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重新認(rèn)識(shí)小米?

 2023-08-18 09:28  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

被鎂光燈聚焦的企業(yè),總是會(huì)被貼上各種標(biāo)簽。

8月14日,小米科技創(chuàng)始人雷軍以“成長(zhǎng)”為主題的年度演講,刷遍社交網(wǎng)絡(luò)。提到小米,你首先想到什么?手機(jī)發(fā)燒友、極致性價(jià)比,還是最年輕的500強(qiáng)?

這些都是外界用自己的視角貼上的標(biāo)簽,或許從作為創(chuàng)始人的雷軍的話語中,更容易勾勒出小米的模樣。

在此次演講同時(shí)也是小米新品發(fā)布會(huì)上,雷軍回顧了小米一路走來的歷程,總結(jié)了他的最大體會(huì):只有認(rèn)知突破,才能帶來真正的成長(zhǎng)。

不僅僅是個(gè)人,對(duì)企業(yè)來說也是如此。企業(yè)成長(zhǎng)的歷程,本質(zhì)上也是認(rèn)知不斷突破的過程。

帶著這個(gè)觀點(diǎn),我們重新認(rèn)識(shí)一下小米。

新認(rèn)知中的“新小米”

人的認(rèn)知,往往是帶有偏差的。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主卡尼曼,曾在《思考,快與慢》一書中講述了一個(gè)“易得性偏差”概念——人們總是根據(jù)某件事在腦海中呈現(xiàn)的輕松程度,來判斷事件發(fā)生的概率大小。

比如,小米此前一直被貼上“性價(jià)比”的標(biāo)簽,以至于很多人對(duì)它產(chǎn)生“易得性偏差”,認(rèn)為它很難往高端化走。當(dāng)小米在2020年啟動(dòng)高端化戰(zhàn)略的時(shí)候,很多人對(duì)它持懷疑態(tài)度。

這次發(fā)布會(huì)上,小米一口氣發(fā)布了許多新產(chǎn)品,顯然再一次改變了大眾認(rèn)知、打破了質(zhì)疑。

新產(chǎn)品包括新一代折疊屏旗艦小米MIX Fold 3、性能之王Redmi K60至尊版兩款新品手機(jī),以及超大平板小米平板6 Max 14、小米手環(huán)8 Pro。全新仿生四足機(jī)器人CyberDog 2,作為發(fā)布會(huì)“One more thing”登場(chǎng)。

小米MIX Fold 3,可以說是典型的“突破認(rèn)知”的新產(chǎn)品。

△小米MIX Fold3

折疊屏,已經(jīng)成為手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),許多折疊屏手機(jī)紛紛追求輕薄性。但是,僅僅靠輕薄就能打動(dòng)用戶了嗎?

這是一個(gè)認(rèn)知上的問題。

從一開始,小米MIX Fold3就打破固有的產(chǎn)品認(rèn)知,用“既要又要”的理念,追求兼具極致折疊和全面旗艦體驗(yàn)。認(rèn)知的打破、理念的實(shí)現(xiàn),最終還要實(shí)打?qū)嵉?、全方位的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。小米MIX Fold 3就深度融合了小米在結(jié)構(gòu)、材料、芯片等跨學(xué)科、多領(lǐng)域的能力沉淀,不僅延續(xù)了輕薄基因,而且創(chuàng)造出全面的旗艦體驗(yàn)。

輕薄全能,或?qū)⒅匦露x折疊屏下半場(chǎng)的全新標(biāo)準(zhǔn)。

新產(chǎn)品之外,最讓《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》感興趣的,其實(shí)是小米的新科技戰(zhàn)略,因?yàn)槔锩嬲凵涑鏊鼘?duì)于時(shí)代、產(chǎn)業(yè)和用戶體驗(yàn)的“突破性認(rèn)知”。

面對(duì)新一輪產(chǎn)業(yè)與技術(shù)變革,以及基于對(duì)未來的思考,小米宣布進(jìn)行科技戰(zhàn)略升級(jí),公布了自己的科技理念:

選擇對(duì)人類文明有長(zhǎng)期價(jià)值的技術(shù)領(lǐng)域,堅(jiān)持長(zhǎng)期持續(xù)投入。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),小米的視角變得更廣闊和長(zhǎng)遠(yuǎn)了。

因?yàn)?,一方?ldquo;人”才是科技的原點(diǎn)。小米等科技企業(yè)的探索,不僅要對(duì)人類現(xiàn)在的生活有價(jià)值,更要對(duì)人類未來的創(chuàng)造、進(jìn)步和發(fā)展有價(jià)值,自身也會(huì)摘取紅利果實(shí)。

另一方面,在不確定性較多的時(shí)期,放眼長(zhǎng)期能夠緩解當(dāng)下的焦慮,穩(wěn)住壓艙石,更容易穿越周期。小米沒有用短淺的眼光謀求一時(shí)之利,其實(shí)是種聰明的選擇。

世界上只有一條護(hù)城河,就不斷地瘋狂地創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。正如雷軍在演講中所言:“我們著眼長(zhǎng)期價(jià)值,堅(jiān)持長(zhǎng)期投入。只有這樣,才能構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力和護(hù)城河,才能真正成為一家偉大的科技企業(yè)。”

當(dāng)然,技術(shù)上的長(zhǎng)期主義不是說說而已,而是考驗(yàn)著企業(yè)的耐心和魄力,能不能堅(jiān)持、敢不敢大手筆投入。

從小米過往的表現(xiàn)來看,其一直在踐行著長(zhǎng)期主義。自2017至2022年,小米研發(fā)投入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到38.4%。

往后看,預(yù)計(jì)小米2023年全年的總研發(fā)投入將超過人民幣200億元,2022-2026年將總計(jì)超過1000億元。

過去的長(zhǎng)期主義在發(fā)揮效力,未來的長(zhǎng)期主義在進(jìn)行當(dāng)中。新的“認(rèn)知突破”背后,小米真的變了。

“新小米”背后的源動(dòng)力

企業(yè)認(rèn)知的突破,往往需要企業(yè)家來主導(dǎo)和推動(dòng)。

因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)的掌舵人,他們的站位更高,視野更廣闊,更能夠在“突破認(rèn)知”這條路上走在前面。

雷軍表示,自己的人生經(jīng)歷過幾次關(guān)鍵成長(zhǎng),每一段經(jīng)歷、每一次蛻變,都是一次認(rèn)知的突破,更是一次關(guān)鍵的成長(zhǎng)。如果沿著雷軍的人生軌跡一路尋覓,你會(huì)發(fā)現(xiàn)小米今天的變化并不意外。

因?yàn)椋总姳旧砭褪?ldquo;突破認(rèn)知帶來真正成長(zhǎng)”的代言人。

早在雷軍在武大的求學(xué)期間,他想兩年修完大學(xué)所有學(xué)分,這意味著大量課程必須自學(xué),自學(xué)遇到不懂的地方很痛苦。

后來雷軍發(fā)現(xiàn),知識(shí)不全是線性的,大部分是網(wǎng)狀的,知識(shí)點(diǎn)之間不一定有絕對(duì)的先后關(guān)系;前面內(nèi)容看不懂,跳過去,并不影響學(xué)后面的;后面的學(xué)會(huì)了,有時(shí)候更容易看懂前面的。

求學(xué)路上的認(rèn)知,在一步步突破。后來的創(chuàng)業(yè)之路,繼續(xù)延續(xù)了這種突破。

由于“三色公司”的創(chuàng)業(yè)失敗,雷軍發(fā)現(xiàn)辦公司太不容易了,光有技術(shù)是不夠的,還有太多東西要學(xué),尤其是商業(yè)方面的基本功。

小米的橫空出世,給傳統(tǒng)的手機(jī)廠商帶來了巨大的壓力。當(dāng)然,近幾年智能手機(jī)行業(yè)的增速放緩,也給小米帶來了壓力,打破認(rèn)知重新挖掘增量是必然選擇,而高端化正是必經(jīng)之路。

近年來,各大國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都在高端市場(chǎng)上加碼布局,這既是一場(chǎng)關(guān)乎生死的硬仗,也是一場(chǎng)長(zhǎng)跑。在高端化之路的探討過程中,小米內(nèi)部爆發(fā)了史上最激烈爭(zhēng)論:做高端太難了,能不能不做?小米品牌能做成高端嗎?

雷軍清楚地意識(shí)到,高端是小米的必由之路,更是生死之戰(zhàn),他堅(jiān)持說服大家:“無論有多難,我們一定要堅(jiān)持使用小米品牌做高端。只有做高端,才能倒逼我們?cè)诩夹g(shù)上尋求突破,贏得未來的生存和發(fā)展空間。”

做難而正確的事,用倒逼來實(shí)現(xiàn)前進(jìn),雷軍帶著團(tuán)隊(duì)一次次打破認(rèn)知。最后的結(jié)果也相當(dāng)出色,小米13在高端化上打出了漂亮的勝仗。調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,在2023年Q1季度全球手機(jī)400-599美元暢銷機(jī)型TOP20上,小米13排在了第三名,銷量達(dá)到了110萬,僅次于蘋果,超越了三星。僅僅一個(gè)季度就拿下優(yōu)異成績(jī),可見小米13在高端市場(chǎng)上的高人氣,也側(cè)面反映出雷軍“突破認(rèn)知”的戰(zhàn)略正確性。

《重新理解企業(yè)家精神》一書中,企業(yè)家是帶領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,他們之間比拼的是對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)以及對(duì)機(jī)會(huì)的捕捉能力。

洞察力,是企業(yè)家精神的第一要素。它不是在給定優(yōu)勢(shì)條件下求解,而是改變約束條件本身,其實(shí)就是一種認(rèn)知突破的表現(xiàn)。

從雷軍過往的經(jīng)歷來看,他完全擁有企業(yè)家精神的特質(zhì)。這也是小米如今能夠突破認(rèn)知,持續(xù)進(jìn)化的關(guān)鍵。

持續(xù)攪動(dòng)變局的AI

面向未來,小米還在持續(xù)變化當(dāng)中。

對(duì)于新的科技戰(zhàn)略,這次演講上雷軍披露了升級(jí)的四個(gè)關(guān)鍵路徑與原則,即:

深耕底層技術(shù),長(zhǎng)期持續(xù)投入,軟硬深度融合,AI全面賦能。

雷軍曾說,技術(shù)創(chuàng)新是小米生存和發(fā)展之本。創(chuàng)業(yè)13以來,小米在技術(shù)上持續(xù)布局,科技實(shí)力也在不斷提升。

目前,小米的技術(shù)研發(fā)布局已進(jìn)入12個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,包括 5G 移動(dòng)通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能,同時(shí)基于智能制造,進(jìn)入機(jī)器人、無人工廠、智能電動(dòng)汽車等,總體細(xì)分領(lǐng)域達(dá)99項(xiàng)。

專利,是檢驗(yàn)企業(yè)技術(shù)能力最直觀的指標(biāo)之一。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商曾被外界詬病自主能力弱,但實(shí)際上情況已經(jīng)大大改觀。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,截至今年3月31日,小米全球授權(quán)專利數(shù)已超3.2萬件。據(jù)中國(guó)信息通信研究院公布的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利聲明有效全球?qū)@迤髽I(yè)排名,小米專利族占比4.1%,首次進(jìn)入全球前十。

接下來,小米的“技術(shù)主角”將會(huì)是AI。

隨著今年ChatGPT在 全球掀起AI熱潮,全球科技界基本形成一個(gè)共識(shí):

AI是未來最關(guān)鍵的生產(chǎn)力。

雷軍也在演講中表示,AI是未來的生產(chǎn)力,也是小米長(zhǎng)期持續(xù)投入的底層賽道之一。

除了生產(chǎn)力提升,AI還將給相關(guān)企業(yè)帶來資本價(jià)值上的提升。高盛分析師預(yù)計(jì):“在未來10年里,AI技術(shù)每年可以將生產(chǎn)率提高1.5%,單此一項(xiàng)可能使標(biāo)普500指數(shù)成份股公司的利潤(rùn)在未來十年增加30%以上。”

優(yōu)秀的企業(yè),不是等到未來到來的時(shí)候才進(jìn)行,而是在浪潮涌來之前就開始。在布局AI這件事上,小米已經(jīng)在提前布局,而且在走出自己的路徑。

針對(duì)“軟硬深度融合、AI全面賦能”,小米將其概括為一個(gè)公式:(軟件×硬件)??。今年4月,小米組建了AI大模型團(tuán)隊(duì),目前已經(jīng)有了一些應(yīng)用嘗試。其中首個(gè)應(yīng)用就是將智能語音助理小愛同學(xué)升級(jí)了大模型版本,并開啟邀請(qǐng)測(cè)試。

小米的大模型技術(shù)布局思路,并非一開始就廣撒網(wǎng),而是將“輕量化、本地部署”作為主力突破方向。其考慮的是,優(yōu)先在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)端側(cè)跑通,這樣能讓每個(gè)手機(jī)用戶更快、更好地在手機(jī)上使用大模型,享受技術(shù)紅利。

當(dāng)然,這背后需要強(qiáng)勁的技術(shù)能力做支撐,而小米的表現(xiàn)也不俗,其60億參數(shù)的自研大模型在C-EVAL權(quán)威榜單上取得同參數(shù)量級(jí)排名第一,在CMMLU中文向大模型取得排名第一。

面對(duì)整個(gè)AI浪潮,小米顯然不僅滿足于大模型,而是有更大的野心,其準(zhǔn)備將AI能力嵌入到全部業(yè)務(wù)線里,為業(yè)務(wù)和裝上“超級(jí)大腦”。

眼下,小米AI的技術(shù)能力目前已經(jīng)覆蓋了視覺、聲學(xué)、語音、NLP、知識(shí)圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)、大模型、多模態(tài)等眾多方向,并全面賦能了從手機(jī)、汽車、AIoT、機(jī)器人等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。

科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更深次是人的競(jìng)爭(zhēng)。要超過對(duì)手,在人才的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的組建上就必須足夠出色。自2016年組建AI團(tuán)隊(duì)以來,小米人工智能團(tuán)隊(duì)經(jīng)過7年6次擴(kuò)展,人員規(guī)模已達(dá)3000多人。

可以說,突破認(rèn)知是科技企業(yè)的軟實(shí)力,技術(shù)是硬實(shí)力,二者缺一不可,小米兩手都在抓,從而走在持續(xù)進(jìn)化的路上。

結(jié)語

當(dāng)你順應(yīng)了浪潮,你就是一股強(qiáng)大的浪潮。順勢(shì)而為的小米,也在形成一股強(qiáng)大的勢(shì)。

隨著科技戰(zhàn)略的升級(jí)、AI大模型、仿生機(jī)器人等前沿領(lǐng)域的深入布局,一個(gè)“新小米”正在持續(xù)進(jìn)化當(dāng)中。

它也給科技行業(yè)帶來一個(gè)價(jià)值啟示:認(rèn)知突破、死磕技術(shù),才是最寶貴的企業(yè)財(cái)富。

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