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網(wǎng)文行業(yè)正在加速進(jìn)入IP建設(shè)的新階段。
7月29日，閱文集團(tuán)與王者榮耀合作的王者榮耀文學(xué)共創(chuàng)活動(dòng)——“妙筆計(jì)劃”開啟。此次計(jì)劃，標(biāo)志著閱文集團(tuán)的“大閱文”戰(zhàn)略正在加速落地，并進(jìn)入新的階段。
可以發(fā)現(xiàn)的是，從今年6月份公開后，“大閱文”戰(zhàn)略屢屢出現(xiàn)在閱文的公開場(chǎng)合當(dāng)中。為什么閱文對(duì)這一戰(zhàn)略如此重視？“大閱文”戰(zhàn)略對(duì)于閱文而言究竟意味著什么？
網(wǎng)文行業(yè)馬太效應(yīng)顯著，閱文獨(dú)占鰲頭地位
現(xiàn)在看網(wǎng)絡(luò)小說，你會(huì)在什么平臺(tái)上看？
雖然說“盜版平臺(tái)千千萬”，但讓你突然提起一家網(wǎng)文平臺(tái)，大部分人的答案應(yīng)該都會(huì)是起點(diǎn)。作為閱文旗下的網(wǎng)文平臺(tái)，起點(diǎn)在網(wǎng)文行業(yè)之中的地位無法動(dòng)搖。
為何這么說？華安證券在針對(duì)閱文集團(tuán)的研報(bào)中提到：“截至2020年12月，閱文擁有作家超過900萬名，占網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)作家總數(shù)約52.94%”。
掌握著超半數(shù)的網(wǎng)文作家，這意味著閱文幾乎掌握了網(wǎng)文行業(yè)發(fā)展的“命脈”。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，網(wǎng)文集團(tuán)擁有超過1390萬部作品，作品覆蓋了200多種文學(xué)題材。
龐大的內(nèi)容庫(kù)，讓閱文控制著大量?jī)?yōu)質(zhì)網(wǎng)文IP。截至2021年7月30日，百度小說搜索風(fēng)云榜排名前十的小說中，其中6本書的作者均為閱文旗下起點(diǎn)平臺(tái)的簽約作者。
大量作者為閱文源源不斷的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而吸引大量讀者；讀者們的付費(fèi)閱讀將能為閱文提供資金；最終閱文將能夠借助這些資金設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)作者生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并吸引更多優(yōu)質(zhì)作者入駐。
同時(shí)，背靠騰訊，龐大的流量池為閱文提供了遠(yuǎn)超其他平臺(tái)的引流能力。借助騰訊系的渠道，可以說所有的騰訊用戶幾乎都是閱文潛在的核心閱讀用戶。
良性的創(chuàng)作循環(huán)，將閱文推上了網(wǎng)文行業(yè)的頭部位置。擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的閱文，讓讀者、作者們“想走也走不了”。
當(dāng)一家企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的話語權(quán)越來越高時(shí)，其對(duì)于上下游的影響力也將越來越大。但當(dāng)它想“一手遮天”時(shí)，沖突也就不可避免出現(xiàn)。
2020年5月份，閱文經(jīng)歷了一次巨大動(dòng)蕩。引發(fā)這次動(dòng)蕩的原因來源于微博一位叫Bearry世界的博主爆料，認(rèn)為閱文與作者簽約合同淪為“奴隸合同”。
（網(wǎng)友“Bearry”世界 博文）
網(wǎng)文作者們的憤怒不是一朝一夕的，但當(dāng)閱文擁有的作者數(shù)量越來越多時(shí)，平臺(tái)自然會(huì)愈發(fā)強(qiáng)勢(shì)，而作者們將逐漸趨于劣勢(shì)。
問題就在于網(wǎng)文作者都涌向了閱文，原因無他，閱文擁有的用戶體量、資金實(shí)力確實(shí)能夠?yàn)榫W(wǎng)文作者帶來金錢收入。
最終，閱文集團(tuán)身上的馬太效應(yīng)愈來愈強(qiáng)，幾乎已經(jīng)成為了網(wǎng)文領(lǐng)域的“騰訊音樂”。
反壟斷風(fēng)波下，閱文正在尋找破圈“密碼”
既然已經(jīng)處于行業(yè)頂端，為什么閱文還要推出“大閱文”戰(zhàn)略？
從整個(gè)網(wǎng)文IP開發(fā)的鏈條看，網(wǎng)文、漫畫、動(dòng)漫、游戲、影視、周邊等各環(huán)節(jié)之間長(zhǎng)期處于割裂狀態(tài)。最后產(chǎn)生的現(xiàn)象是口碑炸裂、人設(shè)打架、劇情割裂……最終優(yōu)質(zhì)IP失去了本來?yè)碛械膬r(jià)值。
“大閱文”的戰(zhàn)略，就是要打通鏈接各個(gè)環(huán)節(jié)之間的阻礙、割裂，最終構(gòu)建一條完整的IP生態(tài)鏈。
文化產(chǎn)業(yè)，歷來就是“唯IP至上”，而在中國(guó)網(wǎng)文行業(yè)，也一直存在著“有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP就有了金山銀山“的共識(shí)。但如何用好、如何做，卻至今未有定論，出現(xiàn)最多的只有“改編之后口碑炸裂”的失敗案例。
“大閱文”戰(zhàn)略，就是閱文想要改變、擺脫行業(yè)現(xiàn)狀的一次嘗試。其將要解決的是IP開發(fā)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)與割裂，最終保證IP利用率的最大化。
以漫改為例，從2018年與騰訊動(dòng)漫開始嘗試批量網(wǎng)文IP漫改的合作后，大量?jī)?yōu)質(zhì)的漫改作品涌入了市場(chǎng)當(dāng)中。公開數(shù)據(jù)顯示，2018年開始，每年都有超過40部漫改作品沖入騰訊動(dòng)漫付費(fèi)Top100排行榜當(dāng)中。
得益于“大閱文”戰(zhàn)略，網(wǎng)文到漫畫之間兩者不再是割裂狀態(tài)，從IP篩選、與原著作者討論到優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，閱文通過與騰訊動(dòng)漫的深度合作，讓優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)文IP實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期穩(wěn)定的輸出。
“大閱文”戰(zhàn)略所做的，或者說是閱文所在做的，就是想要將傳統(tǒng)的“小作坊”式IP改編模式，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的升級(jí)改造，最終讓IP改編變成一條工業(yè)化生產(chǎn)鏈，能夠大批量的將優(yōu)質(zhì)IP轉(zhuǎn)變成漫畫、動(dòng)漫等其他內(nèi)容形式，最大化IP價(jià)值。
在這一戰(zhàn)略下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、創(chuàng)作者將會(huì)是核心，這正好符合“IP至上”的根本邏輯。而“大閱文”戰(zhàn)略，將幫助閱文弱化“網(wǎng)文”這一頭銜，最終向著“迪士尼”這類內(nèi)容巨頭的方向發(fā)展。
但是，需要注意的是，當(dāng)前反壟斷風(fēng)波之下，手握大量版權(quán)的閱文或許也可能遭遇監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。
而事實(shí)上，早在去年12月份，閱文就曾因?yàn)槭召?gòu)新麗傳媒而被監(jiān)管機(jī)構(gòu)依據(jù)《反壟斷法》處以了50萬元罰款的行政處罰。但這并不能阻止網(wǎng)文行業(yè)持續(xù)向頭部企業(yè)集聚的現(xiàn)狀。
如今的網(wǎng)文行業(yè)現(xiàn)狀與音樂行業(yè)非常相似，音樂行業(yè)里的版權(quán)爭(zhēng)奪，對(duì)應(yīng)著網(wǎng)文行業(yè)里對(duì)優(yōu)質(zhì)作者及版權(quán)的爭(zhēng)搶。
無論行業(yè)如何發(fā)展，版權(quán)作為網(wǎng)文行業(yè)的基礎(chǔ)，其決定了一家企業(yè)未來能夠前行的距離。但當(dāng)大部分資源落入一家企業(yè)手中，行業(yè)業(yè)態(tài)將可能化為一潭死水。
現(xiàn)在的網(wǎng)文行業(yè)正是如此，閱文作為網(wǎng)文行業(yè)的領(lǐng)頭者，幾乎牢牢掌控了國(guó)內(nèi)網(wǎng)文行業(yè)的版權(quán)命脈。如若監(jiān)管風(fēng)暴真吹到網(wǎng)文行業(yè)，閱文無疑將會(huì)是最先被敲打的對(duì)象。
是否有規(guī)避的辦法？在對(duì)騰訊音樂的處罰決定書中，有一條針對(duì)音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)的規(guī)定值得注意?！稕Q定書》中規(guī)定，平臺(tái)與獨(dú)立音樂人的獨(dú)家合作期限不得超過三年，與新歌首發(fā)的獨(dú)家合作期限不得超過三十日。
這一規(guī)定從根本上將平臺(tái)的獨(dú)家版權(quán)權(quán)力進(jìn)行了限定，而放在網(wǎng)文行業(yè)上似乎也能適用，當(dāng)同時(shí)可以針對(duì)行業(yè)的獨(dú)特性來進(jìn)行一些變更。如作者的版權(quán)不能歸網(wǎng)文平臺(tái)所有、平臺(tái)與作者的合作期獨(dú)家合作期不得超過三年……
總的而言，這些措施將激勵(lì)網(wǎng)文行業(yè)的參與者們探尋新的發(fā)展方向，最終將行業(yè)帶向良性發(fā)展，曾經(jīng)在版權(quán)上投入的大量資金將能夠用于產(chǎn)品研發(fā)、作者支持、服務(wù)升級(jí)等其他價(jià)值增長(zhǎng)環(huán)節(jié)，探尋出行的商業(yè)模式。
最后
因此，如若監(jiān)管重拳真的伸向閱文之時(shí)，短期來看，對(duì)于閱文而會(huì)在輿論、資本市場(chǎng)上造成一定的沖擊。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，歸根結(jié)底，“大閱文”戰(zhàn)略的核心邏輯，就是提升對(duì)優(yōu)質(zhì)IP的成功利用率，這意味著這一戰(zhàn)略將能夠促進(jìn)網(wǎng)文行業(yè)的長(zhǎng)期演變，而閱文作為戰(zhàn)略的推行者，最終必然將受益匪淺。
本文作者 | 松鼠魚
文|松果財(cái)經(jīng)（ID:songguocaijing1）
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