AI一定會有結(jié)果，但摘果子的是誰，就不一定了（讀李彥宏全員信有感）

2025-01-06 18:05 來源：A5專欄我來投稿撤稿糾錯(cuò)

百度創(chuàng)始人李彥宏發(fā)表了一篇全員信，松松給大家分析一下：

第一段：5年前的今天，七個(gè)懷揣著技術(shù)改變世界的夢想的年輕人在中關(guān)村北大資源賓館的兩間小屋子里開始了一段創(chuàng)業(yè)旅程。中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史從此發(fā)生了改變。今天，超過一半的中國人每月都要使用百度獲取信息，找到所求，“百度”這兩個(gè)原本毫無意義的漢字成了一個(gè)家喻戶曉的名字。

Robin(李彥宏)應(yīng)該會經(jīng)?；貞浧?5年前那段青蔥歲月吧，哪一年李彥宏32歲，人長的又帥，又是海歸人才，又有錢，我一個(gè)男的看了都迷糊。他那幾年日子過的順風(fēng)順?biāo)?，他自己也說了，有一半的中國人在使用百度。

可時(shí)過境遷，如今百度七位創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，只剩李彥宏了。徐勇是百度的二當(dāng)家，2004年底離開百度。劉建國是百度003號員工，2006年離開百度。郭眈和崔姍姍2010年離開百度，他們是同時(shí)離職的。雷鳴2003年從百度離職，王嘯2010年從百度離職。為什么說是離職呢?因?yàn)?strong>除了徐勇以外，其他5個(gè)人只能算是員工，而徐勇的角色則類似于幫李彥宏找投資的人，類似阿里的蔡崇信。不過徐勇是通過李彥宏老婆認(rèn)識的，徐勇和他老婆以前是同事。雖然李彥宏常提及百度7位創(chuàng)始人，但從我的角度來看，百度是李彥宏一個(gè)人的百度，二號人物是他老婆。

第二段：25 年來，我們不忘初心，風(fēng)雨兼程，先后經(jīng)歷了 PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，現(xiàn)在已經(jīng)基本進(jìn)入了人工智能時(shí)代。我們從簡單的網(wǎng)頁搜索功能開始，逐步發(fā)展出了貼吧、知道、百科、地圖、文庫、網(wǎng)盤等明星產(chǎn)品，我們依托強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)，歷時(shí)十余年的時(shí)間，逐步打造出了人工智能時(shí)代從芯片、框架到模型、應(yīng)用等四層全棧技術(shù)，為中國互聯(lián)網(wǎng)和世界 AI 領(lǐng)域培養(yǎng)了一批又一批的科學(xué)技術(shù)人員、開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者。我先說3個(gè)事實(shí)：2010年深州有個(gè)活動，李彥宏說云計(jì)算就是新瓶裝舊酒，馬化騰覺得云計(jì)算還行，只有馬云對云計(jì)算充滿信心。2013年百度19億美元收購的91助手和安卓市場，結(jié)果沒幾年，倒閉了，錢也打水漂了。2016年4月因?yàn)槲簞t西事件，讓百度是品牌形象嚴(yán)重受損，都快十年了，到現(xiàn)在還沒緩過勁了，每次都有人那這個(gè)說事兒……

一個(gè)是創(chuàng)始人的認(rèn)知(云計(jì)算)、一個(gè)是想彎道超車(收購91)、一個(gè)是盈利模式單一(競價(jià)廣告)，這一系列操作讓百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始掉隊(duì)，一直到AI時(shí)代，都還沒緩過勁來。至今大多數(shù)和百度有關(guān)文章評論底下都有網(wǎng)民提到這些事，不信你看看本文，評論下方都會有人提。

第三段：25 年來，我們始終走在技術(shù)的最前沿，始終相信技術(shù)創(chuàng)新才是百度的核心競爭力，我們多年來一直把超過收入 20% 的資金投入到研發(fā)上，并且不遺余力地嘗試把最前沿的技術(shù)產(chǎn)品化，讓更多的人從中受益，因?yàn)槲覀兿嘈胖挥幸?guī)?；膽?yīng)用才能讓技術(shù)發(fā)揮它的價(jià)值，甚至近年來在人工智能方面的實(shí)踐表明，重大的技術(shù)突破，顛覆式的創(chuàng)新往往是規(guī)?；瘧?yīng)用的結(jié)果，而不是原因。沒有萬卡集群就不會有大模型的智能涌現(xiàn)，就不會有這次生成式 AI 的浪潮;沒有數(shù)以億計(jì)的運(yùn)營公里數(shù)，無人駕駛就不可能比有人駕駛安全十倍;沒有大量的 AI 原生應(yīng)用的推動，國產(chǎn) AI 芯片就不可能真正成熟!

百度確實(shí)在AI領(lǐng)域有很強(qiáng)的積累，芯片也買了不少。但為什么AI沒有讓百度遙遙領(lǐng)先呢。我想原因有三：

(1)因?yàn)槔厦赖拈_源，導(dǎo)致國產(chǎn)AI大模型百花齊放，截止到2024年年中，有100多家AI大模型備案了。所以我寧愿用自己的也不你百度的，這也是為什么李彥宏一直呼吁大家不要搞大模型要搞應(yīng)用的原因了。(2)中國的“無人駕駛”全在吹牛逼，它們都是L2的，根本到不了L3。這不是重要的是，最重要的是，所有的汽車生產(chǎn)廠商都在自研無人駕駛，沒人用百度的，這就讓百度很尷尬。(3)百度投資了威馬汽車倒閉了、投資的極越企業(yè)倒閉了、搞的蘿卜無人駕駛搶了底層人的飯碗。

“有技術(shù)，無人用”是目前百度最尷尬的，不過這也是咱們特色，想想鴻蒙系統(tǒng)為啥小米、OPPO它們不用，是一個(gè)道理。

第四段：當(dāng)然，走在技術(shù)的最前沿也意味著我們要冒更大的風(fēng)險(xiǎn)，要承受高于同行的失敗概率，要耐得住寂寞，要忍受別人的不理解甚至白眼，要不斷試錯(cuò)，要知道哪一天方向走錯(cuò)了需要迅速調(diào)整方向，重新出發(fā)，甚至要對自己的能力邊界有清醒的認(rèn)知，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利再戰(zhàn)!

李彥宏應(yīng)該也知道別人不理解，遭別人白眼了。他沒有蒙在鼓里，他知道，只是改變不了啥。百度競價(jià)排名一日不消失，白眼就不會消失。所以百度急切要找到新的利潤來源替代“競價(jià)廣告”，但好像都不行

第五段：剛剛過去的 2024 年也是過去 25 年的一個(gè)縮影，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，時(shí)而令人興奮，時(shí)而令人沮喪，有些工作一直到最后一天才知道成或不成。如同過去一樣，這一年我們堅(jiān)定地在 AI 技術(shù)上探索創(chuàng)新，我們在全球首創(chuàng)了基于圖片的檢索增強(qiáng)技術(shù) iRAG，大大降低了圖片生成的幻覺問題;我們致力于讓不會寫程序的素人具備程序員的能力，為此我們發(fā)布了秒噠，這與全球主流的代碼輔助生成形成鮮明的對比;我們也在大模型應(yīng)用領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，為 4000 萬文庫的付費(fèi)用戶提供無與倫比的內(nèi)容創(chuàng)作和思想碰撞能力!

這一段是廣告，咱就不分析了，他介紹了百度技術(shù)很牛逼，又介紹了AI代碼工具秒噠，又介紹了百度文庫轉(zhuǎn)型比較成功。不過能想到，這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)能拿到不少年終獎了。

第六段：對于 2025 年，我們充滿期待。我們意識到今天的人工智能領(lǐng)域，競爭比任何時(shí)候都更加激烈，技術(shù)迭代的速度比以往任何時(shí)候都更快，我們面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。但是我們堅(jiān)信，大模型賦能的 AI 原生應(yīng)用正在各行各業(yè)各種場景迅速普及，雖然超級應(yīng)用尚未出現(xiàn)，AI 的實(shí)際滲透率已經(jīng)不低，并且將在 2025 年繼續(xù)井噴式增長。我們也期待，我們在 2023、2024 種下的種子能夠在 2025 生根發(fā)芽，開花結(jié)果，并且不斷獲得市場的驗(yàn)證和認(rèn)可。

小紅書搜索、微信搜索、抖音搜索都要超過百度搜索了，核心業(yè)務(wù)不斷被蠶食，而且還沒廣告，你說氣人不氣人?所以2025年百度一定會面臨前所未有的挑戰(zhàn)。搞不好AI領(lǐng)域還沒做起來，自己的護(hù)城河“搜索”都要被蠶食殆盡。

李彥宏判斷2025年AI會井噴式增長，但我判斷增長是在TO B或TO G領(lǐng)域的，跟咱們普通老百姓(TO C)沒啥關(guān)系。而且百度有一項(xiàng)頂尖的技能：XXXX。他們這個(gè)業(yè)務(wù)能力在中國絕對數(shù)一數(shù)二，而且經(jīng)常XXX參觀百度，你想想吧，這事兒絕對不簡單。