4月9日，由奧哲主辦的“讓改變真實可見——2026奧哲·云樞AI戰(zhàn)略暨產品升級發(fā)布會”圓滿舉辦。數百名制造、金融、建筑、石油石化等央國企及行業(yè)頭部企業(yè)代表、數智化專家學者、權威咨詢機構合伙人齊聚現場，聚焦當下企業(yè)AI轉型核心痛點，圍繞企業(yè)AI落地實戰(zhàn)經驗、奧哲·云樞升級、奧哲AI服務三大核心深度研討，全方位拆解企業(yè)AI從概念試點走向規(guī)?；瘍r值兌現的實施方法，發(fā)布全新戰(zhàn)略布局與重磅產品能力，為千行百業(yè)打造可落地、可量化、可復制的企業(yè)AI原生路徑。
01 標桿實戰(zhàn)分享：解鎖企業(yè)AI落地實戰(zhàn)密碼
大會首個核心環(huán)節(jié)聚焦真實產業(yè)實踐，來自武漢光迅科技股份有限公司、廣東廣信君達律師事務所、上海建科咨詢集團股份有限公司的技術大咖登臺分享，帶來跨領域、高價值的企業(yè)AI落地經驗，也為全行業(yè)提供可借鑒的轉型范本。
光迅科技信息部負責人吳婧在分享中指出，作為國內最早、最具規(guī)模開展光電子芯片研發(fā)和生產制造企業(yè)，公司的AI發(fā)展以能力建設為核心，計劃建設“動態(tài)感知、實時分析、科學決策、精準執(zhí)行、智能運營”的智慧光迅。光迅科技通過奧哲·云樞企業(yè)AI平臺構建了智慧合同管理系統(tǒng)，通過AI賦能合同全流程業(yè)務提效，增強合同風險管控能力和合同履約效率，實現了從合同起草、審批、簽署、履行到歸檔的全生命周期在線化和智能化管理。
廣信君達管委會委員兼合伙人黃福軒在分享中指出，作為華南地區(qū)頭部綜合型律所，公司針對行業(yè)服務模式重塑、效率成本承壓等痛點，以AI+數據為核心，分階段打造“數智化律所2.0”。廣信君達基于奧哲·云樞平臺搭建律智 (iETR) 數智化平臺，落地AI案件研判分析、AI法律文書起草、委托合同AI審批等核心場景，實現人事業(yè)務財務行政全流程線上閉環(huán)，達成降本增效、風控合規(guī)、辦案賦能、品牌躍升的多重價值，打造了AI+法律融合的數智化實戰(zhàn)范本。
此外，上海建科咨詢集團人工智能實驗室負責人冉俠分享了從AI人才培養(yǎng)種子班到垂直行業(yè)大模型訓練的全流程實戰(zhàn)實踐。種子班以業(yè)務與技術混編、理論+實訓+研討等模式開展教學，對外轉化體現在助力公司承接數據治理咨詢、數據標注新業(yè)務等；對內沉淀了行業(yè)高質量數據集及模型測試集，并推動了業(yè)務場景智能體及RAG平臺和語料處理工具鏈的開發(fā)。同時，公司還形成了垂直行業(yè)大模型訓練的完整方法論與分階段實操流程，結合實踐總結出垂直行業(yè)模型訓練的關鍵要點，為企業(yè)自研垂直行業(yè)大模型提供了可落地的實戰(zhàn)范本。
02 戰(zhàn)略升維+產品升級：筑牢大中型企業(yè)AI原生底座
奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊在發(fā)布會上首先致謝各位標桿客戶的實戰(zhàn)分享。他強調，企業(yè)AI從來不是實驗室里的炫技，而是要解決真問題、創(chuàng)造真價值，這正是奧哲“讓改變真實可見”的有力印證，并正式宣布將云樞從融合AI的低代碼平臺，全面升級為企業(yè)AI平臺。
當前，大中型企業(yè)數智化絕非推倒重來，而是立足現有數字化底座，安全、高效、低成本地疊加AI能力，做最懂企業(yè)業(yè)務的AI平臺，讓AI在業(yè)務里落地，讓價值真實可見，這也是此次升級的初心。
全新升級后的奧哲·云樞將為公司構建起氚云服務中小企業(yè)、云樞深耕大中企業(yè)的全場景AI產品矩陣，而奧哲也不只是提供一個產品，還將配套更完整的AI服務，做企業(yè)AI轉型的長期“陪跑者”，助力企業(yè)把AI從試點轉為常態(tài)化能力，真正筑牢企業(yè)核心競爭力。
依托全新戰(zhàn)略指引，奧哲CPO孟凡俊及團隊深度解讀平臺核心升級亮點。孟凡俊指出，企業(yè)步入AI原生化需要完成應用構建、應用形態(tài)、應用核心三大維度的系統(tǒng)性升級。對企業(yè)而言，這是一個逐步過渡、并存、遷移的過程，企業(yè)數智化需求從過往的All in one轉變?yōu)锳ll for AI，應用、用戶、數據與技術都正在向AI快速靠攏與聚合。
具體而言，搭載以下四大核心能力：
1.應用AI原生構建：一句話生成業(yè)務應用
以AI Designer為核心，支持自然語言交互、需求文檔解析及業(yè)務流程圖等多模態(tài)輸入，集成低代碼表單、流程、規(guī)則、頁面、視圖、報表等設計器組件化Coding引擎，打造全新AI生成應用系統(tǒng)，實現從需求到可運行應用的生成與持續(xù)迭代。
2、AI Agent構建：自動化執(zhí)行復雜任務
依托模型底座與云樞基座，通過AI助理、AI技能、AI知識庫等核心模塊，構建自主運行的AI Agent，以伴隨式Bot或沉浸式AI助理的交互方式落地原生AI應用，實現業(yè)務自動流轉、知識資產化與數據價值最大化。
3.應用系統(tǒng)融合AI：為企業(yè)軟件插上AI翅膀
將AI能力深度嵌入低代碼核心設計器各模塊，支持在表單、視圖、流程、規(guī)則、門戶等業(yè)務系統(tǒng)構建單元中原生注入AI能力，使存量業(yè)務系統(tǒng)以“浸潤式”完成智能化升級，快速實現業(yè)務高效智能處理。
4.數據挖掘應用：讓數據洞察先人一步
平臺以AI貫穿數據價值轉化全周期，產品內置成熟模型算法并配套模型SFT訓練服務，幫助企業(yè)快速沉淀專屬模型，深度挖掘并轉化日常業(yè)務數據為企業(yè)資產，提升數據資源的共享效率與利用率，充分釋放數據價值。
與此同時，平臺圍繞「準確、易用、深度、開放、安全」五大核心優(yōu)勢打造了完整的產品能力矩陣，全方位保障應用精準可控、使用無門檻、適配復雜業(yè)務、生態(tài)開放協同、安全合規(guī)可控，全方位助力大中型企業(yè)AI原生化。
<h3></h3> <h3>03 AI創(chuàng)新服務+生態(tài)共建：打造企業(yè)AI共創(chuàng)共生新格局</h3>
針對企業(yè)AI轉型普遍存在的人才斷層、通用模型對業(yè)務理解不足、落地支撐體系缺失的三大痛點，奧哲COO鄧儒佳在發(fā)布會上指出，當前AI已成為企業(yè)發(fā)展“必選項”，AI Agent正加速成為企業(yè)標配。而企業(yè)AI落地的難點，在于人才、模型、體系支撐三者協同，才能打通從技術堆砌到價值閉環(huán)的路徑。
具體而言，奧哲企業(yè)AI服務通過四大核心服務構筑協同AI服務，形成全周期客戶成功閉環(huán)：
AI星火班打造“懂業(yè)務、會AI、能落地”的復合型人才團隊；通過專屬模型訓練，以2+X模型架構為企業(yè)鍛造懂業(yè)務的專屬智能引擎，賦能企業(yè)AI精準落地；依托企業(yè)AI平臺，以“AI+數據+低代碼”為核心，搭配AI原生+行業(yè)應用雙模板，構建AI轉型智能底座；以AI轉型無憂服務提供全流程陪伴式支撐，助力企業(yè)破除AI轉型卡點，實現高質量AI轉型。
基于全鏈路服務體系，奧哲打造覆蓋平臺、AI、領域、行業(yè)的20+解決方案，遵循“賦能共創(chuàng)+共融共生”的思路，幫助企業(yè)打造一個平臺、一個體系、一支隊伍，構建AI時代先進的數智化能力，最終助力企業(yè)完成從敏捷創(chuàng)新到持續(xù)成功的價值閉環(huán)。
技術落地離不開生態(tài)賦能，產業(yè)進階離不開多方同行。發(fā)布會現場，奧哲舉行企業(yè)級AI聯合會成員授牌儀式，進一步深化生態(tài)共建計劃，旨在破解當前AI產業(yè)落地階段技術與場景脫節(jié)、經驗壁壘、資源分散等問題，攜手共創(chuàng)企業(yè)AI落地新生態(tài)。
該聯合會精準吸納企業(yè)數智化負責人、AI技術研究專家、行業(yè)頭部媒介與推廣組織管理者或專家等核心成員，打造“企業(yè)智行者、技術智領者、生態(tài)智匯者”三位一體的智創(chuàng)三角生態(tài)體系。未來，奧哲將持續(xù)開放平臺能力、共享技術成果，攜手生態(tài)伙伴共拓企業(yè)AI產業(yè)新藍海。
深耕企業(yè)數智化領域16年的奧哲始終堅信：AI從來不是一次性交付的技術產品，而是一場長期持續(xù)、價值共創(chuàng)的產業(yè)升級旅程。
未來，奧哲將以全新升級的奧哲·云樞企業(yè)AI平臺和氚云AI應用平臺兩大產品為支撐，以實戰(zhàn)標桿案例為引路范本，以全鏈路貼身服務為堅實保障，以開放共贏生態(tài)為發(fā)展助力，持續(xù)深耕企業(yè)AI高價值落地賽道，助力更多企業(yè)打破轉型壁壘，讓AI價值看得見、摸得著、用得好，穩(wěn)步邁向高效智能、創(chuàng)新增長的AI原生新時代。
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