今年6月,用友全資收購APICloud的消息,在國內低代碼賽道引起了巨大反響。收購完成后,用友將APICloud的低代碼技術融合到用友YonBIP產品矩陣中,深度賦能全球開發(fā)者生態(tài)及助力各行業(yè)快速實現數字化轉型。用友作為全球領先的企業(yè)aPaaS、SaaS服務商,此次大手筆入局火熱的低代碼賽道仿佛注入了一針強心劑,使人們看到了低代碼市場無限發(fā)展?jié)摿陀脩敉⒌臉I(yè)務需求。
近日,用友集團副總裁、云市場事業(yè)部總經理傅毅,用友集團副總裁、生態(tài)技術部總經理鄒達,YonBuilder產品研發(fā)主管、用友集團助理總裁劉劍,用友YonBuilder產品總監(jiān)肖培明接受了Low Code低碼時代的訪談,分享了用友收購APICloud背后的故事和未來用友在低代碼賽道的深層次布局,并對低代碼賽道的發(fā)展、產品邏輯、生態(tài)建設和國內外廠商間的差異等話題進行了深度剖析交流。
用友收購APICloud,實現客戶、生態(tài)完美融合
關山正飛雪,烽火斷無煙。低代碼賽道在全球軟件領域的異軍突起并非偶然,而是時代發(fā)展的必然。根據Gartner調查數據顯示,2021年市場對于IT應用開發(fā)的需求5倍于IT公司的能力。面對如此大的開發(fā)缺口,單靠專職程序員無法解決,并且大量程序員的雇傭會加重組織運營的成本壓力。對比傳統(tǒng)開發(fā)模式,開發(fā)高效、交付時長短、部署便捷、易于運維的低代碼技術,相較于傳統(tǒng)軟件開發(fā)優(yōu)勢非常明顯。
用友收購APICloud對于國內處于萌芽階段的低代碼賽道來說產生了積極影響,一方面用友作為國內企業(yè)aPaaS、SaaS的領導者,此次重點收購布局低代碼行業(yè)勢必會進一步提升市場的關注度。另一方面,從用戶視角來審視這次收購,用友30多年大型企服項目和技術積累是其他廠商所無法比擬的,與APICloud進行深度技術融合之后,迭代的低代碼產品將更加符合用戶實際業(yè)務需求,進一步提升產品的可用性。
對于用友收購APICloud這個熱議話題,用友集團副總裁、生態(tài)技術部總經理鄒達表示,收購APICloud主要從產品、生態(tài)兩個維度考量。產品層面,APICloud提供了底層通用的低代碼開發(fā)平臺,可以滿足不同行業(yè)的應用需求有很強的擴展和迭代能力,同時可以進一步幫助用友簡化UI、數據庫、API等構建方式。生態(tài)層面,APICloud經過多年技術沉淀已搭建了成熟、穩(wěn)定的開發(fā)者生態(tài),加上對企服賽道的持續(xù)深耕,目前已積累了800多家大型ISV廠商。對APICloud的收購,無論是技術還是生態(tài)層面來看都是一次完美地融合。
從融資視角來看,截止今年上半年,國內低/無代碼平臺廠商共獲融資近15億人民幣,融資頻次出現了近50輪,平均單次融資規(guī)模3000萬人民幣。從數據上不難看出,低/無代碼賽道尚處于早期普及階段,為巨頭和初創(chuàng)企業(yè)留出了很大的可挖掘和上升空間。APICloud依托用友龐大的企業(yè)用戶、平臺技術等豐富資源,將會進一步擴大低代碼的產品賦能邊界,成長為行業(yè)獨角獸。
YonBuilder賦能企業(yè)、開發(fā)者,加速應用開發(fā)效率
“APICloud對于用友產品矩陣來說是一個很好的補充,尤其是與YonBuilder的融合有助于用友打造拳頭低代碼產品”,YonBuilder產品研發(fā)主管、用友集團助理總裁劉劍介紹道。YonBuilder依托于用友YonBIP商業(yè)創(chuàng)新生態(tài),是用友打造的全新智能低代碼開發(fā)平臺。主要提供開發(fā)與運維、連接集成、人工智能、大數據、區(qū)塊鏈、云原生基礎等功能,以用戶需求為起點,簡化應用構建為導向,滿足數智化商業(yè)創(chuàng)新的一切需求。
當下非常熱門的RPA+AI產品就在YonBuilder產品矩陣中。用戶通過YonBuilder便可直接使用RPA產品,并通過可視化拖拽方式快速創(chuàng)建自動化業(yè)務流程,同時用友提供了開箱即用的AI服務,賦能用戶實現一站式自動化業(yè)務流程。
在產品部署方面,YonBuilder支持云原生架構為應用提供了天然的云化能力,同時融合了Docker、Kubernetes、DevOps、微服務、智能運維等創(chuàng)新能力,用戶可免去部署和運維的復雜工作環(huán)節(jié),提高項目交付的效率。
此外,為了滿足多數用戶信創(chuàng)國產化的需求,實現對軟件的安全可控,YonBuilder已獲得了華為、可信云、達夢數據庫、普華、麒麟、飛騰等一大批國產知名軟件廠商的兼容認證。并獲得了中國一汽、國家電網、山東高速、江銅集團等國內外知名企事業(yè)單位的信賴和認可。
以下是訪談詳細內容,LowCode低碼時代在不改變原意情況下進行編輯整理
LowCode低碼時代:用友何時萌芽了收購APICloud的想法?
鄒達:收購APICloud的過程大概有一年多的時間。最開始與APICloud有一些業(yè)務上的合作,用友之前就是APICloud的客戶。有一些用友的客戶在做基于平臺的應用時,需要做很多特殊定制,尤其是一些功能豐富的創(chuàng)新型業(yè)務時,這部分有一些項目是交給APICloud做實施的。
通過多次合作之后之后,雙方開始謀求更深層次戰(zhàn)略上的合作。在產品融合的層面上找到了很多可以落地的合作點,因為用友正在全力推廣YonBIP這樣一個全域型賦能平臺,希望依托這個平臺與APICloud的產品進行深度融合。然后是從產品融合到生態(tài)融合的過程,因為我們認為最終還是落到生態(tài)融合的層面上,對于開發(fā)者應該有一個統(tǒng)一入口,與APICloud在生態(tài)上的融合為開發(fā)者提供了統(tǒng)一的入口,使用產品更加便捷。最后是從用友整體戰(zhàn)略上進行的考慮,目前,低代碼賽道處于高速增長期,生態(tài)的發(fā)展需要有一定規(guī)?;A的開發(fā)者社區(qū),以一種社區(qū)服務的形式來推進,而APICloud在開發(fā)者生態(tài)上有著很好的社區(qū)基礎。
LowCode低碼時代:未來APICloud會獨立運營還是合并到用友大平臺中?
鄒達:目前,我們先要保持各自的優(yōu)勢,在自己擅長的領域有較好的產出,最近兩三年應該會保持原有的入口和渠道。從伙伴角度來看,會盡快把產品模型、數據實現進行統(tǒng)一,至少要做到集成這個層次。后續(xù)會進行深入的融合,來發(fā)揮出更好的產品優(yōu)勢。目前從雙方的資源、服務來看,割裂程度還比較大,用友擅長做To B領域,APICloud擅長To C領域,所以未來一段時間將會進行從初步的集成到深度的融合,實現技術、客戶、市場等多方面的互融互補。
關于運營方面,融合之后就是屬于用友YonBIP的一部分。但從低代碼領域來講,現在我們具備兩種品牌的低代碼賦能能力,品牌會單獨保留繼續(xù)運營,對外也是雙平臺的概念。在平臺賦能方面,APICloud側重于前端輕量級應用開發(fā),而YonBIP在大型應用和服務方面有著深刻的見解,因此,這對于用戶來說在開發(fā)應用時有了更多、更好的選擇。
LowCode低碼時代:您提到目前兩個平臺存在割裂情況,那么在未來整合過程中會面臨哪些問題以及如何解決?
鄒達:各自都有獨立的發(fā)展軌道和產品規(guī)劃。如果產品發(fā)布出去,就會有一線銷售團隊在銷售,客戶也會開始使用。有了客戶以后就會有源源不斷的需求,我們的計劃是,雙方的規(guī)劃都是很飽滿的,我們要在這個規(guī)劃里面插入我們認為應該做得很好的融合或者集成等,需要選好時間點,把握好融合的節(jié)奏,太快了團隊會有很大的壓力,太慢的話又發(fā)揮不了集中力量發(fā)展的作用,這是最大的挑戰(zhàn)。
LowCode低碼時代:目前全球低代碼賽道處于快速上升期,很多巨頭、初創(chuàng)企業(yè)紛紛入局,用友與阿里、Mendix、OutSystems等廠商相比,擁有哪些優(yōu)勢?
劉劍:從技術層面來看,用友有30多年大型項目技術沉淀,深知各大業(yè)務場景的痛點,業(yè)務人員的需求。因此,我們的低代碼平臺已加入了眾多成熟、穩(wěn)定、高效的低代碼模板,涵蓋采購、人事、行政、運營、電商、財務等各個領域,幫助用戶快速搭建應用提升工作效率。尤其是采購和財務領域,這是用友的基本盤也是最大競爭優(yōu)勢,會為用戶考慮到每一個業(yè)務節(jié)點以實現精細化運營。
此外,用友強大的YonBIP平臺為低代碼平臺提供了智能擴展能力,包括AI、大數據、智能工廠、智能機器人等能力,使用戶以最短的時間開發(fā)出功能強大的應用。最后,前面也提到了用友強大的資源生態(tài)支持,包括產品、服務、市場、開發(fā)者等,使用戶可以得到多維度的專業(yè)服務,在每一個環(huán)節(jié)都能得到很好的支撐。
LowCode低碼時代:各大廠商都在打造自己的低代碼生態(tài),用友是如何做的呢?商業(yè)創(chuàng)新主要體現在哪些方面?
傅毅:低代碼生態(tài)建設方面,實際上在中國已經有一個很強大to C的創(chuàng)新商業(yè)平臺,就是抖音。任何一個人在上面做視頻,通過內置工具很快就能制作完成,不再需要專業(yè)人員的輔助。而且在這個商業(yè)平臺上,大家可以觀看,看了之后還可以推廣,推廣之后還可以分成,這個就是個人時代的創(chuàng)新。
在企業(yè)服務時代也是一樣的。因為企業(yè)里面有很多管理和業(yè)務需求,包括有很多專業(yè)的人員。通過調動他們自身動手的能力,就能夠快速地為企業(yè)的各種需求提供解決方案。過去是通過專業(yè)廠商,現在在商業(yè)創(chuàng)新平臺的戰(zhàn)略下面,用友希望為用戶提供一種強大的工具實現自我運營能力,同時激發(fā)出企業(yè)中所有人員的創(chuàng)新能力。
所以低代碼是用友整個戰(zhàn)略的很重要的支撐點和技術基礎。有了這個能力之后,例如財務人員,通過低代碼平臺拖拽幾下就可以做一個差旅報銷單,而且是個性化定制。在通過數據連接BIP的財務服務實現高效率運轉。
如果企業(yè)中每個人都具有這樣的能力是很不起的事情。通過這樣的一種工具和平臺來進行開發(fā),創(chuàng)造出很多作品,商業(yè)領域的作品。實現這個的關鍵點是什么呢?通過云服務的形式就很容易了,因為我們已經把開發(fā)環(huán)境搭建好了,不需要買服務器,平臺有學習課程以及商業(yè)化的案例做參考,還有社區(qū)專家協(xié)助。開發(fā)出來的商業(yè)化的產品很方便的就能發(fā)布出來到用友的云市場,就能夠通過用友的平臺進行銷售,還可以拿到到開發(fā)者分成收入。另外在學習過程中還可以取得用友的開發(fā)者認證,這樣對個人找工作就增加了一個砝碼。
本質上這種商業(yè)創(chuàng)新模式不復雜,就是抖音的模式。所以用友要打造一個企業(yè)服務產業(yè)的“抖音平臺”,幫助所有致力于企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的人員,為他們提供這種機會。以后表面上是記者,背后可能是一位優(yōu)秀的媒體領域的應用開發(fā)者。
LowCode低碼時代:用戶在低代碼產品體驗上進行了哪些提升?低代碼在場景化落地方面取得了哪些成就?
肖培明:多數市面上低代碼廠商的應用設計器,更偏向于模型驅動,前端和后端的邏輯偏差較大。而用友的低代碼平臺更側重于業(yè)務交互,是從業(yè)務交互角度出發(fā),包括,頁面、業(yè)務流程、接口、數據集成、AI能力等。其實從低代碼技術演變來看,十多年前從最早的VB開始,然后到集成開發(fā)工具IDE的出現,就是應用的快速集成開發(fā)。之后的產品衍生出拖拉拽的開發(fā)方式。進入到云計算時代之后再次發(fā)生進化,不只是在桌面進行開發(fā),也有了基于云原生的網頁開發(fā)模式。在數字化時代,更注重服務、應用之間的連接、聚合,所以很多的低代碼開發(fā)平臺都在朝著這個方向上去做。
在場景化落地方面,在用友強大品牌背書下,加上市場部的精細化運營,用友低代碼生態(tài)已有數百家開發(fā)廠商、渠道合作伙伴,入駐平臺伙伴已達到1萬多家,個人開發(fā)者超過100萬。企業(yè)客戶也有數千家,目前處于穩(wěn)定上升趨勢。
LowCode低碼時代:目前熱火的低代碼賽道出現了一些行業(yè)亂象,用友是如何看這種情況的?以及對來對低代碼有哪些思考和布局?
傅毅:低代碼行業(yè)最大亂象就是講概念的太多,真正落地的太少。各大廠商都在說自己是低代碼,都在宣傳低代碼概念??赡艹鲇诟鞣N目的,融資或者客戶拓展的目的,廠商搭上熱點概念之后,必然就會受到資本的關注。都往這個賽道沖,形成一種非?;馃岬膱雒?。但低代碼賽道看似門檻較低,但實際上真正要做好卻非常高。做低代碼平臺最終會形成綜合能力的比拼,要么技術做的很好受到用戶青睞殺出重圍,要么就被別人收購,要么就做不下去倒閉。最終低代碼一定是平臺技術加生態(tài)能力,加業(yè)務驅動能力的一種綜合。希望入局低代碼的廠商,可以抱著一顆持久的心來深耕這個賽道,不要心浮氣躁最后弄的進退兩難。
相信未來2—3年,低代碼賽道會進行大洗牌,會出現大量的收購、重組以及倒閉案例。因為隨著市場趨于成熟,那些沒有實力蹭熱度的小廠商會消失,有技術沒有渠道的廠商會被收購,而耐的住寂寞安心打磨產品,有基礎有資源的廠商會最終成為沖向終點的玩家。所以接下來的幾年時間,用友會專心打磨產品,突破傳統(tǒng)開發(fā)模式的壁壘,積極聽取用戶反饋和建議改良產品,打造出一個好的全球領先的低代碼的商業(yè)創(chuàng)新平臺。
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