企業(yè)AI化已成全球趨勢(shì)，但現(xiàn)實(shí)并不理想：技術(shù)快速演進(jìn)，企業(yè)卻“看得見(jiàn)吃不著”。大多數(shù)企業(yè)有AI轉(zhuǎn)型意愿，但缺少方法和路徑，看似全民皆AI，但真正實(shí)現(xiàn)AI價(jià)值釋放的卻寥寥無(wú)幾。另一方面，市場(chǎng)上許多AI服務(wù)方雖具技術(shù)能力，但缺乏對(duì)商業(yè)落地的理解，項(xiàng)目推動(dòng)往往止步于試點(diǎn)階段。
AI落地之困，時(shí)代呼喚“AI擺渡人”
作為深耕文檔智能領(lǐng)域的人工智能品牌，司馬閱于近日正式宣布面向全國(guó)招募100名AI合伙人，旨在全國(guó)50個(gè)城市培育“AI擺渡人”，即一批既懂AI、又深諳企業(yè)業(yè)務(wù)的專業(yè)人才，為企業(yè)提供“可交付、可落地、可見(jiàn)效”的AI解決方案，幫助企業(yè)穿越“AI落地的最后一公里”，助力中國(guó)企業(yè)智能化升級(jí)。
司馬閱「AI合伙人計(jì)劃」可為入局AI賽道的創(chuàng)業(yè)者解決以下三大現(xiàn)實(shí)困境：
1.產(chǎn)品不落地
市面上AI產(chǎn)品五花八門，卻難以真正滿足企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。許多AI方案講得高大上，但最終發(fā)現(xiàn)只是模型套殼，根本無(wú)法落地。
2.團(tuán)隊(duì)不靠譜
許多AI項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)心浮氣躁，急功近利，夸張宣傳。入局者一旦選擇錯(cuò)誤的合作伙伴，便可能陷入漫長(zhǎng)試錯(cuò)，錯(cuò)過(guò)AI創(chuàng)業(yè)紅利期。
3.項(xiàng)目門檻高
許多AI項(xiàng)目對(duì)資金、市場(chǎng)能力、技術(shù)能力有一定門檻，小團(tuán)隊(duì)與普通創(chuàng)業(yè)者難以進(jìn)入，錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
司馬閱：用落地能力撬動(dòng)智能體的產(chǎn)業(yè)價(jià)值
司馬閱是成都三生萬(wàn)物科技有限公司旗下的人工智能品牌，核心成員來(lái)自京東、美團(tuán)、滴滴，產(chǎn)研比重80%以上，且與四川大學(xué)、電子科技大學(xué)聯(lián)合共同研究人工智能技術(shù)及應(yīng)用。
司馬閱的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)有：
1.司馬閱有國(guó)家認(rèn)證的硬實(shí)力
司馬閱專注在文檔智能、數(shù)據(jù)智能方向深度探索，自研文檔智能大模型DocMind已通過(guò)國(guó)家模型算法備案(備案號(hào)：510104225097201240011號(hào))，DocMind可精準(zhǔn)提取、分析處理企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)的海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（各類繁雜的文檔材料）。
2.司馬閱企業(yè)級(jí)AI產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先
以DocMind模型為基座，結(jié)合大語(yǔ)言模型，司馬閱打造了AI文檔智能體平臺(tái)（AI員工），通過(guò)創(chuàng)建不同場(chǎng)景的智能體（AI員工），用于企業(yè)嚴(yán)肅商業(yè)場(chǎng)景，幫助企業(yè)提升人效。司馬閱AI文檔智能體可精準(zhǔn)理解企業(yè)數(shù)據(jù)，為大語(yǔ)言模型提供優(yōu)質(zhì)「語(yǔ)料」，同時(shí)有效減少大語(yǔ)言模型「幻覺(jué)」，在垂類領(lǐng)域的精確度領(lǐng)先同行，可幫助企業(yè)提升人效10倍。
目前該產(chǎn)品服務(wù)了招投標(biāo)、廣告營(yíng)銷、工程監(jiān)理、電信通訊、生產(chǎn)制造、物流供應(yīng)鏈、食品、寵物醫(yī)療、法律等行業(yè)。
3.司馬閱獲得政府和行業(yè)認(rèn)可
司馬閱入選「2024 CHINA AIGC 100」榜單、榮獲首屆全國(guó)“人工智能+”行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新大賽大獎(jiǎng)、榮登2024年成都市人工智能生態(tài)企業(yè)榜、榮獲2025第六屆非凡獎(jiǎng)-AI原生產(chǎn)品。
4.司馬閱跑通全鏈路商業(yè)化閉環(huán)
司馬閱目前已落地服務(wù)100+客戶，幫助招投標(biāo)、制造、物流、寵物、健康、工程、金融、教育等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)AI轉(zhuǎn)型，有成熟的案例和成交體系賦能合作伙伴。
5.司馬閱擁有豐富的產(chǎn)品線
司馬閱自研AI產(chǎn)品體系有SaaS、API、私有化、模型定制、產(chǎn)品定制，從千元級(jí)的標(biāo)品到百萬(wàn)級(jí)的定制品，支持本地私有化部署，成本降低10倍。
6.司馬閱既有技術(shù)也有服務(wù)
全程由司馬閱AI商學(xué)院團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)帶教，幫助業(yè)務(wù)合作伙伴從AI小白成長(zhǎng)為企業(yè)AI交付落地專家，共同推進(jìn)中國(guó)企業(yè)AI升級(jí)轉(zhuǎn)型。
為了真正讓AI項(xiàng)目跑得通、落得下、用得穩(wěn)，司馬閱將把自己的品牌勢(shì)能、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、落地工具和產(chǎn)品能力開(kāi)放出來(lái)，與更多合作伙伴共享，并融合合作伙伴自身的資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建一個(gè)由“AI擺渡人”組成的企業(yè)AI轉(zhuǎn)型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，共同開(kāi)拓企業(yè)AI 服務(wù)市場(chǎng)萬(wàn)億藍(lán)海。
五大支持體系：讓AI合伙人「懂市場(chǎng)、能賣貨、可成交」
為了讓AI合伙人真正具備獨(dú)立作戰(zhàn)能力，司馬閱搭建了一套全流程、模塊化、可實(shí)操的支持體系，從認(rèn)知到能力，從產(chǎn)品到資源，全面覆蓋合伙人所需的成長(zhǎng)路徑：
1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：以成交為導(dǎo)向的系列培訓(xùn)，賦能AI合伙人形成標(biāo)準(zhǔn)化交付能力。
2.產(chǎn)品支持：平臺(tái)使用權(quán)限、產(chǎn)品指導(dǎo)等。
3.市場(chǎng)支持：品牌授權(quán)、官方標(biāo)準(zhǔn)物料支持、活動(dòng)講師支持等。
4.商業(yè)認(rèn)知：AI商學(xué)院認(rèn)知提升系統(tǒng)課程，構(gòu)建AI思維與服務(wù)邏輯。
5.資源共享：AI合伙人共創(chuàng)資源圈，共享全國(guó)企業(yè)資源。
同時(shí)，司馬閱擁有體系化的“AI商學(xué)院”訓(xùn)練營(yíng)，目前針對(duì)AI合伙人的首期集訓(xùn)營(yíng)已圓滿結(jié)束，集訓(xùn)營(yíng)第二天，AI合伙人便進(jìn)行了實(shí)踐。
招募已開(kāi)啟，歡迎有資源者加入！
在這個(gè)充滿想象力的AI時(shí)代，司馬閱始終堅(jiān)持實(shí)事求是、保持迭代、長(zhǎng)期主義的價(jià)值觀，不浮夸、不講空話。若您正在尋找靠譜可落地的AI項(xiàng)目，同時(shí)也擁有一定的企業(yè)資源，或者社會(huì)資源及政府資源，歡迎加入，借AI放大資源價(jià)值。
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