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推出“百億生態(tài)”,拼多多“極限左移”

 2023-06-01 09:01  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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文 | 螳螂觀察

作者 | 陳小江

任何一個成功穿越周期的企業(yè),都有一個共同的特點——在發(fā)展順利的時候,主動跳出“舒適圈”, 進而跳出一般企業(yè)“起始、成長、成熟、衰退”的發(fā)展周期,為企業(yè)發(fā)展畫出漂亮的S型增長曲線。

日前,拼多多發(fā)布2023年一季度報,在同行普遍增速放緩的大環(huán)境下,該季拼多多營收和利潤遠超外界預(yù)期。財報發(fā)布當天,拼多多股價也應(yīng)聲上漲18.99%,非常“巴適”。

不過,在財報會上,拼多多并不“安分”,提出將提升質(zhì)量作為首要目標,宣布將進入全面擁抱高質(zhì)量發(fā)展的新階段。作為新階段的新戰(zhàn)略大動作——“百億生態(tài)”專項也正式推出。

01、在超預(yù)期財報上再“起跳”

如果說財務(wù)報表是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”,那么2023年一季度的拼多多可謂“一片晴天”。

財報顯示,截止3月31日,拼多多一季度實現(xiàn)營收376.4億元,同比增長58.2%,超出此前市場預(yù)期的320億元。一季度整體毛利潤也高出此前市場預(yù)期的238億元,達到265億元。而歸屬于股東的凈利潤則較去年同期上漲212%,從26億元上漲到81億元。

財報亮眼,卻不“過度”依懶“成功路徑”,拼多多官宣“轉(zhuǎn)型”了。推出第三個百億項目——“百億生態(tài)”專項,首次提出全面擁抱高質(zhì)量發(fā)展,疊加此前聯(lián)席CEO趙佳臻上任。一系列主動求變的大動作,看似意外,其實不然。

背后有行業(yè)發(fā)展市場大勢使然,作為國內(nèi)最大的農(nóng)貨上行平臺以及重要電商平臺,拼多多如今已成為“巨多多”——用戶近9億,1600萬新農(nóng)人深耕平臺,供應(yīng)鏈與電商運營實力兼?zhèn)涞膬?yōu)質(zhì)商家持續(xù)涌現(xiàn)。

商家們一邊通過拼多多,將產(chǎn)品銷往全國乃至全球。一邊又有越來越多商家依托拼多多“拼單+產(chǎn)地直發(fā)”模式取得規(guī)模效應(yīng),化身為其他平臺(含電商直播)的重要貨源地,這意味以農(nóng)業(yè)和白牌產(chǎn)品起家的拼多多,平臺生態(tài)更加繁榮的同時,也更加多元化,平臺生態(tài)也需要“因時迭代”。

“百億生態(tài)”專項,也是繼“百億補貼”以及“百億農(nóng)研”戰(zhàn)略之后的延續(xù),對應(yīng)著拼多多企業(yè)發(fā)展的“三級跳”的“第三跳”——從黃崢帶領(lǐng)拼多多從0到1,加速推進,奠定企業(yè)基礎(chǔ)和價值觀;到陳磊則帶領(lǐng)拼多多由快向穩(wěn),實現(xiàn)扭虧為盈,進而探索從提速到提質(zhì)的轉(zhuǎn)型;再到如今趙佳臻將承擔拼多多全面擁抱高質(zhì)量發(fā)展,為高質(zhì)量發(fā)展尋找更強驅(qū)動力的重任。

全面擁抱高質(zhì)量發(fā)展,也非空穴來風,而是早已站上“跳臺”。

事實上,這次交出漂亮的“成績單”,拼多多集團董事長、聯(lián)席CEO陳磊認為是“高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的成果”。陳磊表示,過去幾個季度,拼多多已在穩(wěn)步調(diào)整策略,將重心從增速轉(zhuǎn)向提質(zhì),推進平臺生態(tài)建設(shè)。

這也是行業(yè)所需。中國電商行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,如今已從外部驅(qū)動的用戶規(guī)模為主的流量時代,轉(zhuǎn)向用戶粘性為主的存量時代。提升平臺服務(wù),激發(fā)“內(nèi)生動力”,已成為企業(yè)下階段的重要“著力點”,拼多多“百億生態(tài)”專項扶持優(yōu)質(zhì)商家有質(zhì)量地增長,也有利于消費者獲得增量價值。

02、拼多多生態(tài)的“極限左移”

生態(tài)的本質(zhì),是一種秩序的建設(shè)。

從自然界到包括企業(yè)在內(nèi)的人類各種組織,秩序都在發(fā)揮著重要作用,也是生存和繁榮的基礎(chǔ)。如果再具象化一點,你也可以把它理解為“品控”,對生態(tài)的適度引導和設(shè)計,意味著將“品控”前置,實現(xiàn)更高質(zhì)量的輸出。

普通工廠和全球頂尖工廠的差別或許有很多因素,但“品控”是關(guān)鍵一環(huán)。普通工廠是先生產(chǎn)后檢測,全球頂尖的生產(chǎn)工廠呢,它們往往將每個環(huán)節(jié)的品控往前提,把質(zhì)檢和生產(chǎn)放在了一起,這種品控標準,叫做“極限左移”。

拼多多“百億生態(tài)”專項的推出,本質(zhì)是針對商家生態(tài)“品控”的升級,是平臺生態(tài)的一次“極限左移”,旨在對優(yōu)質(zhì)商戶和商品進行資源傾斜,推動中小企業(yè)、優(yōu)質(zhì)商家實現(xiàn)有質(zhì)量的增長,提升平臺商戶的整體服務(wù)效率與品質(zhì)。

一句話,就是讓能夠提供更好服務(wù)的商家以及更好體驗的商品,即“多實惠,好服務(wù)”能夠更輕松觸達用戶,變成用戶的“好體驗”。

具體到平臺措施上,一是扶持優(yōu)質(zhì)商家“上馬”,推出百億規(guī)模幫扶資金,支持并幫扶優(yōu)質(zhì)商戶、品牌及中小企業(yè),讓其可以“快馬加鞭”,實現(xiàn)快速上升躍遷。這與大部分同行業(yè)以業(yè)績大小衡量商家不同的事,只關(guān)乎“優(yōu)質(zhì)”,無關(guān)于“大小”。

二是“扶上馬”之后再“送一程”,即通過流量等資源傾斜,激發(fā)需求側(cè)的“數(shù)字化新消費”,輔助產(chǎn)業(yè)帶商家建設(shè)“數(shù)字化新供給”。并結(jié)合權(quán)重不斷提高的“研發(fā)”投入。幫助商家更快、更多打造爆品,幫助拓展國際市場等舉措,助力優(yōu)質(zhì)商戶做大做強。

財報顯示,2023年一季度拼多多研發(fā)投入25.07億元,同比增長6%,環(huán)比增長4.2%,且研發(fā)團隊人員已占到公司總員工數(shù)的一半。

這也就是趙佳臻所說的,“我們將繼續(xù)重投實體供應(yīng)鏈建設(shè),穩(wěn)鏈強鏈、補鏈延鏈,讓更多工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶跑出扎根本地的領(lǐng)頭羊,帶領(lǐng)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)走向全國乃至全球市場”。

可以看到,“百億生態(tài)”專項本質(zhì)是對“高信用”的嘉獎,旨在供給側(cè)提質(zhì),于供給層面提前把控和篩選,最終將帶來優(yōu)質(zhì)商家脫穎而出,更多優(yōu)質(zhì)爆品打造,以及商家信用正向升級。最終形成“信用高”的優(yōu)質(zhì)商家,將獲得更多“資源”,讓他們有能力提供“更好的服務(wù)”,給消費者帶來“更好的體驗”,營造優(yōu)質(zhì)商家、消費者、平臺生態(tài)都舒適的“共同體感”。

03、“既要又要”的高質(zhì)量發(fā)展

“百億生態(tài)”專項雖是拼多多主動推出,但推動這一項目形成不是自上而下管出來的,而是自下而上長出來的。由提速向提質(zhì)轉(zhuǎn)型,帶來業(yè)績的優(yōu)異表現(xiàn)就是佐證。

何謂拼多多全面擁抱高質(zhì)量發(fā)展?在《螳螂觀察》看來是既要高速發(fā)展,更要提質(zhì)升級。

一方面,平臺仍在持續(xù)用真金白銀為商家高速發(fā)展創(chuàng)造條件,比如對農(nóng)業(yè)商家,已成為中國最大農(nóng)貨上行平臺多年的拼多多,至今仍然堅持0傭金政策,農(nóng)業(yè)商家的綜合費用大概只是其它平臺的1/3-1/2。

今年的“五五購物節(jié)”,拼多多更是將扶持力度調(diào)到有史以來最大,投入40億元真金白銀補貼,同時多多買菜還在上海地區(qū)投放6000萬張專用消費券,助力居民更好消費。

另一方面,平臺加大提質(zhì)升級的速度和力度。比方說拼多多的口號已經(jīng)從“多實惠多樂趣”變成了“多實惠好服務(wù)”。實惠和樂趣不變,但服務(wù)的權(quán)重往上提,比方說,平臺絕大部分商品已經(jīng)從72小時內(nèi)發(fā)貨升級為48小時內(nèi)發(fā)貨,對老人及偏遠地區(qū)的消費者進行售后服務(wù)傾斜等,都是拼多多高質(zhì)量發(fā)展的“又要”。

今年以來,無論是成為行業(yè)內(nèi)首家主動禁售亞硝酸鹽的平臺,實行全面的戶外刀具實名制、禁止未成年人購買,在4月“多多讀書月”聯(lián)合國內(nèi)主流出版社、圖書品牌,累計投入數(shù)億元,對部分圖書源頭直補,推動正版圖書發(fā)展,從而為消費者提供更高質(zhì)量的消費、推動國內(nèi)電商運營整體環(huán)境改善,都是在向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

因此“百億生態(tài)”專項,看似直接服務(wù)商家,但仍是服務(wù)好消費者為導向。而通過三個“百億”,拼多多也完成了從單點突破,到全面提質(zhì),完成了企業(yè)從小做大,從大做強的“三級跳”。

《螳螂觀察》認為,在平臺治理、商家生態(tài)、高質(zhì)量供應(yīng)鏈、高質(zhì)量消費持續(xù)升級的拼多多,將提供給商家更高質(zhì)量的增長。給消費者更高質(zhì)量的服務(wù),從而為拼多多帶來高質(zhì)量發(fā)展。

就像狄更斯所說的,世界上能為別人減輕負擔的,注定都不是庸庸碌碌之徒。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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