當(dāng)今時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代，也是創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。國家為鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而設(shè)置的激勵(lì)機(jī)制越來越多，扶持力度逐年加大。無數(shù)企業(yè)爭相謀求創(chuàng)新發(fā)展，作為新生代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小?；使咀匀灰膊桓事浜?。
小牛互娛成立于2018年，初始團(tuán)隊(duì)由幾十名來自各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的成員構(gòu)成，是一家名副其實(shí)的初創(chuàng)公司。
而初創(chuàng)公司面臨的首要問題就是，如何將有限的資源最大化利用。小?；蕡?jiān)信產(chǎn)品是立足市場的基礎(chǔ)，只有好的產(chǎn)品才能為企業(yè)帶來生機(jī)，因此小牛互娛選擇將技術(shù)、資金、人才集中與產(chǎn)品研發(fā)。經(jīng)過三年的不斷努力，小?；势煜孪嗬^推出了即刻天氣、諸葛萬年歷、葫蘆音樂等口碑良好的手機(jī)工具，還有以仙之名、緋石之心等受到玩家期待的游戲產(chǎn)品。不過，小?；什⒉粷M足于此，目前正在籌備多個(gè)新項(xiàng)目，以期實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。
（小?；?諸葛萬年歷）
小?；使菊谕ㄟ^先進(jìn)的矩陣化戰(zhàn)略發(fā)展模式，積極謀求體量與業(yè)務(wù)上的發(fā)展。小?；势煜碌臉I(yè)務(wù)細(xì)分為許多不同方向，但互相之間保持各自領(lǐng)域的專精與獨(dú)立。同時(shí)，小牛互娛正在積極吸納優(yōu)秀人才，持續(xù)擴(kuò)充人才儲(chǔ)備庫。
（小?；?文化之星徽章）
截止至今，小?；室言诒本?、武漢、廈門等多地設(shè)立了分公司，總?cè)藬?shù)擴(kuò)大至1200余人。誠然，小牛互娛還是一家“發(fā)展中”企業(yè)，但小?；蕰?huì)繼續(xù)堅(jiān)定信念，勇往直前，呈現(xiàn)更多精彩。
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而在強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)實(shí)力外，小?；室苍诓粩鄬?shí)現(xiàn)著自我修煉與突破。先進(jìn)的矩陣化戰(zhàn)略發(fā)展模式，通過靈活的資源配置實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的最大化，既互聯(lián)互通，又保持各自領(lǐng)域的專精與獨(dú)立，讓有價(jià)值的產(chǎn)品背后永遠(yuǎn)是有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)。獨(dú)特的人才培養(yǎng)體系，更幫助人才快速熟悉團(tuán)隊(duì)，并通過彼此分享教學(xué)相長，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的自我提升與價(jià)值升
隨著互聯(lián)網(wǎng)市場趨于飽和，創(chuàng)新理念逐漸轉(zhuǎn)化為重構(gòu)行業(yè)生態(tài)和競爭格局的主導(dǎo)性力量，新銳企業(yè)的不斷崛起，正是對創(chuàng)新價(jià)值的佐證。但另一方面，“創(chuàng)新”概念的泛化，以及“內(nèi)卷”態(tài)勢下，受到嚴(yán)重?cái)D壓的競爭空間等
全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！保缓笤絺髟絻?，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實(shí)地探訪，并與課幫幫全國運(yùn)營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報(bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開店的時(shí)，你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
