2022年，一半是寒冰，一半是烈火。

這一年，我們遇到了消費互聯(lián)網(wǎng)的降溫，包括互聯(lián)網(wǎng)大廠降本增效潮到來，電商大促節(jié)不再公布銷售額。

同樣，我們也見證了經(jīng)濟迸發(fā)的新活力，比如元宇宙、虛擬人掀起的熱潮，各大直播平臺線上演唱會頻頻出圈。

當國內(nèi)經(jīng)濟面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，部分行業(yè)不再追逐增長，開始“縮起拳頭蓄力”，但是也有部分行業(yè)繼續(xù)高歌猛進，業(yè)內(nèi)風起云涌。

中國數(shù)字漫畫行業(yè)毫無疑問是后者，其用戶體量和市場規(guī)模都在持續(xù)增長。2022年，中國網(wǎng)絡(luò)動漫用戶規(guī)模達到2.97億人，同比增長11.7%。同時，根據(jù)灼識咨詢《中國二次元內(nèi)容行業(yè)白皮書》，中國互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)未來五年將保持16.5%的年復(fù)合增長率。

縱觀2022年，國內(nèi)數(shù)字漫畫市場格局逐漸清晰?？炜闯山衲暝鏊僮羁旎ヂ?lián)網(wǎng)公司之一，嗶哩嗶哩漫畫收購有妖氣進一步整合資源，騰訊動漫繼續(xù)發(fā)力知名IP改編，業(yè)內(nèi)三足鼎立之勢已成。

國漫產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，國內(nèi)市場潛力巨大，海外市場一片藍海。新的一年，中國數(shù)字漫畫企業(yè)將如何書寫自己的新故事？

國漫的數(shù)字化“新生”

漫畫興起于十六世紀文藝復(fù)興時期的意大利，而“漫畫”二字起源于北宋學(xué)者畫家晃以道的著作《景迂生集》。

在20世紀，中國漫畫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)走出了屬于自己的高光時刻，一批有深度有創(chuàng)意的作品誕生。只不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起，美、日兩國漫畫產(chǎn)業(yè)率先轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)全球漫畫產(chǎn)業(yè)由紙媒轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)進入以IP為重心的時代。

與此同時，韓國漫畫產(chǎn)業(yè)作為新興力量，在網(wǎng)絡(luò)漫畫領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了對日本傳統(tǒng)漫畫的“彎道超車”。

21世紀初，“網(wǎng)絡(luò)漫畫”在小眾圈子開始興起。相較于傳統(tǒng)漫畫創(chuàng)造性的圖像風格和復(fù)雜的情節(jié)，此時的網(wǎng)絡(luò)漫畫畫風簡陋、情節(jié)簡單，因此不受日本傳統(tǒng)漫畫行業(yè)重視。

而韓國漫畫行業(yè)卻抓住這一機遇，借助互聯(lián)網(wǎng)快速推動本土漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐漸在世界范圍內(nèi)打開知名度。

從2003年Daum webtoon開始提供網(wǎng)絡(luò)漫畫內(nèi)容至今，韓國誕生了Daum webtoon、Naver webtoon、Lezhin Comics、KaKao page等多個知名網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺，各大平臺在作品風格和市場開發(fā)上各有側(cè)重。

其中，Naver旗下的Line Webtoon進軍北美、歐洲、亞洲等多個地區(qū)，成為全球最活躍的在線漫畫平臺之一。Kakao也在日本推出PICCOMA在線漫畫平臺，成立以來連續(xù)25個季度保持增長態(tài)勢，并計劃明年在東京證券交易所上市。

韓國同行的成功，對于中國漫畫從業(yè)者是一個巨大的激勵，更是為中國漫畫行業(yè)的數(shù)字化道路提供了參考價值。

2006年，漫畫雜志《知音漫客》與漫畫網(wǎng)站“有妖氣”同年誕生，拉開了國產(chǎn)漫畫的復(fù)興之路。2009年、2012年，微博與騰訊也先后宣布成立漫畫網(wǎng)站。

然而，早期國內(nèi)漫畫平臺在經(jīng)營管理各方面都不夠成熟。比如，《知音漫客》錯過了轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的最佳時期，這本紙質(zhì)漫畫雜志逐漸掉隊。而有妖氣則因為急于變現(xiàn)，對旗下IP運營較為粗糙，讓《雛蜂》、《鎮(zhèn)魂街》等知名IP的首次漫改之路不算成功。

當然，時代的浪潮總是向前。此時的數(shù)字漫畫產(chǎn)業(yè)冉冉升起之勢已成，國內(nèi)漫畫網(wǎng)站的運營管理正在經(jīng)歷由粗糙到精細的轉(zhuǎn)變。

2014年，原名“快看漫畫”的漫畫平臺快看創(chuàng)立。它帶著更加謹慎的人員擴增和精細的運營，通過留言、彈幕、貼紙等形式強化創(chuàng)作與交互，逐步發(fā)展成國內(nèi)最大的原創(chuàng)漫畫平臺。2021年8月，快看宣布完成2.4億美元最近一輪融資，創(chuàng)下當時行業(yè)紀錄。

在前不久的媒體交流會中，快看創(chuàng)始人兼CEO陳安妮表示，2022年上半年，快看整體收入逆勢增長超過100%，是今年增速最快的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

一方面，新冠疫情后，用戶閱讀習(xí)慣改變，在線上花費的時間逐漸延長。另一方面，國內(nèi)頭部漫畫平臺對內(nèi)容的運營能力達到了一定水平，在商業(yè)化方面開始舉得更好的成績，比如快看的付費用戶規(guī)模和單用戶付費金額都在上升。

毫無疑問，中國數(shù)字漫畫行業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展勢頭強勁。

在消費互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)下行之勢的2022年，以快看為首的中國數(shù)字漫畫平臺卻在逆勢上行，展現(xiàn)出蓬勃的生機。

渠道激勵創(chuàng)作變革

從用戶基礎(chǔ)來看，中國漫畫行業(yè)的厚積薄發(fā)是必然之事。

提到中國數(shù)字漫畫產(chǎn)業(yè)的興起，就避不開一個詞匯——“二次元”。

在新世紀的第一個十年，國內(nèi)二次元群體還屬于小眾群體，這批漫畫愛好者自發(fā)地在貼吧、論壇上交流、傳播漫畫相關(guān)話題，為中國漫畫培養(yǎng)了潛在的用戶群體。

第二個十年，隨著對二次元文化有高理解、高接受度的Z世代人群成長，這個人口規(guī)模約2.64億的消費新力量開始推動二次元文化走向主流，一個新興的藍海市場逐步成型。

然而，作為新興產(chǎn)業(yè)，數(shù)字漫畫快速發(fā)展的背后，眾多問題開始一一浮現(xiàn)。

一來，由于中國數(shù)字漫畫市場化起步較晚，相關(guān)行業(yè)制度還在不斷完善中，難免有一些“走捷徑”的創(chuàng)作者希望通過擦邊內(nèi)容獲取商業(yè)利益。

第一批數(shù)字漫畫創(chuàng)作者，大多是早期的漫畫愛好者。通過對國外優(yōu)秀漫畫的學(xué)習(xí)與借鑒，他們開始成為國產(chǎn)漫畫的內(nèi)容提供者。

隨著數(shù)字漫畫平臺的商業(yè)化進程，漫畫產(chǎn)業(yè)上游的創(chuàng)作者也開始從“用愛發(fā)電”發(fā)展為正規(guī)職業(yè)，零散的漫畫作家聚集成專業(yè)的漫畫工作室。

這些漫畫工作室加快了漫畫商業(yè)化開發(fā)的步伐。而商業(yè)化的另一面，就是誕生了一些急功近利的商業(yè)團隊，傳播擦邊漫畫內(nèi)容，對漫畫行業(yè)內(nèi)容生態(tài)建設(shè)帶來負面影響。

隨著內(nèi)容安全監(jiān)管體系逐漸成熟、監(jiān)管力度逐漸加強，數(shù)字漫畫平臺必須意識到，合法合規(guī)是不可逾越的生存底線，健康的內(nèi)容生態(tài)更是平臺實現(xiàn)長效經(jīng)營的基礎(chǔ)。

二來，國內(nèi)漫畫發(fā)展過程中受到日本漫畫影響較大，不少創(chuàng)作者的作品美學(xué)與內(nèi)容等方面都缺少一些創(chuàng)新。

一方面，是審美上越來越趨同。接近的美學(xué)風格下，大部分國產(chǎn)漫畫人物造型、服裝設(shè)計等各方面都較為相似。

其實，中國有豐富的傳統(tǒng)文化，絕佳的東方美學(xué)，帶給了創(chuàng)作者充足的創(chuàng)新空間。比如動畫電影界誕生了《大魚海棠》等具有中國美學(xué)風格的作品。中國漫畫創(chuàng)作者應(yīng)該具有自己的審美情趣。

另一方面，作品題材、人物塑造、內(nèi)容創(chuàng)意也缺乏新意。不管是作品的主旨與深度，還是劇情設(shè)置創(chuàng)新，都可以為國漫帶來更豐富的內(nèi)容生態(tài)。

站在數(shù)字漫畫平臺的角度，隨著知識版權(quán)保護機制日益完善，他們只會更加渴求優(yōu)秀內(nèi)容。

因為任何文創(chuàng)行業(yè)都對創(chuàng)作資源極其依賴。不僅內(nèi)容生態(tài)的豐富需要大量資源，而且平臺對頭部資源的渴求度非常高，因為它們是撐起平臺商業(yè)化的關(guān)鍵。

好創(chuàng)作者稀缺，好作品難成，當頭部公司整合了這些資源之后，這種整合的能力也會產(chǎn)生價值。

所以，正如陳安妮所說，“平臺要進行原創(chuàng)內(nèi)容+生態(tài)的擴容。”快看將在2023年，投入4億元激勵國漫創(chuàng)作。

不管是為了打造一個健康的內(nèi)容生態(tài)，還是出于商業(yè)化角度考慮，數(shù)字漫畫平臺都應(yīng)該主動承擔起引導(dǎo)創(chuàng)作者規(guī)范創(chuàng)作、內(nèi)容創(chuàng)新的責任，用渠道的變化倒逼上游變革。

畢竟，數(shù)字漫畫平臺的核心競爭力，永遠是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給能力。

扎根本土文化，走向全球化市場

對于不少Z世代用戶來說，優(yōu)質(zhì)的漫畫作品既是他們成長路上的美好回憶，也是繼續(xù)陪伴他們生活的一部分。

“好的漫畫作品真的很治愈我，特別是工作壓力大想的比較多的時候。”初入職場的貝米告訴松果財經(jīng)，“我會選擇以看漫畫的方式慢慢平靜那些復(fù)雜的心情，感謝我喜歡的漫畫陪我度過一個又一個夜晚。”

優(yōu)質(zhì)漫畫的情感價值和閱讀上的感官快感非常強烈，所以吸引了大量年輕用戶成為漫畫的愛好者。而這些數(shù)字時代的原住民，也正在撐起數(shù)字漫畫產(chǎn)業(yè)的活力。

Z世代年輕人的消費具有兩個明顯的特征：文化認同與興趣驅(qū)動。所以，在Z世代為主的漫畫文化圈層中，用戶往往對認可的作品付費欲望較為強烈。

這種良好的付費習(xí)慣，讓數(shù)字漫畫比大部分消費互聯(lián)網(wǎng)賽道更容易實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。因而背靠著國內(nèi)市場，快看能實現(xiàn)超過100%的收入增長。

不過，僅僅立足國內(nèi)市場顯然滿足不了頭部數(shù)字漫畫平臺的野心。

去年年底的交流會上，陳安妮稱：“快看下一階段的‘小目標’，是從中國第一漫畫平臺走向全球第一。”

著眼于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容挖掘的快看，還將目光投向了更廣闊的海外市場。

近年來，隨著韓國漫畫躋身全球漫畫市場第一梯隊，Line Webtoon、PICCOMA等平臺均在海外市場取得了優(yōu)異的表現(xiàn)。而《魷魚游戲》在奈飛的火爆更是告訴文化創(chuàng)作者們，“非好萊塢敘事”的文化作品一樣可以通行全球。

陳安妮指出：“相比海外作品，國漫很多時候世界觀更獨特，更龐大。中國人對于劇情本身創(chuàng)作性能力更強。古風元素在日韓和東南亞地區(qū)也非常受歡迎。我想這些中國特色會成為國漫在世界范圍內(nèi)的矚目特點。”

遙望上個世紀，中國動畫、漫畫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)造就了驚艷世界的中國風。

比如，萬氏兄弟的《鐵扇公主》是“日本動漫之父”手冢治蟲漫畫生涯的啟蒙作之一。

還有《大鬧天宮》，此片也用中國古典藝術(shù)色彩打動了國外觀看者?！洞篝[天宮》獲得第13屆卡羅維發(fā)利國際電影節(jié)短片特別獎時，美聯(lián)社給出了這樣的評價：“美國最感興趣的是《大鬧天宮》，因為這部影片惟妙惟肖，有點像《幻想曲》，但比迪士尼的作品更精彩，美國絕不可能拍出這樣的動畫片。”

立足中國文化做藝術(shù)創(chuàng)作，走出全新的國漫出海道路，是新世紀中國漫畫產(chǎn)業(yè)的傳承與使命。

注：文中貝米為化名。

文章來源：松果財經(jīng)（公眾號:songguocaijing1）旨在提供活潑、深度的財經(jīng)商業(yè)價值解析，做一個有態(tài)度的行業(yè)觀察者！