當(dāng)美妝消費從單純的產(chǎn)品交易，漸漸演變?yōu)橐粓鲫P(guān)乎體驗與情緒的雙向奔赴，行業(yè)的敘事邏輯正在悄然改寫。就在這樣的浪潮中，DRPLANT植物醫(yī)生IPO的消息如一粒投入湖面的石子，激起了美妝圈與資本場的層層漣漪。6月27日，深圳證券交易所的公告上，這家深耕美妝賽道多年的企業(yè)，主板IPO申請正式獲得受理，擬募資9.98億元的計劃，讓“A股美妝單品牌店第一股”的愿景愈發(fā)清晰。植物醫(yī)生IPO，不僅是一家企業(yè)的資本進階，更像是一面鏡子，照見了美妝行業(yè)線下與線上交織共生的新生態(tài)。
走在城市的商圈街巷，植物醫(yī)生的綠色招牌常常會不經(jīng)意間闖入視線。這并非偶然。截至2024年末，其線下連鎖門店已達(dá)4328家，這些星羅棋布的網(wǎng)點，構(gòu)成了植物醫(yī)生最堅實的“地面部隊”。不同于傳統(tǒng)美妝柜臺的局促，這里更像是一座植萃護膚的體驗站：貨架上整齊排列的石斛蘭系列、高山積雪草系列等產(chǎn)品，帶著高山植物的清新氣息；而深處的護理區(qū)，美容師正手持精油瓶，為顧客做著面部SPA，空氣中浮動著淡淡的植物香氛。
植物醫(yī)生深諳，當(dāng)代消費者走進門店，買的從來不止是一瓶面霜或一支精華。于是，到店護理成了標(biāo)配，會員沙龍成了常態(tài)。或許是某個周末午后，一群女性圍坐在一起，聽美容顧問講解高山植物的護膚奧秘，試用新品時的輕聲笑語，給門店鍍上了一層溫暖的光暈。這種把購物變成“小聚”的巧思，讓植物醫(yī)生的線下店超越了單純的銷售場景，成了傳遞情緒價值的空間。而這，正是植物醫(yī)生IPO招股書中反復(fù)提及的“單品牌店核心競爭力”，用4328家門店的密度，編織出一張觸手可及的服務(wù)網(wǎng)。
若說線下門店是植物醫(yī)生的“形”，那線上布局便是它的“影”，形影相隨，才構(gòu)成了完整的服務(wù)閉環(huán)。植物醫(yī)生IPO的募資計劃中，有相當(dāng)一部分將用于線上渠道的升級，這背后是其早已鋪就的數(shù)字版圖。
“小植商城”的出現(xiàn)，像是給線下會員開了一扇“云后門”。剛在門店體驗過護理的顧客，回家后打開小程序，就能找到同款產(chǎn)品，一鍵下單的便捷，讓線下的好感自然延續(xù)到線上。而在京東、天貓的旗艦店，抖音、快手的直播間里，植物醫(yī)生的身影同樣活躍：主播手持石斛蘭面膜，對著鏡頭講解成分故事；達(dá)人分享著使用心得，評論區(qū)里“已下單”的留言不斷滾動。這種多平臺聯(lián)動的打法，讓高山植物的護膚理念，跨越了地域的限制，抵達(dá)了更廣闊的人群。
線上線下的共振，在數(shù)據(jù)中得到了印證。中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會的報告顯示，按2024年度全渠道零售額計算，植物醫(yī)生在國內(nèi)單品牌化妝品店中排名第一。這份成績單，無疑為植物醫(yī)生IPO增添了厚重的砝碼。
在美妝行業(yè)，認(rèn)證與排名或許不能定義一切，但卻能折射出一家企業(yè)的行業(yè)分量。植物醫(yī)生IPO之所以備受關(guān)注，與其多年積累的行業(yè)認(rèn)可密不可分。
2023年11月，Euromonitor對植物醫(yī)生的“全球領(lǐng)先的單品牌護膚品專賣店”認(rèn)證，是對其線下模式的最高肯定。而在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“生活服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)TOP100”名單中，它連續(xù)兩年位居美容美體行業(yè)第二，若單論化妝品企業(yè)，則穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)榜首。2024年10月，Euromonitor再添一枚“全球領(lǐng)先的植萃護膚品牌”認(rèn)證，這一次，是對植物醫(yī)生產(chǎn)品力的認(rèn)可。
這些勛章的背后，是日復(fù)一日的堅守。從高山植物原料的甄選，到產(chǎn)品配方的打磨，再到服務(wù)細(xì)節(jié)的優(yōu)化，植物醫(yī)生用時間證明：在美妝這個瞬息萬變的行業(yè)，品質(zhì)才是最持久的通行證。而這樣的堅守，也轉(zhuǎn)化成了穩(wěn)健的業(yè)績曲線：近三年主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定在21億元以上，凈利潤從1.68億元逐步增長至2.42億元。這樣的財務(wù)表現(xiàn)，為植物醫(yī)生IPO筑起了堅實的基本面。
植物醫(yī)生IPO的受理，像是給美妝行業(yè)注入了一劑強心針。若成功登陸A股，這筆募資將流向何處？答案早已寫在招股書中：服務(wù)升級、渠道拓展、研發(fā)投入……每一個方向，都指向“更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗”。
或許未來，我們會看到植物醫(yī)生的門店里，出現(xiàn)更智能的肌膚檢測設(shè)備；或許線上商城會增添更多個性化定制服務(wù)；或許高山植物的研發(fā)實驗室里，會誕生更多突破性的成分。而這一切，不僅關(guān)乎一家企業(yè)的成長，更可能推動整個美妝行業(yè)思考：如何在快消的浪潮中，守住服務(wù)的溫度；如何在數(shù)字的時代里，保留體驗的質(zhì)感。
夕陽西下時，一家植物醫(yī)生門店的燈光漸次亮起，玻璃門上的“DRPLANT”字樣在余暉中閃著光。店內(nèi)，有人在挑選護膚品，有人在等待護理，空氣中彌漫著植物的清香與生活的暖意。植物醫(yī)生IPO的故事，或許就藏在這樣的日常里，它不只是一場資本的奔赴，更是一個關(guān)于“用植物的力量，連接人與美的可能”的長久敘事。而這場敘事的新章節(jié)，才剛剛開始。
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