開發(fā)者怎么擁抱智能化浪潮？昇騰AI給出了“通關(guān)指南”

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在大模型代表的新一輪技術(shù)浪潮下，智能化轉(zhuǎn)型已然是毋庸置疑的趨勢(shì)，科技大廠們紛紛給出了智能化的“道法術(shù)”，大大小小的企業(yè)也開始更新認(rèn)知，想要從創(chuàng)新中挖掘出驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

但現(xiàn)實(shí)和智能化的美好愿景之間，仍然橫亙著一片鮮有人涉足的“荒海”，腳下還沒有堅(jiān)實(shí)的路。

3月23日在天津舉辦的昇騰AI開發(fā)者創(chuàng)享日上，與會(huì)的專家和學(xué)者們也在討論相關(guān)課題，并向外界傳達(dá)了一種可行的智能化范式：來自不同行業(yè)的上千萬開發(fā)者，有望扮演起“渡舟”的角色，通過一個(gè)個(gè)落地應(yīng)用的項(xiàng)目或產(chǎn)品，照亮千行萬業(yè)的智能化之路。

01 “遲疑不決”的開發(fā)者

站在新舊時(shí)代轉(zhuǎn)換的起點(diǎn)，對(duì)于所有人來說都是陌生的領(lǐng)域。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，挑戰(zhàn)常常伴隨著機(jī)遇，尤其是對(duì)開發(fā)者群體而言，當(dāng)智能化已經(jīng)是一種現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，預(yù)示著新的藍(lán)海正在拉開帷幕。

有些耐人尋味的是，明明市場(chǎng)已經(jīng)到了起風(fēng)的階段，不少開發(fā)者卻表現(xiàn)出了遲疑的一面。并非是開發(fā)者看不到風(fēng)口，而是有著“難言之隱”。

一是AI開發(fā)的門檻太高。

把人工智能落地到不同的行業(yè)、場(chǎng)景，去解決各種各樣的業(yè)務(wù)問題，意味著大量的微調(diào)、定制和優(yōu)化。單單是高昂的算力成本、所需要耗費(fèi)的時(shí)間成本，就把大多數(shù)開發(fā)者擋在了智能化的大門外。

不少大廠意識(shí)到了其中的問題，也試圖降低開發(fā)者的門檻，比如陸續(xù)開放的AI原生應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，將大模型組件、AI能力組件等開放給開發(fā)者。這種做法在某種程度上降低了AI開發(fā)的難度，卻只能治標(biāo)，而無法治本。打一個(gè)比方的話，像是給了開發(fā)者一份菜譜，卻沒有給食材、沒有給器具，大多數(shù)開發(fā)者依然走不出“無米之炊”的困局。

二是AI開發(fā)的方向不明。

許多人對(duì)AI開發(fā)的理解停留在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上，直接的例子就是對(duì)AI原生應(yīng)用的高呼，“我們需要100萬量級(jí)的AI原生應(yīng)用，但是不需要100個(gè)大模型”?？蓪?duì)開發(fā)者來說，諸如此類的聲音恐怕無法感同身受。

調(diào)用大模型的能力不難，難的是怎么挖掘市場(chǎng)需求，找到對(duì)的應(yīng)用場(chǎng)景。原本就深入產(chǎn)業(yè)一線的開發(fā)者，可以用私有數(shù)據(jù)在通用大模型的基礎(chǔ)上微調(diào)出適用的產(chǎn)品，用于解決切實(shí)的業(yè)務(wù)問題。但對(duì)那些遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)一線的開發(fā)者，或者說缺少高質(zhì)量數(shù)據(jù)的開發(fā)者，更像是一場(chǎng)霧里看花、靠運(yùn)氣去試機(jī)會(huì)的游戲，結(jié)果大概率是九死一生。

相對(duì)應(yīng)的，行業(yè)上下出現(xiàn)了冷熱不均的一幕：科技大廠們紛紛為人工智能浪潮搖旗大喊，推出了一個(gè)又一個(gè)大模型，推出了方便能力調(diào)用的平臺(tái)，推出了讓開發(fā)者們溝通的社區(qū)，而開發(fā)者仍處于觀望的心態(tài)。

個(gè)中原因不難解釋。

人工智能畢竟是一個(gè)新生事物，落地過程中必然存在一定的障礙。問題在于，如果沒有源源不斷的開發(fā)者參與，生態(tài)繁榮就無從談起?？v使口號(hào)喊得再響，人工智能也只是可望不可即的新技術(shù)罷了。

作為千行萬業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的“螞蟻雄兵”，勢(shì)必要打消開發(fā)者群體的疑慮，為眼前的難題找到適合大多數(shù)行業(yè)的解法。不僅考驗(yàn)著每一個(gè)參與者的智慧，還決定著智能化的進(jìn)程能夠走多快、走多遠(yuǎn)。

02 昇騰AI的“通關(guān)指南”

從2022年開始，昇騰AI開發(fā)者創(chuàng)享日陸續(xù)走進(jìn)西安、成都、北京、杭州、廣州等17個(gè)城市，目的正是為開發(fā)者們提供一個(gè)深度探討與交流的平臺(tái)，傾聽當(dāng)?shù)亻_發(fā)者的訴求，并不斷輸出解決方案。

對(duì)于開發(fā)者在智能化轉(zhuǎn)型中的苦惱，昇騰AI沒有直接回答。但我們從昇騰AI開發(fā)者創(chuàng)享日·天津站的活動(dòng)上，看到了三個(gè)解題思路。

第一個(gè)思路是給開發(fā)者提供工具。

確切的說是昇騰全棧AI軟硬件平臺(tái)，包含Atlas系列硬件、異構(gòu)計(jì)算架構(gòu)CANN、AI框架MindSpore、應(yīng)用使能MindX等等。

以技術(shù)揭秘環(huán)節(jié)重點(diǎn)提到的算子編程語言Ascend C為例，原生支持C和C++標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，最大化匹配了既有的開發(fā)習(xí)慣；并通過多層接口抽象、自動(dòng)并行計(jì)算、孿生調(diào)試等技術(shù)，極大地提高算子開發(fā)效率，讓開發(fā)者可以低成本完成大模型算子開發(fā)和模型調(diào)優(yōu)部署。言外之意，開發(fā)者可以集中精力尋找最該去解決的問題，而非把時(shí)間和精力花費(fèi)在不必要的開發(fā)過程上。

第二個(gè)思路是幫開發(fā)者提升能力。

智能化轉(zhuǎn)型是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，既要降低AI開發(fā)的門檻，也要幫助開發(fā)者提升技能，有能力應(yīng)對(duì)不斷變化的外界需求。

特別是AI人才缺口越來越大的局面下，搭建人工智能人才生態(tài)與培養(yǎng)體系，無疑是解決問題的關(guān)鍵所在。除了昇騰AI引力學(xué)堂、CANN訓(xùn)練營(yíng)等技術(shù)賦能和上手實(shí)操活動(dòng)，在昇騰AI開發(fā)者創(chuàng)享日·天津站的活動(dòng)上，當(dāng)?shù)?2所高校的14個(gè)學(xué)院加入了昇騰萬里人才加速計(jì)劃，涵蓋科研創(chuàng)新、研究論證、基礎(chǔ)模型的研究與創(chuàng)新等，旨在以產(chǎn)學(xué)研用深度融合的方式培養(yǎng)更多的開發(fā)者。

第三個(gè)思路是為開發(fā)者指引方向。

不少開發(fā)者是遠(yuǎn)離一線的技術(shù)人員，缺少深入產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致一些開發(fā)者“明明手里拿著錘子，卻不知道釘子到底在哪里”。

同樣是做AI原生應(yīng)用，昇騰AI沒有高喊口號(hào)，而是以賽促用。以昇騰AI創(chuàng)新大賽為例，在行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新賽道和高校創(chuàng)新賽道之外，新增加了昇騰AI原生創(chuàng)新精英挑戰(zhàn)賽，以3-4個(gè)月為一個(gè)賽事周期，鼓勵(lì)開發(fā)者探索算法、算子、加速庫等融合創(chuàng)新和性能優(yōu)化，通過“急行軍”的方式加速AI與行業(yè)融合，將CANN等基礎(chǔ)能力與行業(yè)需求進(jìn)行深度創(chuàng)新與實(shí)踐，去解決實(shí)實(shí)在在的行業(yè)剛需。

沿用前面的比方，昇騰AI想要給開發(fā)者的不是一份照方去做的菜譜，而是一整套“通關(guān)指南”：讓開發(fā)者低成本獲取算力、提高開發(fā)的效率、理解產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求，以此深入場(chǎng)景，發(fā)掘、響應(yīng)真實(shí)的行業(yè)需求。

03 和產(chǎn)業(yè)智能化同行

無可否認(rèn)的是，智能化是一個(gè)宏大命題，開發(fā)者想要扮演起“渡舟”的角色，還需要從更大的維度上培養(yǎng)創(chuàng)新的土壤，消除AI工程化的阻力，讓開發(fā)者們有機(jī)會(huì)、有渠道去釋放創(chuàng)新的技術(shù)紅利。

這也是昇騰AI開發(fā)者創(chuàng)享日·天津站想要表達(dá)的主張，進(jìn)一步深入到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)資源，為開發(fā)者營(yíng)造適合生存的環(huán)境。

時(shí)間回到2022年8月，天津市人工智能計(jì)算中心正式啟動(dòng)建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)100P智能算力，四個(gè)月后便滿載上線。2023年7月底，天津智算中心二期竣工上線，算力擴(kuò)容到200P的規(guī)模。目標(biāo)是在“一個(gè)中心、四個(gè)平臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)理念下，以普惠性的公共算力、全周期的技術(shù)支持、全鏈條的產(chǎn)業(yè)合作加速推動(dòng)天津市創(chuàng)新應(yīng)用和人工智能產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。

昇騰AI開發(fā)者創(chuàng)享日·天津站的活動(dòng)上，天津市人工智能計(jì)算中心在生態(tài)共建方面結(jié)出了新的“果實(shí)”——“海河”系列大模型發(fā)布。

其中海河·岐伯是一款專注于中醫(yī)藥領(lǐng)域的大模型，主要應(yīng)用于輔助中醫(yī)藥專業(yè)人才培養(yǎng)、輔助診療以及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等場(chǎng)景；海河·優(yōu)醫(yī)旨在為泌尿外科疾病提供精準(zhǔn)的診斷與治療方案，通過智能交流與問診，能夠自動(dòng)采集病史信息，整合上傳或掃描的檢查報(bào)告，生成全面的電子病歷、初步診斷和治療建議。

需要回答的問題是，人工智能計(jì)算中心以及大模型生態(tài)共建等動(dòng)作，和開發(fā)者的個(gè)體命運(yùn)有什么關(guān)系呢？

或許可以從一位青年開發(fā)者的經(jīng)歷中找到答案。

南開大學(xué)計(jì)算機(jī)視覺實(shí)驗(yàn)室的陳鐸晟，剛進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候還是AI領(lǐng)域的“小白”。因?yàn)樘旖蛑撬阒行暮腿A為港口軍團(tuán)的合作，陳鐸晟“被迫”學(xué)習(xí)了人工智能原理、深度學(xué)習(xí)以及昇騰AI有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。

如同打通了“任督二脈”一般，陳鐸晟迅速擔(dān)起了車輛識(shí)別項(xiàng)目中的核心工作，利用昇騰AI基礎(chǔ)硬件進(jìn)行訓(xùn)練和推理開源模型，并不斷優(yōu)化代碼以實(shí)現(xiàn)提高檢測(cè)識(shí)別的精度，打磨出了高精度、內(nèi)存小、計(jì)算少的智能港口車輛識(shí)別模型。陳鐸晟本人也完成了從“小白”到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的華麗轉(zhuǎn)身。

在昇騰AI生態(tài)里，像陳鐸晟這樣的開發(fā)者已經(jīng)超過265萬，他們并不被外界所熟知，但用自己的汗水和創(chuàng)新，解決了一個(gè)個(gè)困擾行業(yè)許久的業(yè)務(wù)難題，成為千行萬業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的“無名英雄”。

同時(shí)也再次印證了一個(gè)樸實(shí)的道理：只要給開發(fā)者創(chuàng)新的土壤和機(jī)會(huì)，他們就會(huì)像種子一樣，迅速生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，煥發(fā)出產(chǎn)業(yè)智能化的勃勃生機(jī)。有理由相信，在天津還有無數(shù)個(gè)和陳鐸晟一樣的開發(fā)者正在成長(zhǎng)中，下一個(gè)故事也許就和醫(yī)療大模型相關(guān)。

04 寫在最后

每一次技術(shù)浪潮出現(xiàn)時(shí)，開發(fā)者都是最敏銳的一群人，他們有好奇之心，也有用創(chuàng)新改變世界的能力。

當(dāng)昇騰AI代表的使能者為開發(fā)者們消除了門檻，讓他們有能力站在巨人的肩膀上創(chuàng)新，讓問題的解決變得更容易，注定會(huì)讓開發(fā)者群體對(duì)未來方向不再迷茫，全新投入到智能化浪潮中，找到適合的場(chǎng)景和賽道，一起走出一條堅(jiān)實(shí)的路，打造一個(gè)繁榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

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