威脅論”，為民族企業(yè)提供了新視角。
對實體產(chǎn)業(yè)而言，AI的價值在于通過數(shù)據(jù)賦能、流程優(yōu)化、精準服務(wù)，解決傳統(tǒng)模式下的效率、成本與體驗痛點。例如：在健康管理領(lǐng)域，AI檢測設(shè)備將數(shù)小時的體檢流程縮短至半小時，實現(xiàn)“千人千面”的個性化服務(wù)；在生產(chǎn)端，AI智能生產(chǎn)線提升產(chǎn)品合格率15%、生產(chǎn)效率20%，降低浪費與成本；在服務(wù)端，AI客服與人工協(xié)同實現(xiàn)7×24小時響應(yīng)，提升用戶滿意度。
這些實踐表明，AI與實體產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是“1+1>2”的協(xié)同。民族企業(yè)擁抱AI，并非拋棄傳統(tǒng)，而是以技術(shù)為紐帶，將經(jīng)驗、渠道、品牌優(yōu)勢與數(shù)字化技術(shù)的效率、精準相結(jié)合，打造差異化壁壘。
對中小企業(yè)而言，AI轉(zhuǎn)型可“小步快跑”——從輕量化的庫存管理、智能營銷工具或數(shù)據(jù)分析切入，降低試錯成本，快速見效。
三、平臺賦能與協(xié)同共生
技術(shù)是“加速器”，平臺則是“孵化器”。北京朝聯(lián)會年會及“北京朝聯(lián)e家”小程序上線，體現(xiàn)了平臺對民族企業(yè)發(fā)展的重要性?？上舶沧鳛闀T企業(yè)，深度參與平臺共建與資源共享，為協(xié)同發(fā)展提供借鑒。
當(dāng)前競爭已是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈之間的較量。平臺能打破信息與資源壁壘，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。北京朝聯(lián)會匯聚百余位朝鮮族企業(yè)家，涵蓋大健康、不動產(chǎn)、財稅咨詢等多領(lǐng)域，為跨行業(yè)合作奠定基礎(chǔ)。
“北京朝聯(lián)e家”小程序以“連接·賦能·共生”為理念，集成人、信息、資源、活動，助力資源轉(zhuǎn)化為動能。企業(yè)可通過平臺對接上下游、共享行業(yè)經(jīng)驗、共同應(yīng)對挑戰(zhàn)；協(xié)會也能更精準地匹配需求，實現(xiàn)精細化運營。
對可喜安而言，平臺既是展示窗口，也是拓展合作的渠道。在年會中，可喜安與財稅、不動產(chǎn)等領(lǐng)域企業(yè)達成多項合作意向，探討稅務(wù)合規(guī)、健康地產(chǎn)等跨界融合，體現(xiàn)了平臺推動協(xié)同創(chuàng)新的價值。
中國亞洲經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會權(quán)順基會長期待北京朝聯(lián)會成為“聯(lián)結(jié)中韓資源、助力會員發(fā)展的重要橋梁”?？上舶步柚脚_，積極拓展中韓在大健康領(lǐng)域的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作，融合韓國理念與中國制造優(yōu)勢，提升國際競爭力。
協(xié)同共生也體現(xiàn)在行業(yè)標準共建上。AI技術(shù)快速發(fā)展中，標準缺失制約應(yīng)用并帶來合規(guī)風(fēng)險。民族企業(yè)通過平臺凝聚力量，共同參與標準制定，可避免惡性競爭，提升行業(yè)整體質(zhì)量與話語權(quán)?？上舶猜?lián)合行業(yè)企業(yè)，圍繞AI健康檢測、智能設(shè)備等領(lǐng)域推動標準研討，引領(lǐng)行業(yè)健康有序發(fā)展。
四、堅守初心與創(chuàng)新迭代
民族企業(yè)要實現(xiàn)長久發(fā)展，需在堅守初心與持續(xù)創(chuàng)新間取得平衡。
初心首先體現(xiàn)為對產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求?？上舶步⑷湕l質(zhì)量管控體系，通過多項國際國內(nèi)認證，贏得市場信任。在應(yīng)用AI時，企業(yè)堅持“技術(shù)為品質(zhì)服務(wù)”，不以噱頭為導(dǎo)向，而是確保每一項創(chuàng)新真正為用戶創(chuàng)造價值。
其次，初心體現(xiàn)為社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？上舶卜e極參與公益，開展健康講座、免費體檢等活動，回饋社會。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)注重數(shù)據(jù)安全與AI倫理，避免技術(shù)濫用，贏得社會尊重。
同時，堅守不意味著守舊?？上舶渤掷m(xù)投入創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的研發(fā)體系，獲得多項專利；在模式上，打破傳統(tǒng)“生產(chǎn)-銷售”邏輯，構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)+生態(tài)”模式，通過線上線下融合提供全生命周期健康管理，增強用戶粘性。
全國朝聯(lián)會樸杰總會長強調(diào)“堅持信念、迎接希望”，正是民族企業(yè)發(fā)展之道的概括。在AI浪潮中，只要堅守品質(zhì)、用戶價值與社會責(zé)任，并以開放心態(tài)擁抱技術(shù)與協(xié)同，民族企業(yè)就能在變革中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
五、結(jié)語：使命與未來
北京朝聯(lián)會年會是民族企業(yè)在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的思想碰撞與力量凝聚?？上舶驳姆窒砼c實踐，展現(xiàn)了其對AI的深刻理解與主動求變的擔(dān)當(dāng)。
邁向2026，AI技術(shù)將更迅猛，環(huán)境將更復(fù)雜，這對民族企業(yè)既是挑戰(zhàn)，更是歷史機遇。未來發(fā)展必將融合“技術(shù)賦能+平臺協(xié)同+初心堅守”——以AI突破效率瓶頸，以平臺匯聚合力，以初心筑牢根基。
正如“北京朝聯(lián)e家”所倡導(dǎo)的“連接·賦能·共生”，民族企業(yè)的強大源于群體同舟共濟。在這樣的生態(tài)中，每個企業(yè)可發(fā)揮優(yōu)勢、資源互補，共同推動轉(zhuǎn)型升級?？上舶矊⒗^續(xù)深耕大健康領(lǐng)域，以技術(shù)為驅(qū)動、平臺為助力、用戶價值為核心，為民族企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
在AI浪潮下，民族企業(yè)無需畏懼變革，因為變革中蘊藏機遇；無需擔(dān)憂競爭，因為協(xié)同能凝聚力量。只要堅守初心、擁抱創(chuàng)新、攜手共進，民族企業(yè)必能在全球競爭中占據(jù)一席之地，書寫中國民族品牌的輝煌篇章。而如北京朝聯(lián)會這樣的平臺，將成為重要支撐，見證更多企業(yè)在時代浪潮中煥新聚力、啟航未來。
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