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中華有為,世界榮耀:兩張殊途同歸的“中國名片”

 2023-11-29 14:04  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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世上最溫暖的真相,就是不會辜負每一位努力者。

11月17日,正值榮耀獨立三周年,又到了總結(jié)過往,展望未來的日子。

這次,榮耀交出了亮眼的成績單,在2023年第三季度,榮耀拿下國內(nèi)手機市場份額第一的寶座。

國內(nèi)市場登頂?shù)耐瑫r,榮耀“遠征”海外同樣成績不俗,2023年海外市場增速超過200%,并在兩年內(nèi)實現(xiàn)了盈利性增長。特別是在高端化的歐洲市場,Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,在2023年第三季度,榮耀是當?shù)厥袌鑫ㄒ徽鲩L的手機品牌。

獨立三年來,榮耀走出了與華為殊途同歸的發(fā)展之路。二者曾一同跌落谷底,又先后“攀越行業(yè)高山”,回歸市場中央。但觀察當下,二者的技術路線和市場布局又都各具特色。自中國成長起來的榮耀,正面朝世界“游向海闊天空”。

“中華有為,世界榮耀”的雙線并進格局,正在徐徐展開。

進軍歐洲,征戰(zhàn)“第二本土市場”

困守一隅絕非優(yōu)秀企業(yè)的特質(zhì),開拓進取才是真正的取勝之道。

美國哲學家詹姆斯·卡斯在《有限與無限的游戲》中提到,有限游戲的特點是以取勝為目的,參與者是在邊界內(nèi)玩,無限游戲則以延續(xù)為目的,探索改變邊界本身,旨在讓競爭永遠進行下去。

中國手機廠商向全球市場進軍,打破市場邊界,正是在主動引領一場“無限游戲”,占據(jù)未來市場競爭的領先優(yōu)勢。

不過,中國手機品牌的出?,F(xiàn)狀并不是一帆風順的。OPPO、vivo由于和諾基亞之間的專利糾紛,在今年上半年相繼撤出了歐洲大部分市場;小米在印度市場也因當?shù)胤ㄒ?guī)而“水土不服”。

中國廠商在數(shù)年之前就已開啟的“大航海時代”,顯然沒能像預期中一樣乘風破浪。

全球范圍內(nèi),歐洲是手機行業(yè)的高端化市場,也是國產(chǎn)廠商沖高端的必爭之地。華為就曾在該市場與蘋果上演正面對決,并且取得了不小的優(yōu)勢。2019年第一季度,IDC數(shù)據(jù)顯示,華為以25.39%的市場份額領先于蘋果,成為歐洲市場的第二大品牌,然而之后,華為因客觀原因在海外市場步履維艱,無奈之下困守國內(nèi)市場。

如今,榮耀正在接過華為手中的接力棒,成為進擊歐洲市場的強勢品牌。“榮耀的全球戰(zhàn)略當中,歐洲是除中國市場以外最重要的高端市場。”趙明將歐洲視為榮耀的“第二本土市場”。

說起來,趙明與歐洲的淵源頗深,他曾在歐洲市場征戰(zhàn)多年,對當?shù)氐氖袌銮闆r有著獨特且深刻的理解。

“榮耀到歐洲市場,一定是以旗艦和高端機作為核心的突破口,這在榮耀的全球戰(zhàn)略當中是堅定不移的。”趙明表示:“在歐洲要持續(xù)做正確的事,就是打造高端品牌,用最強的旗艦和高端產(chǎn)品參與歐洲的競爭。”

今年2月,在歐洲開啟的MWC上,榮耀Magic系列“折疊旗艦+全能旗艦”的雙旗艦戰(zhàn)略正式落地全球,首發(fā)了榮耀Magic5系列高端旗艦,為海外發(fā)展制定了戰(zhàn)略框架;9月,在德國柏林舉辦的IFA會場,榮耀成為三年來唯一發(fā)表開場演講的中國科技品牌,其發(fā)布的折疊屏旗艦Magic V2得到全場的高度認可。

經(jīng)過近兩年的耕耘,榮耀在海外市場的布局進程穩(wěn)步推進,現(xiàn)在已構(gòu)建起正向的商業(yè)邏輯閉環(huán)和發(fā)展基礎,也收獲了很多榮譽,如《麻省理工科技評論》、DeepTech深科技和LinkedIn領英近期評選榮耀為“GlocalINTop50中國全球化企業(yè)”。

“在歐洲運營商對overpromise的懷疑眼神中,我們用產(chǎn)品交付與用戶體驗overdeliver我們的承諾。”趙明說道。在信任基礎上,榮耀與全球包括歐洲市場的200多家主要渠道商和運營商建立合作關系,并通過全面、強大的產(chǎn)品矩陣在歐洲迅速發(fā)展。

在榮耀的規(guī)劃里,2022年是其獨立后出海的元年,2023年則是其進入歐洲市場的元年。當前來看,榮耀的海外戰(zhàn)績相當亮眼,在海外市場增速超過200%,并在兩年內(nèi)實現(xiàn)了盈利性增長,而且在2023年第三季度的歐洲手機市場中,榮耀是全球唯一正增長的手機品牌(數(shù)據(jù)來源Counterpoint)。

賈樟柯說:“越經(jīng)過長途跋涉,你才知道世界很大,是一個海闊天空的狀態(tài)。”這正是榮耀一直以來的歷程,其獨立之后從3%的市占率跨過低谷,攀越行業(yè)高峰,達到今年第三季度國內(nèi)市場份額第一,如今更進一步“游向海闊天空”,走出了一條打造“世界榮耀”的進擊之路。

“第二本土市場”里的打法和野望

游向海闊天空,向哪里游,需要全面考慮。

趙明將歐洲定義為第二本土市場,最主要考慮這個區(qū)域的規(guī)模、價值以及商業(yè)邏輯,和榮耀之間的契合度。

“歐洲整個終端市場大概有1.3億臺到1.4億臺規(guī)模,并且ASP(平均售價)有500美金左右,這個市場的價值足夠大。”對于歐洲市場的重要性,趙明如此向外界闡釋:“在歐洲的產(chǎn)品、創(chuàng)新、品牌、渠道、零售方面的投入,給我們的回報或者是回饋是非常積極和正向的,這樣的市場當然值得我們持續(xù)投入。”

遠赴戰(zhàn)場,自然要以兵強馬壯的狀態(tài)出發(fā)。競爭是恒久的,這決定了企業(yè)要不斷打破邊界,突破自我,才能保持勝券在握。

從零起跑,相比曾在歐洲市場耕耘的“前輩”華為,榮耀已經(jīng)走出一條獨特的發(fā)展路線。

“在三年前的今天,新榮耀開始運作,我們就跟華為走向截然不同的技術發(fā)展道路。”趙明向外界解讀榮耀技術發(fā)展的獨特之處:“大家知道,榮耀之前是基于麒麟芯片和鴻蒙平臺開發(fā)產(chǎn)品。獨立后,要依托于行業(yè)SoC解決方案,基于安卓系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品,重新構(gòu)筑自己的平臺化能力和體系。”

自此以后,榮耀需要重新思考自身的發(fā)展規(guī)劃,思考如何構(gòu)筑自己獨特的為消費者呈現(xiàn)價值的能力。

具體而言,華為面臨的外部環(huán)境與眾不同,其必須要從底層技術上推動國產(chǎn)替代,從而保證旗下產(chǎn)品跟上行業(yè)潮流;而榮耀并未受到過多限制,其不僅聚焦底層根技術,還重視“以人為中心”的工程技術創(chuàng)新,專注于解決用戶的真實痛點,“把最好的和最有突破性的產(chǎn)品帶給消費者”。

這一路線如何做到?榮耀給出的答案是“打破邊界”——打破行業(yè)內(nèi)固有的秩序、標準和界限,從用戶需求出發(fā),用自己的技術突破引領產(chǎn)品的進化方向,從一片紅海中開辟藍海。

這也與歐洲市場給榮耀帶來的思考與啟發(fā)無比契合。歐洲對于ESG方面的考慮,以及對于人與手機之間交互上的理解和認知,能夠促使榮耀更多地思考智能手機未來發(fā)展的價值。

“歐洲市場聚焦于消費者價值呈現(xiàn)的競爭,給了我們這樣以創(chuàng)新和產(chǎn)品驅(qū)動的公司更多展示自己的機會。”趙明表示。

例如護眼。以往,行業(yè)內(nèi)并未太多考慮手機屏幕的護眼功能,榮耀則敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的價值和意義,不同于友商的卷參數(shù),榮耀以人為中心,為用戶提供最優(yōu)的真實體驗。

榮耀產(chǎn)品線總裁方飛介紹榮耀護眼技術的新方向:“以屏幕技術為底座,以人因體驗為目標”,打造人因化、專業(yè)化、標準化的健康顯示。

新成立的榮耀綠洲護眼實驗室,未來將擔負起顯示領域里程碑的重任,與全球企業(yè)、機構(gòu)、開發(fā)者聯(lián)合研發(fā),共同探索行業(yè)中的新機遇。

獨立三年,榮耀不斷打破行業(yè)邊界,挑戰(zhàn)固有秩序,終于羽翼漸豐,能夠“海闊任翱翔”。

觀察當下,華為與榮耀都走在自己的道路上。華為帶著麒麟芯片回歸,從底層技術上與產(chǎn)業(yè)鏈一同解決“卡脖子”的問題;榮耀更圍繞消費者層面的創(chuàng)新,帶來超輕薄折疊屏技術、綠洲護眼屏、青海湖電池、自研射頻增強芯片等行業(yè)領先技術;一方退守國內(nèi)市場,一方出海披荊斬棘。

華為與榮耀,早已超越“手機廠商”這一定義,一同構(gòu)成了全球化下中國科創(chuàng)力量的完整版圖。

中國名片,世界榮耀

卓越的公司,必有“鴻鵠之志”。

“中國榮耀遠遠不夠,我們要打造世界榮耀。”對于全球化,趙明有著遠大的雄心:“榮耀世界觀就是要實現(xiàn)全球化,一方面就是利用全球最優(yōu)質(zhì)的資源打造最強的手機產(chǎn)品;另一方面要去拓展全球市場,在最高端的市場與最強的對手競爭。”

德國管理學思想家赫爾曼·西蒙曾描述過一類公司:“它們不像大多數(shù)公司一樣急于做大,也沒有追趕潮流和時尚;它們只專注于自己擅長產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新;它們按自己的方式塑造著企業(yè)文化和管理模式,使自己保持在同行業(yè)的前列。”

他將這些企業(yè)稱之為行業(yè)中的“隱形冠軍”,并提出了成功秘訣——雄心、專精、全球化三大支柱,結(jié)合長期戰(zhàn)略。

從榮耀的發(fā)展軌跡來看,兩者有很高的重合度。榮耀一直以來不囿于眼前的成就,在海外拓展及整體布局上,立足于品牌長遠建設。

至于“專精”,最典型的例證是在折疊屏領域,榮耀已經(jīng)成長為了“行業(yè)引領者”。

輕薄是折疊屏第一科技力。榮耀今年下半年連續(xù)發(fā)布三款折疊屏旗艦,在輕薄方面實現(xiàn)了行業(yè)領先的突破。

榮耀Magic V2通過自研魯班鈦金鉸鏈和榫卯式一體成型技術,以9.9mm的厚度引領折疊屏進入了“毫米時代”;榮耀V Purse再度突破至8.6mm的全球最薄厚度,并且打破了科技與時尚的“次元壁”,為行業(yè)折疊屏創(chuàng)新帶來了全新解題思路;10月12日發(fā)布的榮耀Magic Vs2,則刷新了大內(nèi)折折疊屏的重量紀錄。榮耀折疊屏“三箭齊發(fā)”,很大程度上解決了當前折疊屏使用過程中的最大痛點。

11月23日,榮耀全年第100萬臺折疊屏手機在榮耀智能制造產(chǎn)業(yè)園正式下線,其中近八成為榮耀Magic V2,這意味著中國折疊智能手機完全進入了產(chǎn)品化階段,從先鋒跨入主流。

產(chǎn)品化為大規(guī)模生產(chǎn)提供了可能,未來的折疊智能手機將走向標準化,模塊化和系列化,有利于縮短工序,提升良率,通過規(guī)模優(yōu)勢降低成本與售價,推動折疊屏普及。

根據(jù)Omdia智能手機市場最新監(jiān)測報告顯示,三季度折疊智能手機在中國的出貨規(guī)模超過170萬臺,同比增長77%,環(huán)比增長46%。各家折疊新品也在本季度集中發(fā)布,榮耀的Magic V2由于其多項領先的升級,帶來市場旺盛需求,助力榮耀在第三季度以28%的市場份額,奪得中國折疊智能手機市場出貨的第一名,與其去年同期折疊智能手機出貨量相比,增長了17倍。

同時,榮耀Magic V2也以25%的市場份額,成為本季度中國折疊手機市場排名第一的單品。由于榮耀Magic V2的帶動,榮耀高端Magic系列智能手機出貨量同比增長107.5%,環(huán)比增長20%。今年一到三季度Magic系列的累計出貨量同比增幅達到近30%。

可以看到,榮耀已經(jīng)逐步構(gòu)筑起足夠領先的優(yōu)勢壁壘,在海內(nèi)外正形成“折疊屏=榮耀”的品牌認知,為榮耀的全球化進程提供了強力武器。

“其實今天的榮耀有相當多的市場其實還沒有介入,比如說美國、日本等等。因為我們的業(yè)務邏輯非常清晰,我們做每一個市場的時候都要在底層邏輯上能夠閉環(huán),要打造一個健康的可持續(xù)的增長市場。”趙明說道。

憑借“殺手锏”級的折疊屏旗艦產(chǎn)品,榮耀在全球更廣闊的市場中,復制歐洲市場的起步成績,不成問題。

正如趙明所言,“榮耀海外市場的擴張速度,不是拿錢買市場,靠的是產(chǎn)品質(zhì)量與口碑,因此2023年在海外市場收獲了非常好的利潤。”

中國科技企業(yè)的出海史上,榮耀必然會留下濃墨重彩的一筆。

結(jié)語

先有挑戰(zhàn)者,才會有挑戰(zhàn)成功者。

榮耀猶如一粒種子,在每個市場如饑似渴地汲取養(yǎng)分,向下扎根,挑戰(zhàn)自我,只為今后向世界證明,自身有著百折不撓的意志和頑強的生命力,終會長成參天大樹。

從華為困守,到榮耀出海,中國企業(yè)在全球范圍內(nèi)的科技名片總有接棒者。“中華有為,世界榮耀”,這是兩個優(yōu)秀企業(yè)范本的并肩而行。

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