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降本增效一整年，長(zhǎng)視頻平臺(tái)們似乎扭轉(zhuǎn)了市場(chǎng)對(duì)于它們“燒錢”的印象。

愛(ài)奇藝宣布2022全年盈利，騰訊視頻宣布從去年10月起開(kāi)始盈利，視頻平臺(tái)們結(jié)束了一場(chǎng)“無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)”。

與此同時(shí)，隨著短視頻平臺(tái)的崛起，視頻內(nèi)容的形式和風(fēng)格也發(fā)生了巨大的變化——簡(jiǎn)短但有趣的微短劇似乎已成為視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)新的高地。

優(yōu)酷愛(ài)情題材短劇《千金丫環(huán)》上線首月分賬收入超1000萬(wàn)；微短劇《招惹》上線兩周分賬800萬(wàn)，突破騰訊視頻微短劇雙周分賬紀(jì)錄……

《招惹》

在快手星芒短劇和抖音新番計(jì)劃如火如荼之際，長(zhǎng)視頻平臺(tái)們也加速了在微短劇市場(chǎng)的“搶灘登陸”。

一、“愛(ài)優(yōu)騰芒”跑步入場(chǎng)成必然：拓寬壁壘、人才良田、品牌建設(shè)

據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告（2023）》顯示，最近半年內(nèi)，一半以上的短視頻用戶看過(guò)3分鐘以內(nèi)的微短劇、微綜藝、泡面番；19歲及以下年齡用戶的收看比例為57.9%。

這一火爆現(xiàn)象的背后，是加速入場(chǎng)的視頻平臺(tái)們。2020年8月時(shí)，國(guó)家廣電總局將單集時(shí)長(zhǎng)不足10分鐘的網(wǎng)絡(luò)影視劇作品定義為“微短劇”，并正式納入監(jiān)管。從此，長(zhǎng)短視頻平臺(tái)紛紛加快了布局腳步。隨著2021年末騰訊視頻正式在站內(nèi)布局首頁(yè)一級(jí)入口“短劇”頻道，并上線“十分劇場(chǎng)”，愛(ài)、騰、優(yōu)、芒、快、抖、B站等長(zhǎng)、中、短平臺(tái)齊聚微短劇賽道。

來(lái)源：《2022短劇洞察報(bào)告》，貓眼研究院

如今，騰訊視頻有“火星計(jì)劃+十分劇場(chǎng)”，在內(nèi)容布局上走系列矩陣化，在營(yíng)銷傳播上采取階段分季式；優(yōu)酷有“扶搖計(jì)劃+好故事計(jì)劃”，聯(lián)合頭部制作公司，共同打造系列化IP故事；芒果TV有“大芒計(jì)劃+短劇頻道”，力推下飯劇場(chǎng)等內(nèi)容，選擇瞄準(zhǔn)單集10分鐘左右的橫屏微短劇，以精品劇集拉通全年的劇場(chǎng)線性排播；愛(ài)奇藝也啟動(dòng)了“云騰計(jì)劃”覆蓋微短劇合作，堅(jiān)持精品化路線，與站內(nèi)長(zhǎng)劇“長(zhǎng)短互補(bǔ)”。

各大平臺(tái)的布局，推動(dòng)了微短劇類型多元化和產(chǎn)能穩(wěn)定化。2021—2022年，微短劇上線數(shù)量顯著提升，重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇上線量從2021年的58部上升到2022年的172部，并出現(xiàn)了《大媽的世界》《一雙繡花鞋》等爆款劇集。

而微短劇，也正在成為場(chǎng)視頻平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)里不可或缺的一角。

首先，微短劇起到了防御作用，可以應(yīng)對(duì)短視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸見(jiàn)頂，用戶增長(zhǎng)放緩趨勢(shì)加劇甚至開(kāi)始出現(xiàn)縮減，行業(yè)拉新難度和獲客成本都在提升。而短視頻平臺(tái)憑借其輕量化、碎片化、分眾化等特點(diǎn)，在用戶時(shí)間分配上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。

正如愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群（PCG）總裁王曉暉：“大家都是搶奪用戶的時(shí)間，因?yàn)槠硬缓糜脩艟腿ベ?gòu)物了，購(gòu)物不理想就去社區(qū)，社區(qū)不好玩又去打游戲。好作品能吸引用戶留下，帶動(dòng)滿盤皆活，人來(lái)了，時(shí)長(zhǎng)來(lái)了，收入來(lái)了。”

因此，長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要通過(guò)微短劇這種更符合用戶觀看習(xí)慣和偏好的內(nèi)容形式，提高用戶的粘性和活躍度。

其次，微短劇是一片試驗(yàn)田，可以培養(yǎng)導(dǎo)演、編劇等影視人才，嘗試新的題材和類型內(nèi)容，提升平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量和創(chuàng)新能力。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)在傳統(tǒng)的電視劇、電影、綜藝等領(lǐng)域已經(jīng)有了較為成熟的制作體系和市場(chǎng)規(guī)則，但也存在著一定的慣性和局限性。而微短劇作為一種輕量級(jí)、靈活性高、成本低、周期短的內(nèi)容形式，為長(zhǎng)視頻平臺(tái)提供了一個(gè)良好的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)也可以通過(guò)做微短劇，嘗試更多新穎有趣的題材和類型內(nèi)容，如懸疑、科幻、恐怖、動(dòng)畫等，并根據(jù)用戶反饋進(jìn)行快速迭代和優(yōu)化。這樣既可以豐富用戶的選擇范圍和觀看體驗(yàn)，又可以提升內(nèi)容質(zhì)量和創(chuàng)新能力。

同時(shí)，通過(guò)打造微短劇內(nèi)容，長(zhǎng)視頻平臺(tái)可以培養(yǎng)出一批有潛力和有特色的導(dǎo)演、編劇和演員人才，為自己儲(chǔ)備后續(xù)的內(nèi)容資源，有利于平臺(tái)搭建合理的生產(chǎn)體系。比如，愛(ài)奇藝在平臺(tái)內(nèi)部建立工作室制度，擁有超70個(gè)工作室；優(yōu)酷更是以人才為底層邏輯，用編劇拔萃計(jì)劃等活動(dòng)培養(yǎng)人才。

最后，做微短劇是一種品牌建設(shè)，可以打造自有的微短劇劇場(chǎng)，形成差異化和特色化的內(nèi)容風(fēng)格，提高平臺(tái)的影響力和口碑。

2020年，愛(ài)奇藝“迷霧劇場(chǎng)”開(kāi)啟了長(zhǎng)視頻“劇場(chǎng)化元年”，各大平臺(tái)都重視起劇場(chǎng)的打造。“小劇場(chǎng)”“十分劇場(chǎng)”“下飯劇場(chǎng)”紛紛伴隨著《大媽的世界》《招惹》《虛顏》等熱門作品走向品牌化運(yùn)營(yíng)，成為增強(qiáng)平臺(tái)用戶活躍度和粘性的有效手段。

總之，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，投身微短劇賽道，劇場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)、精品化創(chuàng)作以打造完整內(nèi)容生態(tài)是一種必然選擇。

二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯改寫，微短劇豐富視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)玩法

如今，長(zhǎng)視頻平臺(tái)已經(jīng)在微短劇賽道站穩(wěn)了腳跟，越來(lái)越多“全網(wǎng)霸屏”的微短劇誕生自“愛(ài)優(yōu)騰芒”。正如貓眼研究院發(fā)布的《2022短劇洞察報(bào)告》所說(shuō)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)依托自身長(zhǎng)視頻創(chuàng)作思維優(yōu)勢(shì)，在短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)力。

而長(zhǎng)視頻平臺(tái)在微短劇的積極進(jìn)展也標(biāo)志著，行業(yè)正在走向新的競(jìng)爭(zhēng)階段。

自“降本增效”成為主流趨勢(shì)以來(lái)，搶占用戶、流量的競(jìng)爭(zhēng)邏輯正在被改寫，長(zhǎng)視頻平臺(tái)們開(kāi)始更加關(guān)注內(nèi)容供給和商業(yè)玩法的持續(xù)創(chuàng)新。而微短劇恰恰與長(zhǎng)視頻內(nèi)容形成互補(bǔ)，在內(nèi)容供給和商業(yè)玩法兩方面發(fā)揮特殊作用。

一方面，微短劇可以作為長(zhǎng)視頻內(nèi)容的衍生品或預(yù)告品，為長(zhǎng)視頻內(nèi)容進(jìn)行宣傳和推廣，吸引更多的觀眾關(guān)注和收看。另一方面，長(zhǎng)視頻內(nèi)容可以作為微短劇的延伸品或深化品，為微短劇提供更多的背景和細(xì)節(jié)，滿足觀眾對(duì)于故事和人物的更深入了解和追求。

值得注意的是，微短劇的特點(diǎn)，也意味著長(zhǎng)短視頻平臺(tái)之間的合作收益將遠(yuǎn)高于對(duì)立和競(jìng)爭(zhēng)。正如愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群（PCG）總裁王曉暉所說(shuō)，“過(guò)去單為播放而創(chuàng)作的方式要改變了”。

不管是長(zhǎng)視頻平臺(tái)，還是短視頻平臺(tái)，想要實(shí)現(xiàn)微短劇內(nèi)容效益與商業(yè)效益的最大化，都必須加強(qiáng)合作。通過(guò)整合各自的商業(yè)模式和資源，雙方可以實(shí)現(xiàn)更高效的變現(xiàn)效果，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)可以通過(guò)短視頻平臺(tái)的廣告分成、IP孵化、內(nèi)容衍生等形式，增加自身的收入來(lái)源和盈利空間；短視頻平臺(tái)可以通過(guò)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的品牌合作、電商引流、內(nèi)容付費(fèi)等形式，增加自身的收入來(lái)源和盈利空間。

因此，各平臺(tái)打開(kāi)合作是行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)之一。而這一趨勢(shì)的前奏曲已經(jīng)響起：長(zhǎng)視頻平臺(tái)正在結(jié)束與短視頻平臺(tái)的版權(quán)之爭(zhēng)。

自去年以來(lái)，長(zhǎng)短視頻之間的合作不斷增加。2022年3月，抖音與搜狐視頻達(dá)成合作；2022年6月，快手與樂(lè)視視頻達(dá)成合作；2022年7月，抖音與愛(ài)奇藝達(dá)成合作。

今年4月，騰訊視頻與抖音集團(tuán)也宣布達(dá)成合作，雙方將圍繞長(zhǎng)短視頻聯(lián)動(dòng)推廣、短視頻衍生創(chuàng)作開(kāi)展合作，推動(dòng)長(zhǎng)短視頻互促共贏新格局。

長(zhǎng)短視頻平臺(tái)“止戈”，意味著雙方可以在長(zhǎng)短視頻聯(lián)動(dòng)推廣方面展開(kāi)合作，共同打造更多的爆款內(nèi)容。

而作為長(zhǎng)短視頻內(nèi)容“交叉點(diǎn)”的微短劇，也將在視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)中起到推動(dòng)影視工業(yè)化、IP衍生開(kāi)發(fā)的積極作用。隨著“愛(ài)優(yōu)騰芒”持續(xù)深耕微短劇，新的市場(chǎng)空間和增長(zhǎng)點(diǎn)正在出現(xiàn)。

來(lái)源：松果財(cái)經(jīng)

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