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愛聚科技聯(lián)合創(chuàng)始人二郎:如何用私域流量思維重構(gòu)所有生意的經(jīng)營(yíng)邏輯!

 2021-10-13 15:11  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

如果問2021年,在新零售、社交電商、新媒體運(yùn)營(yíng)圈最火的詞是什么?一定是“私域”。

什么是私域?私域有哪些特點(diǎn)?企業(yè)布局私域有哪些價(jià)值?接下來,愛聚科技聯(lián)合創(chuàng)始人二郎為我們一一解答。

二郎,現(xiàn)為愛聚科技聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任職于阿里軟件和淘寶網(wǎng),負(fù)責(zé)阿里開放平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)。2012年,二郎先生與團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)立了愛聚科技,如今已成立9年,通過不斷打磨,不斷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,已與蟹太太、九陽(yáng)電器、閱鄰、博洋家紡、湯臣倍健、收錢吧、米萊妝園、卡蘭薇、WellyMerck等多行業(yè)上千家知名標(biāo)桿上萬(wàn)家付費(fèi)企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期深度合作。

愛聚科技聯(lián)合創(chuàng)始人 二郎

為什么做私域?

首先,流量紅利消退,中心化平臺(tái)增速放緩,無論是對(duì)于阿里、蘇寧,還是這些年跟隨電商巨頭腳步、試圖分享電商紅利的傳統(tǒng)零售企業(yè)們,一個(gè)無法回避的事實(shí)是,互聯(lián)網(wǎng)的“流量紅利”正在減少。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模、增速及占網(wǎng)民比例(資料來自:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中心)

淘寶&天貓 GMV 與增速(資料來自:阿里巴巴公司財(cái)報(bào))

其次,公域流量昂貴,獲客成本高漲。在中心化電商模式下,流量歸屬于平臺(tái),由平臺(tái)決定對(duì)商戶的分發(fā)與分配,同時(shí)附有平臺(tái)傭金,流量成本高企,人口紅利的逐步消失進(jìn)一步推高中心化電商平臺(tái)獲客成本。

2017-2020年中心化電商獲客成本數(shù)據(jù)(用年度活躍用戶數(shù)測(cè)算)《光大證券分析報(bào)告》

最后,品牌在中心化平臺(tái)上對(duì)用戶的控制力不足,平臺(tái)掌握用戶和交易數(shù)據(jù),品牌無法獲得提升零售效率的主動(dòng)權(quán)。中心化程度高的公域流量平臺(tái)的信息獲取方式、溝通渠道與算法邏輯導(dǎo)致平臺(tái)賦予商家的控制力較弱,用戶忠誠(chéng)度較低。

私域是一個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的新賽道

2020年,僅在微信小程序,年交易額同比增長(zhǎng)超一倍,商家自營(yíng)GMV年增長(zhǎng)率更是高達(dá)255%。眾多品牌不再觀望,紛紛入局私域, 私域已成為各大品牌的標(biāo)配。

布局私域,需要有科學(xué)的戰(zhàn)略節(jié)奏,那品牌做私域的契機(jī)是什么呢?愛聚聚客SCRM聯(lián)合創(chuàng)始人二郎認(rèn)為:私域能夠多次觸達(dá)用戶、有效承接并導(dǎo)入公域流量,并對(duì)用戶的價(jià)值生命周期進(jìn)行管理,幫助品牌構(gòu)建屬于自己的流量池,用精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)策略影響用戶心智,挖掘用戶情緒價(jià)值。

愛聚科技聯(lián)合創(chuàng)始人二郎提到,不止是品牌方對(duì)私域有了新的認(rèn)知,市場(chǎng)環(huán)境的變化也在為私域的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)如今,線下門店正在積極布局營(yíng)銷數(shù)字化建設(shè),這產(chǎn)生了巨大的市場(chǎng)潛力。如知名童裝品牌巴拉巴拉多年布局線上與線下,將線上與線下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)全渠道整合,實(shí)現(xiàn)多觸點(diǎn)私域引流,在私域內(nèi)通過直播和裂變的方式引導(dǎo)用戶進(jìn)行互動(dòng)、復(fù)購(gòu)。2020年,巴拉巴拉積極布局私域,實(shí)現(xiàn)了GMV同比增幅17倍。

品牌方通過愛聚聚客SCRM私域增長(zhǎng)平臺(tái)SAAS工具,將從淘寶、京東、拼多多、抖音、快手、小紅書、有贊、微盟、線下門店等80多個(gè)渠道引流來的用戶在微信這個(gè)私域池內(nèi)做統(tǒng)一的SOP管理。對(duì)用戶的心智運(yùn)營(yíng)則需要圍繞“人、貨、場(chǎng)”展開,以此為基礎(chǔ)利用產(chǎn)品、文案、活動(dòng)、直播等方式做內(nèi)容和態(tài)度輸出,其實(shí)強(qiáng)調(diào)的是品牌要對(duì)用戶做多層次、個(gè)性化的服務(wù)。這樣既能提升用戶的活躍度與產(chǎn)品的匹配度,也能提升交易頻次。

私域的概念

愛聚科技聯(lián)合創(chuàng)始人二郎認(rèn)為私域并不是一個(gè)新的概念,是品牌與用戶之間有交互的連接域。

所謂品牌與用戶之間連接域,就是我們熟知的各類中心化的平臺(tái) ,比如淘寶、京東、拼多多、抖音、快手、小紅書、有贊、微盟、線下門店等80多個(gè)第三方平臺(tái)、自主開發(fā)的平臺(tái),比如APP 、官網(wǎng) 、小程序 、H5 ,甚至我們線下的一些集中性的場(chǎng)所,比如門店、會(huì)場(chǎng)、快閃店。

在這些場(chǎng)景、平臺(tái)上面,品牌與用戶之間都有很多有交互的域產(chǎn)生,我們通常會(huì)把這些域統(tǒng)稱為私域。

私域流量的幾個(gè)特點(diǎn):

1、自由觸達(dá)

相于來講沒有那么多的限制,品牌與用戶之間是可以進(jìn)行直接溝通的。

2、IP化,流量會(huì)以IP化的方式進(jìn)行聚集。

私域流量會(huì)通過品牌IP 、產(chǎn)品IP、人物IP等等這種IP化來更緊密的去連接用戶。

3、粘性、可耐受性比較強(qiáng)。

我們?cè)谒接蛄髁恐械挠脩粢驗(yàn)閷?duì)品牌有一定的認(rèn)知,所以他一般不會(huì)輕易去離開品牌所搭建的數(shù)據(jù)平臺(tái),另外品牌用戶也會(huì)比較能忍受一些品牌運(yùn)營(yíng)上的一些步驟、失誤等等,這就是講到的耐受性很強(qiáng)。

我們?cè)谧銎放谱赃\(yùn)營(yíng)的時(shí)候,通常會(huì)把這個(gè)私域解釋為品牌情商,品牌情商我們通常分為兩部分:私域的運(yùn)營(yíng)、公域的營(yíng)銷。

在私域運(yùn)營(yíng)其實(shí)本質(zhì)上來講是于用戶的心智的運(yùn)營(yíng)這個(gè)心智,又包括用戶認(rèn)知以及情緒的運(yùn)營(yíng)。

其實(shí)我們很多運(yùn)營(yíng)操作都是圍繞著品牌的人、貨、場(chǎng)去生產(chǎn)內(nèi)容,引導(dǎo)用戶的心智 ,提升品牌的認(rèn)知,來達(dá)到私域運(yùn)營(yíng)的目的。

基于私域流量的特點(diǎn),就知道了我們?cè)谶x擇私域運(yùn)營(yíng)平臺(tái)應(yīng)該關(guān)注的兩個(gè)核心:

第一:品牌與用戶之間自由的交互。

基本上會(huì)涉及到品牌與用戶之間互動(dòng)的效率 ,就是信息觸達(dá)的可觸達(dá)性以及觸達(dá)率等等。

第二:涉及到品牌信息 ,可觸達(dá)的用戶的規(guī)模。

目前從中心化平臺(tái)上面的分布以及結(jié)合這兩個(gè)特點(diǎn)來講,抖音域和微信域會(huì)已經(jīng)成為了整個(gè)品牌私域運(yùn)營(yíng)的主要的陣地。當(dāng)然這也跟各個(gè)平臺(tái)的流量分配邏輯是有一定的關(guān)系的。淘寶主要是以這個(gè)搜索的邏輯分配流量 ,百度也是這樣的邏輯。

像抖音這樣的平臺(tái)的話,基本上是以推薦的邏輯做流量分配,會(huì)用包括運(yùn)營(yíng)的手段篩選優(yōu)質(zhì)的視頻等等。但目前來講的話,整個(gè)短視頻的所占據(jù)的用戶市場(chǎng)已經(jīng)接近30%。所我們不能放棄在短視頻平臺(tái)上做私域。

微信本身它是以社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流量分配的,包括朋友圈 、視頻號(hào)等等這樣的方式。,所以它是最適合本身來運(yùn)營(yíng)用戶心智的 這樣的平臺(tái)。所以目前大多數(shù)的品牌,都會(huì)基于微信域開始來運(yùn)營(yíng)自己的私域。

愛聚聚客SCRM做私域的背景

愛聚科技自2012年成立,陸續(xù)開發(fā)了電商寶ERP、聚客SCRM、愛聚供應(yīng)鏈等形成超級(jí)產(chǎn)品矩陣,全方位幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

成立9年的愛聚聚客SCRM,有著非常好的客戶基礎(chǔ),客戶覆蓋各個(gè)行業(yè),而且大多對(duì)私域有一定的認(rèn)知,相對(duì)于其他做私域的初創(chuàng)企業(yè),愛聚聚客SCRM有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

愛聚聚客SCRM私域增長(zhǎng)平臺(tái)有著百名平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上的私域運(yùn)營(yíng)專家團(tuán)隊(duì)。

愛聚聚客SCRM私域增長(zhǎng)平臺(tái)的SAAS產(chǎn)品的引流拓客、風(fēng)控管理、運(yùn)營(yíng)管理、客戶轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)洞察和賬戶管理等功能,為品牌解決用戶沉淀、員工提效、私域運(yùn)營(yíng)和裂變拉新的痛點(diǎn)與難題。

愛聚聚客SCRM私域增長(zhǎng)平臺(tái)也鏈接了大量企業(yè)非常關(guān)心的KOL、KOC資源。

愛聚聚客SCRM私域增長(zhǎng)平臺(tái)的客戶的續(xù)約率高于同行水平,能達(dá)到70%以上,目前已經(jīng)幫助蟹太太、九陽(yáng)電器、閱鄰、博洋家紡、湯臣倍健、收錢吧、米萊妝園、卡蘭薇、WellyMerck等10000多家企業(yè)構(gòu)建了私域資產(chǎn)。

聚客SCRM電商行業(yè)豐富營(yíng)銷應(yīng)用玩法

a.素材庫(kù)、常用話術(shù)庫(kù)

企業(yè)微信 ,可在微盤中查找企業(yè)或個(gè)人儲(chǔ)存素材。內(nèi)容同樣無法追蹤效果,僅支持文字快捷回復(fù)。

在聚客SCRM中,可儲(chǔ)存文字、圖片、視頻、網(wǎng)頁(yè)、小程序、文件等素材,素材可見范圍靈活設(shè)定,支持客戶端快速搜索調(diào)用。

「素材庫(kù)」功能示意圖

基于企業(yè)微信的會(huì)話存檔功能,聚客SCRM支持消息查詢與追蹤功能,敏感詞和敏感行為提醒功能,有效監(jiān)督員工服務(wù)水平與質(zhì)量。

企業(yè)微信聊天側(cè)邊欄,可快速調(diào)取素材庫(kù)中整理的素材。支持快捷回復(fù)批量導(dǎo)入導(dǎo)出,支持話術(shù)分組和快速搜索調(diào)用。b.紅包及轉(zhuǎn)賬收款

企業(yè)微信 :企業(yè)微信員工無法發(fā)紅包和轉(zhuǎn)賬給微信好友;好友無法收發(fā)紅包和轉(zhuǎn)賬給企業(yè)用戶,只能通過微信商業(yè)版小程序收款和二維碼收付款。

聚客SCRM:支持為客戶發(fā)送紅包,可自動(dòng)關(guān)聯(lián)訂單,發(fā)送記錄詳情支持導(dǎo)出進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬,滿足企業(yè)營(yíng)銷所需,有效增強(qiáng)客戶歸屬。

聚客SCRM「小紅包」聊天側(cè)邊欄示意圖

c.聚客SCRM企業(yè)微信客戶數(shù)據(jù)與訂單打通

聚客SCRM可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)微信側(cè)邊工具欄全渠道電商平臺(tái)訂單打通:支持發(fā)送紅包給企業(yè)微信外部聯(lián)系人,可關(guān)聯(lián)訂單發(fā)送,紅包金額與數(shù)量可限制;可導(dǎo)入多平臺(tái)店鋪的訂單數(shù)據(jù),快速查詢客戶的購(gòu)買歷史;支持商品推送,一鍵發(fā)送商品詳情頁(yè)面給客戶,提升客戶購(gòu)物體驗(yàn)。

聚客SCRM「訂單打通」聊天側(cè)邊欄示意圖

聚客SCRM打通多平臺(tái)數(shù)據(jù),支持多維度多方式的篩選客戶,助力商家實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。

基于企業(yè)微信API接口合規(guī)開發(fā),聚客SCRM提升了企業(yè)微信在引流、接待、營(yíng)銷、支付、店鋪管理等多方面的能力,助力商家高效聚客引流,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)客戶,構(gòu)建私域流量池。

3.企業(yè)微信+直播+裂變矩陣設(shè)計(jì)

以“幸福西餅“為例,線下開設(shè)了很多加盟店,但是由總部統(tǒng)一進(jìn)行企業(yè)微信的管理和運(yùn)營(yíng)。通過各種直播活動(dòng)、裂變,用戶可以在線上領(lǐng)券,再到線下門店兌換,很好的實(shí)現(xiàn)了將放大后的線上流量引導(dǎo)至線下。

3.1 三種常見的企業(yè)微信裂變玩法

過去,我們?cè)谖⑿派鷳B(tài)做了很多有趣且有效的裂變,比如任務(wù)寶裂變、截圖裂變、一元解鎖、群裂變、分銷裂變等等。用戶新鮮感決定運(yùn)營(yíng)玩法需要不斷創(chuàng)新,但這些玩法在企業(yè)微信這個(gè)新載體上,是可以復(fù)用并且依然有效的。比如:

企業(yè)微信+群裂變玩法

為避免很多用戶覺得添加個(gè)人微信侵犯隱私,我們可以采用企業(yè)微信群裂變,不用借助第三方工具即可實(shí)現(xiàn)用戶無限制進(jìn)群。

具體流程為:用戶看到海報(bào),掃企業(yè)微信生成的活碼,自動(dòng)被分配到不同的企業(yè)微信群,然后在群內(nèi)進(jìn)行分享引導(dǎo)裂變。

小程序+企業(yè)微信裂變

相比于公眾號(hào)推文、圖片等,小程序在群內(nèi)的展現(xiàn)形式更大、點(diǎn)擊率更高。通過將小程序和企業(yè)微信相結(jié)合進(jìn)行裂變也是非常好的選擇。

具體流程為:小程序生成裂變海報(bào)、掃碼添加企業(yè)微信好友、好友助力實(shí)時(shí)更新、完成任務(wù)推送獎(jiǎng)勵(lì)。

公眾號(hào)+企業(yè)微信裂變

公眾號(hào)任務(wù)寶裂變是我們都十分熟悉,且非常有效的方法,通過用公眾號(hào)引導(dǎo)用戶添加企業(yè)微信,或者在企業(yè)微信里引導(dǎo)用戶關(guān)注公眾號(hào)均可。

以公眾號(hào)引導(dǎo)添加企業(yè)微信為例,具體流程為:公眾號(hào)生成海報(bào),邀請(qǐng)好友關(guān)注獲得獎(jiǎng)勵(lì)、完成任務(wù)后引導(dǎo)添加至企業(yè)微信個(gè)人號(hào)領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)。

以上都是各種載體的不同組合,衍生出的各種創(chuàng)新裂變玩法。需要我們注意的是,裂變不只存在其中的某個(gè)環(huán)節(jié),而是要貫穿于用戶的整生命周期。發(fā)掘用戶生命周期中的每一個(gè)可裂變環(huán)節(jié),匹配不同的場(chǎng)景,配套不同的裂變玩法。

總之,企業(yè)微信是被公認(rèn)的私域流量經(jīng)營(yíng)最佳工具,但俗話說“好馬配好鞍”,沒有合適的“鞍”,哪怕是“汗血寶馬”,也最多是觀賞用,聚客SCRM就是企業(yè)微信最搭的“好鞍”,能夠讓企業(yè)微信后臺(tái)管理能力更強(qiáng)大、更好用!

小結(jié)

公域流量越來越貴的大環(huán)境下,企業(yè)只有沉淀私域流量,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的快速增長(zhǎng)。

愛聚科技聚客SCRM企業(yè)微信數(shù)字化營(yíng)銷解決方案,將企業(yè)、員工、客戶三者連接成一個(gè)不可分割的整體,布局私域流量,蘊(yùn)藏巨大商機(jī)。未來,愛聚科技聚客SCRM將持續(xù)推出一系列方便客戶洞察、企業(yè)管理、員工高效工作的企業(yè)微信新方案,敬請(qǐng)期待!

聚客SCRM是專業(yè)的全流程私域流量解決方案提供商,致力于幫助客戶提高私域流量運(yùn)營(yíng)能力。

目前聚客SCRM已幫助數(shù)百家知名品牌及數(shù)萬(wàn)電商賣家青睞:蟹太太、九陽(yáng)電器、閱鄰、博洋家紡、湯臣倍健、收錢吧、米萊妝園、卡蘭薇、WellyMerck等落地SCRM全渠道會(huì)員營(yíng)銷管理解決方案,幫助品牌經(jīng)營(yíng)會(huì)員,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)!點(diǎn)擊:http://jucrm.com或者撥打0571-895998申請(qǐng)?jiān)囉谩?/p>

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