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60%地鐵集團都在用,藍凌軌道企業(yè)數(shù)字化解決方案

 2022-07-12 11:43  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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深圳地鐵、長沙地鐵都在用,藍凌軌道企業(yè)數(shù)字化辦公平臺

近年來,城市軌道交通建設(shè)提速度,累計運營線路長度由2016年的4152.8公里增至2021年的9192.6公里,預(yù)計2022年將超1萬公里。上海、北京2021年城市軌道交通客運量均超過30億人,緊隨其后是廣州、深圳、成都、重慶、西安等地,城軌客運量均超10億。

軌道企業(yè)亟需四大維度數(shù)字化升級

越來越多的城市成立軌道公司,伴隨著建設(shè)路線、投運場站、服務(wù)人次不斷增長,對軌道企業(yè)的經(jīng)營與管理能力提出了更高要求,信息化、數(shù)字化成為企業(yè)重要提效工具與能力保障。

如何實現(xiàn)縱向應(yīng)用集成化、運營管理現(xiàn)代化、養(yǎng)護維修系統(tǒng)化、調(diào)度指揮智能化、集團管理精細化、乘客服務(wù)便捷化、應(yīng)急聯(lián)動一體化等成為“智慧軌道企業(yè)”建設(shè)的課題。在協(xié)同管理領(lǐng)域,軌道企業(yè)亟需解決以下問題:

集團管控水平待提升 :管理制度如何向各事業(yè)部、子公司有效傳遞,讓目標(biāo)對齊、協(xié)同如一。

業(yè)務(wù)流程效率待優(yōu)化 :多業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何端到端打通,形成高效流程閉環(huán),賦能經(jīng)營與管理。

專業(yè)知識賦能待做實 :如何用管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專家經(jīng)驗等賦能員工,讓業(yè)務(wù)更高效。

專屬移動辦公待強化 :跨區(qū)域協(xié)同需求多、移動入口多,如何定制更安全便捷的移動平臺。

藍凌軌道企業(yè)數(shù)字化管理平臺

藍凌全新軌道企業(yè)數(shù)字化辦公解決方案,支撐包括智能門戶、BPM流程、工程管理、資產(chǎn)管理、知識管理、檔案管理、采購管理等多領(lǐng)域在線化,加速推動軌道企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

藍凌軌道企業(yè)數(shù)字化典型應(yīng)用

藍凌生態(tài)OA支撐多場景應(yīng)用,支撐軌道企業(yè)經(jīng)營、管理更高效。

1、多組織門戶,建設(shè)、運營等業(yè)務(wù)協(xié)同更高效

基于藍凌MK-PaaS的門戶引擎,快速配置多級門戶(包括建設(shè)門戶、運營門戶、集團門戶、子公司門戶、招標(biāo)門戶),確??偛颗c下屬組織管理一體化,讓公司集團化管控更高效。

針對高層領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)門戶,讓所有經(jīng)營、管理數(shù)據(jù)一屏可覽,多維呈現(xiàn),方便快速洞察企業(yè)狀況,為科學(xué)決策提供輔助與參考。

2、統(tǒng)一流程,待辦中心讓十幾類業(yè)務(wù)審批更快

基于藍凌MK-PaaS統(tǒng)一流程能力,快速集成ERP、BI、商旅平臺等系統(tǒng),拉通端到端業(yè)務(wù)流程,讓經(jīng)營、管理更高效。

平臺支持個性化表單、復(fù)雜流程的快速配置,適配專屬化的流程管理需求,落地各項管理制度;流程分析,自動識別流程阻塞點,精準(zhǔn)定位各類流程低效行為,助力企業(yè)運營持續(xù)優(yōu)化。

3、開工到驗收,全面數(shù)字化提效工程項目管理

基于藍凌MK-PaaS的低代碼能力,搭建軌道企業(yè)工程項目管理應(yīng)用,覆蓋工程立項、開工審批、工程安全、工程合同、工程驗收、工程檔案等場景,讓工程項目的“人、財、物、事、知”高效協(xié)同,助力工程項目QCD達標(biāo)。

4、知識在線,讓場站運營、設(shè)備維修等更方便

基于藍凌KMS知識管理平臺,構(gòu)建運營知識庫、建設(shè)知識庫、投資知識庫、維修知識庫、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫等,讓制度、經(jīng)驗等集中存貯,多場景利用,助力業(yè)務(wù)更高效。

通過在線學(xué)習(xí)平臺,將專業(yè)知識向不同崗位人員傳遞,打造學(xué)習(xí)型組織,讓軌道企業(yè)更智慧。

5、紙電混合,讓每份檔案助力業(yè)務(wù)更好發(fā)展

藍凌數(shù)字檔案室,集原生電子檔案管理、傳統(tǒng)載體檔案管理和紙電混合管理三位一體,能解決人工檔案管理效率低下、人工查詢速度慢、存儲占用空間大等難題,減輕軌道檔案管理人員負擔(dān),提高工作效率,支撐業(yè)務(wù)更高效。

6、全程在線,讓“三重一大”事項管理更到位

軌道企業(yè)涉及重大投資、重大事項較多,基于藍凌EKP數(shù)字化辦公平臺,支持企業(yè)構(gòu)建重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用事項庫,明晰相關(guān)流程規(guī)范。

議題管理、決策管理等全程在線,支撐集團、下屬公司數(shù)據(jù)對接,與紀(jì)委監(jiān)察部門數(shù)據(jù)共享,讓“三重一大”制度執(zhí)行更高效、更到位。

7、智慧黨建,讓**多領(lǐng)域發(fā)揮先鋒作用

安全生產(chǎn)、陽光經(jīng)營,黨建可發(fā)揮更多價值?;谒{凌低代碼平臺,搭建軌道企業(yè)智慧黨建應(yīng)用,集中黨建新聞、黨委公文、學(xué)習(xí)通知等信息,及組織管理、**管理、黨務(wù)管理、黨建大數(shù)據(jù)等應(yīng)用,方便**獲取信息,助力打造先進型組織。

8、專屬移動辦公,樓里、車上、站內(nèi)等都便捷

軌道企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的場所分布較廣,建設(shè)現(xiàn)場、地鐵車站、辦公樓等,如何構(gòu)建高效的移動辦公平臺很重要?;谒{凌移動門戶,可將各類辦公應(yīng)用、業(yè)務(wù)應(yīng)用裝入一個OA。

聚合各類流程待辦,分門別類,讓審批更集中高效;免登業(yè)務(wù)系統(tǒng),隨時隨地處理業(yè)務(wù)流程,移動會議、移動學(xué)習(xí)、專屬安全等,助力構(gòu)建新一代敏捷軌道企業(yè)。

四大價值助力軌道企業(yè)更高效

1、提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量 :流程在線,助力各項制度落地,異構(gòu)集成多務(wù)系統(tǒng),讓協(xié)作更高效。

2、助力集團一體管控 :讓各事業(yè)部、子公司在一個平臺上管理,提效跨部門、跨區(qū)域協(xié)作。

3、賦能人財物事高效 :覆蓋人事、費用、黨建、檔案等多領(lǐng)域協(xié)同,數(shù)字化保障組織高效。

4、夯實數(shù)智轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) :全面提升組織數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化水平,讓數(shù)字化的創(chuàng)新可持續(xù)。

眾多軌道企業(yè)選擇藍凌

專注于數(shù)字化辦公20多年的藍凌,幫助上海地鐵、深圳地鐵、長沙地鐵、佛山地鐵、天津地鐵、成都地鐵等企業(yè)實現(xiàn)了智慧管理與高效辦公的工作變革。

深圳地鐵:作為深圳市國資委直管的國有獨資大型企業(yè),深圳地鐵攜手藍凌通過統(tǒng)一門戶、流程、協(xié)同、移動,打造一體化辦公平臺,覆蓋集團及下屬分子公司,支撐2.8萬員工高效協(xié)作,有力地加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

上海地鐵:作為運營線網(wǎng)規(guī)模位居世界地鐵城市前列的大型軌道企業(yè),攜手藍凌構(gòu)建了統(tǒng)一集團知識管理體系和平臺,通過6大知識庫(戰(zhàn)略文化、專業(yè)知識、案例、外部知識、專家、知識產(chǎn)權(quán)),賦能3萬人高效協(xié)作。

長沙地鐵:攜手藍凌,公司構(gòu)建了新一代的數(shù)字化辦公平臺,覆蓋公文、流程等協(xié)同應(yīng)用,集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)17個,支撐18個部門、13家子公司高效協(xié)作,助力企業(yè)管理、運營管理、建設(shè)管理、經(jīng)營管理更高效。

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