住進(jìn)未來(lái)家 住出幸福感，華為全屋智能迎來(lái)爆發(fā)新節(jié)點(diǎn)

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什么才是真正的智慧家庭？這個(gè)問題的歷史顯然要比大家想象的要長(zhǎng)很多。在1996年比爾蓋茨寫的《未來(lái)之路》中，我們第一次看到了關(guān)于智能家居和物聯(lián)網(wǎng)的描述，不過(guò)在這25年中，人們的各種探索都還沒有打破僵局，實(shí)現(xiàn)真正的智慧家庭落地。

25年后，在華為開發(fā)者大會(huì)HDC 2021上，我們?cè)俅慰吹揭粋€(gè)巨頭對(duì)于智慧家庭構(gòu)建的暢想和規(guī)劃，Harmony OS為底座，1+2+N的全屋智能解決方案再升級(jí)，可以說(shuō)讓人們真正看到了未來(lái)家空間的真實(shí)模樣。

定義未來(lái)家空間

智能家居也好，智慧家庭也好，其實(shí)很多地方在技術(shù)上并非難點(diǎn)，比如早在二十多年前，類似自動(dòng)窗簾、室內(nèi)溫度濕度自動(dòng)調(diào)節(jié)就都可以實(shí)現(xiàn)了。為什么智慧家庭一直沒有能夠落地和普及呢？原因我覺得有幾個(gè)，一個(gè)是成本過(guò)高，不管是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化還是實(shí)現(xiàn)智能化，都面臨著一個(gè)缺乏整體方案，必須一一布局的局面。所以每一項(xiàng)下來(lái)都造價(jià)不菲，接下來(lái)就要面臨第二個(gè)問題，那就是整體性不強(qiáng)。各個(gè)智能設(shè)施之間往往是各自為戰(zhàn)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)很好的統(tǒng)一控制更不用說(shuō)自動(dòng)控制。

谷歌曾在2014年收購(gòu)了一家自動(dòng)溫控設(shè)備的公司NEST LABS，這一個(gè)小小的智能溫控器公司，就花掉了谷歌32億美金，可見這個(gè)領(lǐng)域技術(shù)的核心價(jià)值有多大。而即便在今天，智能家居類產(chǎn)品目前大部分還停留在手機(jī)操控的階段，勉強(qiáng)可以稱得上是自動(dòng)化，還很難稱得上是智能化。這里一個(gè)最關(guān)鍵的核心問題就是，智慧家庭是需要一個(gè)大腦的，而誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)大腦的角色，是最終能否實(shí)現(xiàn)智慧的關(guān)鍵。

從這個(gè)角度再來(lái)看華為全屋智能解決方案的1+2+N，就非常好理解華為的領(lǐng)先之處了，因?yàn)槿A為首先設(shè)計(jì)了一個(gè)專門的智能主機(jī)來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)中心大腦的角色，這種認(rèn)知和魄力，就已經(jīng)領(lǐng)先行業(yè)很多年了。而從整體去思考問題，也是華為戰(zhàn)略上的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)，華為認(rèn)為智慧化+生態(tài)化+全屋化，三位一體，才是未來(lái)家的體驗(yàn)趨勢(shì)。只有把空間當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品，從基裝開始智能化，才能實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)和單品的生態(tài)化、一體化設(shè)計(jì)和服務(wù)的全屋化以及軟硬結(jié)合自然交互的智慧化，實(shí)現(xiàn)從單品智能到全屋智能的三位一體。

這次華為將1+2+N的全屋智能解決方案再升級(jí)。1為升級(jí)鴻蒙框架的智能主機(jī)，2則重新定義了兩個(gè)交互產(chǎn)品，一套中控屏全家族+一個(gè)智慧生活A(yù)PP，前者的關(guān)鍵目的就是讓用戶在家庭操控中擺脫手機(jī)，大道至簡(jiǎn)，使用用戶最習(xí)慣的開關(guān)模式來(lái)進(jìn)行全屋控制，減少對(duì)手機(jī)的依賴。不同尺寸的中控屏可以放在屋內(nèi)的各個(gè)地方，隨手就可輕松掌控全局。

而N則被細(xì)化為網(wǎng)絡(luò)、安全、用水、能耗4個(gè)全屋子系統(tǒng)，和照明、遮陽(yáng)、影音、冷暖新風(fēng)、家具家私、生態(tài)單品6個(gè)空間子系統(tǒng)。在框架上實(shí)現(xiàn)了整體性，那么構(gòu)建起來(lái)自然是綱舉目張。不會(huì)出現(xiàn)當(dāng)下這種各種購(gòu)買單品，家里設(shè)備一塌糊涂的情況。這種系統(tǒng)性的解決方案，在行業(yè)內(nèi)還是最領(lǐng)先的。

鴻蒙智聯(lián)賦能加速全屋智能商業(yè)化

Harmony OS的升級(jí)是這次HDC的重頭戲，而在智能家居方面，鴻蒙的助力也相當(dāng)明顯，HUAWEI HiLink全面升級(jí)到鴻蒙智聯(lián)，為2D使能，真正做到關(guān)聯(lián)華為賬號(hào)、數(shù)據(jù)同步到鴻蒙智聯(lián)IoT云。而智慧生活A(yù)PP、鴻蒙AI入口專屬設(shè)備卡片等功能也大大提升了用戶的使用體系，可以實(shí)現(xiàn)跨品類場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)，自主匹配生活服務(wù)一步邁向智能化新時(shí)代。最為關(guān)鍵的是，完整的Harmony OS Connect生態(tài)賦能認(rèn)證體系，為產(chǎn)品伙伴提供全生命周期服務(wù)平臺(tái)，使得開發(fā)周期縮短至2周，讓行業(yè)單品可以快速融入鴻蒙生態(tài)，迅速壯大終端體驗(yàn)。

在過(guò)去5年間，華為已經(jīng)與1800+行業(yè)伙伴，合作了4000+智能單品，共同構(gòu)建了繁榮的硬件生態(tài)，而經(jīng)過(guò)子空間的分類后，用戶在挑選這些設(shè)備時(shí)的目標(biāo)更明確，選擇也更為豐富。華為還為每個(gè)垂類系統(tǒng)定義標(biāo)準(zhǔn)profile，使得廠商產(chǎn)品可以快速接入和適配，做到一插即用，一連即用，有線無(wú)線融合、前裝后裝融合、風(fēng)格體驗(yàn)一致，在行業(yè)內(nèi)可以說(shuō)是獨(dú)樹一幟。

值得一提的是，考慮到疫情帶來(lái)的全社會(huì)秩序變革，人們?cè)诩抑泄ぷ?、學(xué)習(xí)、娛樂的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，華為還通過(guò)2B打通來(lái)放大了解決方案的價(jià)值?？梢灾苯舆B入地產(chǎn)物業(yè)的管理系統(tǒng)，辦公會(huì)議系統(tǒng)、學(xué)校業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)以及酒店業(yè)務(wù)管理等系統(tǒng)，滿足用戶居家辦公、學(xué)習(xí)、商務(wù)出行安排等全面的工作，讓智慧家庭不僅成為生活?yuàn)蕵返闹行?，也兼具了辦公和學(xué)習(xí)的功能。

當(dāng)然，如此浩大的工程還是需要更多強(qiáng)力的模式支撐才能更好的落地普及，所以華為不僅建立專賣門店來(lái)為普通用戶的裝修需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和滿足，還與綠地、融創(chuàng)、中海、萬(wàn)科、華潤(rùn)、金茂、綠城、世茂、永德信、御隆等多家top地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前端就開始加入，直接在新房階段就完成智能化的構(gòu)建，也幫助房地產(chǎn)行業(yè)快速實(shí)現(xiàn)智能化的升級(jí)。

有意思的是，為了更好的讓用戶可以體驗(yàn)到智慧家庭的真實(shí)場(chǎng)景，華為甚至還開發(fā)了全屋智能設(shè)計(jì)工具，智能識(shí)別每個(gè)獨(dú)特戶型，憑借AI家裝規(guī)則、設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)，1鍵布置多類設(shè)計(jì)風(fēng)格軟硬裝及全屋智能家裝，生成效果圖、VR全景圖、短視頻。讓用戶能夠通過(guò)模擬場(chǎng)景來(lái)親身體驗(yàn)各個(gè)場(chǎng)景的真實(shí)體驗(yàn)。這可以說(shuō)比現(xiàn)在都VR看房，又高出了不止一個(gè)檔次。

全屋智能未來(lái)已來(lái)

縱觀華為的整體布局，不由得讓人感嘆，這件事情確實(shí)也只有華為才能做的來(lái)。相比較之下，很多廠商的單品策略恐怕在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都很難行程整體性和一致性的體驗(yàn)，但因?yàn)橘u單品更容易，所以大家還是更愿意選擇簡(jiǎn)單的道路。華為則一直有攀登珠穆朗瑪峰的“北坡精神”，選擇了一條最難的道路，從底層出發(fā)，從整體出發(fā)，從行業(yè)出發(fā)，打造了一套完整的智慧家庭體系，并通過(guò)多種渠道進(jìn)行落地、貫徹和實(shí)施，這一點(diǎn)不僅僅是能力，更是魄力。

鴻蒙系統(tǒng)的升級(jí)，華為全連接技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，保證了整體產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。而標(biāo)準(zhǔn)的制定，合作伙伴的低門檻進(jìn)入，則豐富了生態(tài)的產(chǎn)品內(nèi)涵。與房地產(chǎn)企業(yè)合作，建立專門的門店，則從BC兩端進(jìn)行渠道的構(gòu)建和業(yè)務(wù)的推廣。多管齊下之下，通過(guò)2D使能、2B打通、2C銷售三把鑰匙推進(jìn)，協(xié)同各層面合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新，讓整個(gè)行業(yè)脫胎換骨，煥然一新，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)，甚至開始淘汰落后品類。這種示范標(biāo)桿的意義，我覺得甚至大于商業(yè)意義本身。

華為不僅幫助行業(yè)提升和賦能，還關(guān)注到了方方面面的不足和細(xì)節(jié)，比如華為發(fā)現(xiàn)家裝設(shè)計(jì)師以及消費(fèi)者對(duì)于“智能化”“全屋智能”的理解都存在一定障礙和誤區(qū)，于是推出了知識(shí)賦能計(jì)劃、產(chǎn)品賦能計(jì)劃、認(rèn)證計(jì)劃，來(lái)幫助裝修設(shè)計(jì)師來(lái)提升自己的智能化認(rèn)知以及對(duì)各種產(chǎn)品的了解和熟悉，更讓設(shè)計(jì)師能夠參與進(jìn)來(lái)，一起共同進(jìn)行項(xiàng)目打樣，提升產(chǎn)品的裝修效果。這些事無(wú)巨細(xì)的關(guān)注和舉措，我相信是這件事情最終能夠獲得成功的保障。而這種對(duì)整體和細(xì)節(jié)的全面把控，也是華為一直以來(lái)能夠從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利的關(guān)鍵。

未來(lái)已來(lái)，如果你未來(lái)兩年有裝修的計(jì)劃，不妨多多關(guān)注華為全屋智能，成為智能家居的領(lǐng)先者，成為時(shí)代的弄潮兒。

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