
一直以來,人工智能似乎總在被誤解。一些科幻場景中,AI被塑造成代替人類的機器大腦,而當下被技術(shù)和輿論廣泛關(guān)注的人工智能,實則是致力于在各行各業(yè)通過輸出行業(yè)理解來簡化需求、提高生產(chǎn)效率、降低成本與從業(yè)門檻的產(chǎn)品與服務(wù)。
設(shè)計行業(yè)也遭受著同樣的誤解。隨著電商與短視頻的興起,流量呈現(xiàn)多平臺化趨勢,用戶對于品牌屬性的需求不斷升級,在消費、零售、電商、娛樂社交等行業(yè),設(shè)計的重要性和轉(zhuǎn)化作用日益凸顯,已經(jīng)與品牌私域獲客等新型數(shù)字化手段產(chǎn)生了強關(guān)聯(lián)。但與此同時,很多企業(yè)與消費者對于設(shè)計的理解仍然停留在商業(yè)藝術(shù)、感性美學(xué)等層面上,忽視了設(shè)計本身在很多場景可以被快速規(guī)?;?、標準化的實用價值與市場屬性。
疫情催化了大眾對于“高效設(shè)計”的認知水平。一方面,以AI為驅(qū)動的智能設(shè)計行業(yè)正在快速增長,海外市場已出現(xiàn)以模版起家的Canva等市值在150億美元規(guī)模的獨角獸,全球月活達到5000萬,并已在今年年初通過收購Kaledo.ai等初創(chuàng)AI公司布局智能版圖。國內(nèi)市場,2020年智能設(shè)計的行業(yè)熱度已達歷年最高。
另一方面,傳統(tǒng)設(shè)計領(lǐng)域在企業(yè)成本與流程管控方面暴露出了嚴重的缺陷,即與商品生產(chǎn)供應(yīng)鏈、渠道投放流程之間存在著巨大的隔閡。SKU的井噴式增長和消費者對于差異化產(chǎn)品和個性化營銷的需求,使得設(shè)計行業(yè)向C2M的商業(yè)模式進化成為了必然趨勢。
根據(jù)國內(nèi)領(lǐng)先的智能設(shè)計廠商「水母智能」CEO苗奘從業(yè)十幾年的經(jīng)驗,在電商版圖的不斷擴張下,商品的生命周期正在急劇縮短,已經(jīng)從3年左右銳減為18個月,部分網(wǎng)紅產(chǎn)品的生命周期甚至可以按周計算,且在產(chǎn)品功能上同質(zhì)化嚴重,品牌復(fù)購仍需要通過營銷手段刺激消費來實現(xiàn)。調(diào)查顯示,產(chǎn)品新包裝對于刺激消費的ROI是廣告投放的50倍。
「水母智能」上線于2020年,孵化自國家級工業(yè)設(shè)計中心洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團,是一家以AI設(shè)計為核心競爭力的創(chuàng)新性技術(shù)公司,致力于打造通過AI算法覆蓋企業(yè)設(shè)計場景及需求的可商用智能設(shè)計交付平臺,目前在國內(nèi)取得了行業(yè)領(lǐng)先的用戶使用頻次及付費規(guī)模,并且已在阿里云、釘釘、支付寶、淘寶、飛書、美團、京東云等多平臺布局智能設(shè)計SaaS產(chǎn)品,從Logo、包裝、產(chǎn)品等具體設(shè)計場景出發(fā),為小微企業(yè)提供高性價比的普惠設(shè)計解決方案。
小微企業(yè)的設(shè)計困境
在中國,設(shè)計產(chǎn)業(yè)一直在被市場需求倒逼著成長。即使是在人人擁有自媒體內(nèi)容生產(chǎn)能力的今天,真正能夠做原創(chuàng)交付的設(shè)計師資源仍然極其匱乏和分散,且作為一項強溝通的創(chuàng)新服務(wù),人工設(shè)計的成本與工時關(guān)聯(lián),企業(yè)很難通過效果付費。隨著設(shè)計需求的碎片化與高頻,國內(nèi)8000萬小微企業(yè)對于低成本且快速高效設(shè)計的需求,似乎成為了一個“魚與熊掌不可得兼”的真空地帶。
從定價策略來看,「水母智能」支持用戶在完成方案篩選后直接下單,針對差異化需求提供人機協(xié)作,為小微商家實現(xiàn)大規(guī)模并發(fā)式交付。以Logo智能設(shè)計為例,單個Logo設(shè)計被控制在幾十元到幾百元的價格區(qū)間,遠低于人工原創(chuàng)設(shè)計的服務(wù)價格,同時也大幅壓縮了溝通與生產(chǎn)規(guī)范化的成本。

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創(chuàng)意可以被AI“標準化”嗎?
自Photoshop等軟件誕生以來,設(shè)計行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的數(shù)字化歷程,遙遙領(lǐng)先于大多數(shù)行業(yè)。但傳統(tǒng)設(shè)計對于品牌需求的狹隘定義和近來下沉市場的需求爆發(fā),使得設(shè)計智能化的想象空間直到近幾年才浮出水面。
事實上,在大量設(shè)計生產(chǎn)的過程中,輸出創(chuàng)意的設(shè)計師和執(zhí)行創(chuàng)意的美工之間的界限,對于企業(yè)客戶來說很難進行區(qū)分。設(shè)計工作中大量的模版化套用與高達64%的重復(fù)性工作,一邊以低效低水準的方式霸占著創(chuàng)意的價值紅利,一邊也在影響著設(shè)計師的職業(yè)生態(tài)和品牌的利潤空間。除此之外,來源不透明、無法有效追蹤版權(quán)的方案交付流程也大幅加重了企業(yè)的侵權(quán)與經(jīng)營風(fēng)險。
而在智能設(shè)計面前,這一問題可以被算法和越來越廣泛的API服務(wù)、數(shù)據(jù)源合作生態(tài)等充分解決。目前,以「水母智能」為代表的智能設(shè)計可以為品牌提供三個層面的價值:
1.設(shè)計方案先呈現(xiàn)后付款,具有確定性。「水母智能」幫助用戶將設(shè)計拆分到最底層的“形、色、意、材、表”,并且通過所見即所得、即時生成可供篩選的海量設(shè)計方案等方式,加強與品牌方的互動,通過算法將抽象的需求具象化,降低交付雙方的溝通成本與理解門檻。
2.設(shè)計方案精準匹配工程圖及生產(chǎn)標準,可直接投入生產(chǎn)?;趯θ嵝怨?yīng)鏈的理解與創(chuàng)新,「水母智能」能夠通過算法前置在設(shè)計環(huán)節(jié)精準匹配生產(chǎn)工程圖標準,對接工廠實現(xiàn)批量快速生產(chǎn),實現(xiàn)傳統(tǒng)設(shè)計無法觸達的C2M模式。目前,「水母智能」已經(jīng)與小象智合、閃in魔方、犀牛智造等印刷品、紡織品供應(yīng)鏈伙伴達成深度合作。
3.設(shè)計方案基于用戶喜好生成。通過智能方案推薦的設(shè)計策略,「水母智能」將用戶需求與品牌基因、市場數(shù)據(jù)等相結(jié)合,同時從設(shè)計語料庫中挖掘信息,為算法提供場景化及目標群體趨勢數(shù)據(jù)支持,搭建設(shè)計知識圖譜,通過圖形工藝算法和深度學(xué)習(xí)算法處理生成解決方案?;谟脩舻姆桨高x擇等行為數(shù)據(jù),AI將進行反饋學(xué)習(xí),為更好地分析與理解同類用戶需求形成數(shù)據(jù)閉環(huán)。

達芬奇AI設(shè)計引擎
在2021北京智源大會上,水母智能正式簽約成為超大規(guī)模智能模型“悟道2.0”生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴,背靠“悟道”模型系統(tǒng)1.75萬億參數(shù)支撐,為人工智能在設(shè)計領(lǐng)域的探索尋求突破和創(chuàng)新。
智能推薦+柔性供應(yīng)鏈
通過在營銷物料渠道及場景交付能力上的不斷迭代,「水母智能」目前已經(jīng)覆蓋了包括企業(yè)和品牌的形象設(shè)計、包裝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計在內(nèi)主流的線上線下設(shè)計產(chǎn)品,能夠幫助企業(yè)設(shè)計數(shù)據(jù)在生產(chǎn)上下游和營銷側(cè)全程流通,實現(xiàn)鏈接市場、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的一站式協(xié)作,構(gòu)建以消費者群體為核心的內(nèi)容方案,在不同的場景中智能推薦不同的設(shè)計方案,將設(shè)計主體最終應(yīng)用于終端,從而解決商家的完整需求。
以2021年初備受好評的“鏈接中國福”非遺紋樣智能設(shè)計活動為例,春節(jié)2天有39萬人在線參與了非遺紋樣再創(chuàng)作活動,用戶在水母智能DIY設(shè)計的作品經(jīng)過線上數(shù)字存證和柔性供應(yīng)鏈,可直接生成文創(chuàng)商品下單購買。在此之前IP產(chǎn)品化之路困難重重,不同行業(yè)、規(guī)模、受眾的IP在產(chǎn)品化過程中其實有著非常冗長的商務(wù)、設(shè)計、溝通和生產(chǎn)流程。從IP授權(quán)分發(fā)、IP產(chǎn)品化、IP產(chǎn)品交易,「水母智能」能夠?qū)⒍鄠€環(huán)節(jié)整合為一個并發(fā)環(huán)節(jié),提高IP產(chǎn)品化的鏈條效率,使得IP能夠在營銷黃金期快速實現(xiàn)商業(yè)化。

“鏈接中國福”非遺紋樣智能設(shè)計
不只服務(wù)于頭部客戶和少數(shù)的人,把頂尖的行業(yè)理念和服務(wù)傳送到廣闊的長尾市場,是「水母智能」一直想要做的事情?!杆钢悄堋箘?chuàng)始人兼CEO 苗奘(三浪)畢業(yè)于倫敦藝術(shù)大學(xué)和北京理工大學(xué),同時作為洛可可集團管理合伙人負責(zé)探索創(chuàng)新設(shè)計業(yè)務(wù)及AI驅(qū)動下的設(shè)計業(yè)務(wù)3.0模式,曾在洛可可領(lǐng)導(dǎo)全國UED事業(yè)群、智能出行團隊,并帶領(lǐng)倫敦分公司探索歐洲市場,在設(shè)計咨詢以及互聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、智能軟硬件領(lǐng)域有著深刻的經(jīng)驗;聯(lián)合創(chuàng)始人周志鵬(生蠔)作為中國杰出設(shè)計師,同為洛可可集團管理合伙人,并曾任國內(nèi)最大的共享設(shè)計平臺洛客COO,帶領(lǐng)團隊歷年斬獲多個國際知名設(shè)計大獎。與苗奘在創(chuàng)新設(shè)計業(yè)務(wù)及toB創(chuàng)業(yè)上配合多年,有著深刻的產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈認知及toB商業(yè)意識。
在被海外質(zhì)疑“中國只有生產(chǎn)沒有設(shè)計,只有企業(yè)沒有品牌”的十年后,中國的設(shè)計產(chǎn)業(yè)終于依靠繁榮的供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)土壤和企業(yè)經(jīng)營壓力下快速提高的品牌意識,在全球設(shè)計話語體系中占有了一席之地。2021年,智能設(shè)計元年即將到來,中國設(shè)計的產(chǎn)業(yè)化能力再一次有望通過領(lǐng)先于世界的互聯(lián)網(wǎng)及AI實力實現(xiàn)躍遷,從全民普惠的角度打破行業(yè)界限,讓每個人都能參與到設(shè)計理念的傳達與應(yīng)用中。
未來,「水母智能」希望能夠繼續(xù)探索于技術(shù)革命下的設(shè)計場景,成為設(shè)計行業(yè)的第一生產(chǎn)力,在幫助更多中小微企業(yè)真正地擁有“品牌”的同時,也能幫助到更多設(shè)計師讓他們能夠?qū)W⒂趧?chuàng)意工作。
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在信息技術(shù)持續(xù)革新與市場競爭日趨激烈的行業(yè)環(huán)境下,本地生活服務(wù)領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻的智能化轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型過程不僅涉及技術(shù)層面的升級迭代,更關(guān)乎服務(wù)模式與行業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性重構(gòu)。閱北科技通過持續(xù)推進算法技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用,在提升服務(wù)精準度和用戶滿意度方面進行了積極探索。閱北的算法系統(tǒng)建立在持續(xù)優(yōu)化的技術(shù)架構(gòu)之
2025年10月17日,上海在人工智能技術(shù)加速演進、產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)升級的關(guān)鍵時期,由上海市漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司聯(lián)合天罡智算交易平臺共同發(fā)起成立的“漕河涇天罡人工智能研究院”(以下簡稱“研究院”)正式揭牌。研究院將依托漕河涇的產(chǎn)業(yè)資源與平臺優(yōu)勢,聯(lián)合上海交通大學(xué)、上海社會科學(xué)院等權(quán)威機構(gòu),聚焦
文/道哥美國設(shè)計軟件公司Figma近期在紐約證券交易所掛牌上市,首日即上演“狂飆”行情——發(fā)行價定每股33美元,開盤報價85美元,較發(fā)行價翻倍。首日收報115.50美元,較發(fā)行價大漲約250%,市值飆升至近670億美元,創(chuàng)下近30年來同等規(guī)模美股IPO的最大單日漲幅紀錄。然而,隨著短線資金獲利了結(jié),
文/一燈來源/節(jié)點財經(jīng)在當前無人敢缺席的AI軍備競賽中,巨頭們一面為巨額的資本支出焦慮,一面又向市場勾勒著未來的宏偉藍圖。在各家動輒千億級投入的背景下,市場迫切需要一份關(guān)于AI回報價值的有力證明。而騰訊,率先給出了答卷。8月13日,騰訊控股發(fā)布2025年第二季度財報。盡管資本開支同比劇增119%,達
文/二風(fēng)來源/節(jié)點財經(jīng)2025年的硅谷,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正以前所未有的烈度上演。這場戰(zhàn)爭的核心武器不是代碼或芯片,而是人——那些全球僅有數(shù)千名、能夠構(gòu)建未來人工智能基礎(chǔ)模型的頂尖大腦。在這場激烈的人才爭奪戰(zhàn)中,Meta及其首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)正扮演著最具侵略性的
凌晨兩點,小王合上筆記本,揉了揉酸脹的眼睛?;艘粋€月寫出來的10萬字短劇劇本躺在硬盤里,要真正把它拍成劇,得找演員、租場地、請攝像、做后期……粗算下來少說要幾十萬,他只能把劇本繼續(xù)鎖在抽屜里。不過,現(xiàn)在小王的劇本可以“見光”了。2026年3月19日,字節(jié)跳動旗下的小云雀AI正式上線了短劇Agent
你一定遇到過這樣的場景:明明剛和AI助手聊了半個小時的項目細節(jié),退出會話后重新打開,它卻像個失憶患者一樣,連你上一輪說過什么背景信息都忘得一干二凈,你又得從頭把需求講一遍。這種“聊完就忘”的體驗,讓無數(shù)使用AI智能體的用戶深感頭疼。為了解決這一普遍困擾,騰訊云在4月3日正式推出了名為“龍蝦”的記憶服
4月3日凌晨,谷歌DeepMind悄然甩出一枚重磅炸彈——全新一代開源大模型Gemma4正式發(fā)布,以極其寬松的Apache2.0協(xié)議向全球開發(fā)者免費開放。這是自2025年3月發(fā)布Gemma3以來,谷歌時隔整整一年的重大迭代。本次發(fā)布的Gemma4包含四個不同規(guī)格的版本:E2B(有效20億參數(shù))、E4
AI龍蝦也會生病。別怕,大部分病不是什么絕癥,自己在家就能治。我養(yǎng)OpenClaw一年多,總結(jié)出五種最常見的毛病,附上我的“土方子”,希望對你有用。病一:不吃食(完全不執(zhí)行任何任務(wù))癥狀:你給了指令,它沒反應(yīng),日志里一片空白。就像龍蝦趴在塘底不動彈,碰它也不理。病因:通常是進程卡死了,或者依賴服務(wù)沒
養(yǎng)過真龍蝦的人都知道,投喂是個技術(shù)活。喂少了,龍蝦餓得互相殘殺;喂多了,剩餌壞水,整塘發(fā)病。OpenClaw這個AI龍蝦也一樣——你給它安排的任務(wù)太少,它會“閑得發(fā)慌”,反應(yīng)遲鈍;你一次塞給它太多復(fù)雜任務(wù),它會“消化不良”,要么報錯要么干一半就卡住。每天該喂幾次?我的經(jīng)驗是:每天喂兩次,早上一次簡單
養(yǎng)過真龍蝦的人都知道,苗種的好壞直接決定收成。養(yǎng)AI龍蝦也一樣——OpenClaw有不同版本,有的穩(wěn)定但功能少,有的功能多但愛“鬧脾氣”。新手該怎么選?我用自己的踩坑經(jīng)歷告訴你。版本怎么選?OpenClaw目前主要有三個分支:穩(wěn)定版(Stable)、測試版(Beta)和社區(qū)魔改版(Community
我第一次聽說OpenClaw,是在一個技術(shù)群里。有人發(fā)了一串代碼,說“這個AI龍蝦特別好養(yǎng),會自己找食吃”。我好奇點進去,結(jié)果對著終端發(fā)了一小時呆——連環(huán)境都沒搭起來。后來我才明白,養(yǎng)AI龍蝦跟養(yǎng)真龍蝦一樣,新手入門得先做足功課。第一問:我的電腦跑得動嗎?很多人以為AI龍蝦就是個聊天機器人,打開網(wǎng)頁
4月2日,字節(jié)跳動旗下火山引擎在武漢舉行的AI創(chuàng)新巡展上宣布,Seedance2.0API正式面向企業(yè)用戶開啟公測。同時,火山引擎總裁譚待在會上披露,截至今年3月,豆包大模型日均Token使用量已突破120萬億,在過去三個月內(nèi)增長一倍,比2024年5月發(fā)布時增長1000倍。Seedance2.0:從
養(yǎng)AI小龍蝦的路上,坑不少。有人被代裝服務(wù)騙了錢,有人電腦中了毒,有人收到天價賬單,還有人發(fā)現(xiàn)AI“失控”了,開始亂刪文件。如果你也遇到這些糟心事,別慌。下面這份“養(yǎng)蝦應(yīng)急包”,告訴你第一時間該做什么。場景一:代裝被騙,錢打水漂了花了300塊找人遠程裝OpenClaw,結(jié)果對方收了錢就拉黑,或者裝了
把AI智能體請進電腦,就像把家里所有的鑰匙交給了一個陌生人。它能幫你打掃房間、整理文件,但萬一它“起了壞心”,或者被壞人利用了,你的家就不再安全了。這不是危言聳聽。國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心已經(jīng)發(fā)布風(fēng)險提示,指出OpenClaw的默認配置“極為脆弱”,攻擊者一旦得手,能輕易獲取系統(tǒng)控制權(quán)。微軟安全團隊也警告