當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

閱文企業(yè)文化全面升級,讓好故事生生不息

 2021-06-07 14:33  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

2021年6月3日,閱文年度發(fā)布會在上海中心舉行。閱文集團首席執(zhí)行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武發(fā)布了全新升級的“大閱文”戰(zhàn)略,指出閱文將基于騰訊新文創(chuàng)生態(tài),以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石,以IP開發(fā)為驅(qū)動力,開放性地與全行業(yè)合作伙伴共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣。

同時,經(jīng)歷了一年的探索、積累與思考,在發(fā)布會中,程武重磅發(fā)布了全新升級的企業(yè)文化,宣布以“為創(chuàng)作者打造最有價值的IP生態(tài)鏈,成為全球頂尖的文化產(chǎn)業(yè)集團”為“大閱文”的愿景,以“讓好故事生生不息”為全新使命,從創(chuàng)作和開發(fā)層面,讓好故事不斷誕生與延續(xù)。

(圖片:2021閱文年度發(fā)布會上,程武發(fā)布閱文集團全新使命)

此前,閱文在內(nèi)部發(fā)布了“愛內(nèi)容、有激情、愿擔(dān)當(dāng)、常自省、善合作、重承諾、塑精品、打勝仗”的“新八項”用人標(biāo)準(zhǔn),并將此標(biāo)準(zhǔn)延伸為企業(yè)價值觀。

去年4月,二級市場對閱文預(yù)期持續(xù)走低:到2020年一季度Q1,閱文股價降到了 25 港元,這距離閱文上市之初的股價下跌超過 75%。短視頻平臺加快崛起,免費閱讀來勢洶洶,閱文面臨巨大壓力。2020年中財報,閱文集團上市后首現(xiàn)虧損,凈虧 33.1 億元。

2020年9月,程武發(fā)布內(nèi)部信,指出閱文底層商業(yè)模式的抗風(fēng)險能力不足,免費閱讀業(yè)務(wù)的進展沒能達到預(yù)期,沒有用好IP開發(fā)等等。程武認(rèn)為,外患始于內(nèi)疾,閱文的組織目標(biāo)不統(tǒng)一,部門間缺乏合作協(xié)同,一些負(fù)責(zé)人和部門缺乏全局意識,只看個人利益。這些“頑疾”導(dǎo)致閱文在關(guān)鍵布局上行動遲緩,甚至威脅到了核心業(yè)務(wù)的效率保障。于是,從去年起,閱文從人才、組織、文化入手進行了全面升級。

人才方面,閱文實行了“內(nèi)外并舉”的人才策略,一方面,從內(nèi)部挖掘提拔了一批能打仗、有激情的團隊,從執(zhí)行層到管理層皆有涉及,目前版權(quán)運營、在線業(yè)務(wù)、投資、法務(wù)和財務(wù)等領(lǐng)域都引入了新的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;另一方面,積極從行業(yè)吸引優(yōu)秀人才,也開放包容的態(tài)度為閱文輸入新鮮血液。

企業(yè)文化方面,程武也多次在內(nèi)部信和員工大會上重申了“閱文是誰?閱文人為什么而奮斗?”為此程武還化繁為簡,與員工共同制定了“愛內(nèi)容、有激情、愿擔(dān)當(dāng)、常自省、善合作、重承諾、塑精品、打勝仗”的“新八項”閱文用人標(biāo)準(zhǔn),并將此標(biāo)準(zhǔn)延伸為企業(yè)價值觀,建立起共同的文化、使命、價值觀和行為準(zhǔn)則。

組織結(jié)構(gòu)上,閱文也變得具有彈性,更加兼容并包。過去一年,閱文先后形成了"閱文動漫-騰訊動漫聯(lián)合委員會"、和"閱文影視-新麗傳媒-騰訊影業(yè)影視聯(lián)合委員會",實現(xiàn)了騰訊影業(yè)、騰訊動漫、新麗在信念上的統(tǒng)一和機制上的深度合作,開啟了生態(tài)深化融合之旅。

從人才、企業(yè)文化到組織架構(gòu)架構(gòu)的升級,也為閱文向著“大閱文”的升級做了鋪墊,更多元化的人才加入,讓閱文擁有了既懂網(wǎng)文也懂IP生態(tài)鏈的能力;而企業(yè)文化的提升,也讓內(nèi)部摒除了部門間的阻力,在目標(biāo)上達成一致;組織結(jié)構(gòu)的升級,讓對外合作更加靈活、開放,真正深入到了產(chǎn)業(yè)鏈中,與生態(tài)中合作伙伴形成合力。

從成績上看,在新管理層的推動下,經(jīng)過一年實踐探索,閱文重構(gòu)了充滿活力的作家生態(tài),收獲了超90萬新增作家及眾多大神作家的回歸,90后作家老鷹吃小雞和賣報小郎君分別憑借《萬族之劫》和《大奉打更人》刷新網(wǎng)文歷史紀(jì)錄,截至去年年底,閱文免費內(nèi)容的平均DAU達到1000萬。今年第一季度,免費閱讀作家數(shù)提升超30%,頭部作品數(shù)增長超20%。

同時,閱文積極擁抱新文創(chuàng)生態(tài),加快內(nèi)容業(yè)態(tài)耦合,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動漫、影視等領(lǐng)域源源不斷地產(chǎn)生了《斗羅大陸》《贅婿》《凡人修仙傳》《流金歲月》《你好,李煥英》等爆款佳作。尤其是,騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視緊密合作,搭建起了影視聯(lián)合生產(chǎn)體系的“三駕馬車”,其第二部作品《贅婿》接力《慶余年》,成為播放平臺最快熱度破萬劇集。

在全新版本合同發(fā)布一周年的新起點,閱文升級新的使命,新的愿景,新的價值觀,旨在為員工提供更大的成長發(fā)展及自我實現(xiàn)的平臺,樹立為創(chuàng)作者服務(wù)的意識和堅持長期價值的態(tài)度,以及更好的企業(yè)文化氛圍,一方面為用戶提供源源不斷的好故事,另一方面為整個文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大價值。同時,新的企業(yè)文化也將進一步激發(fā)員工活力,提升執(zhí)行力和效率,通過共同的理念,讓閱文員工團結(jié)在一起,形成合力,共同為“IP生態(tài)鏈”的打造與耦合貢獻力量。未來,也希望有更多優(yōu)秀人才加入閱文,一起“讓好故事生生不息”。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)標(biāo)簽
閱文
閱文集團

相關(guān)文章

  • 短視頻搶不走閱文的生意

    文|螳螂觀察作者|青月“每天都在‘被迫’追文?!毙◆~現(xiàn)場演示了一下,她拿出手機打開某短視頻App,刷到第七個短視頻,赫然就是一篇短篇網(wǎng)文的節(jié)選:我是惡毒女配,但我擺爛了。自從發(fā)現(xiàn)真千金妹妹是女主,我就開始了夾著尾巴做人的日子。劃走還沒五分鐘,第十條又是一篇推文:為了拯救戀愛腦我承包下一片野菜地當(dāng)晚卻

    標(biāo)簽:
    閱文
    短視頻
  • 閱文集團財報解讀:美夢誕生的地方,讓更多美夢被“看見”

    財報顯示,2022年,閱文集團總營收76.3億元;Non-IFRS歸母凈利潤為13.5億元,同比增長9.6%,對應(yīng)凈利率達17.7%,同比提升3.5個百分點。

    標(biāo)簽:
    閱文集團
  • 騰訊接管2年后,閱文會做IP生意了嗎?

    “不說了,說多了都是淚”。網(wǎng)文愛好者小易在今年6月得知QQ閱讀會員漲價的消息時,心里無限感慨。漲價前,小易選擇的是128元的連續(xù)包年,現(xiàn)在需要多付60元。

    標(biāo)簽:
    閱文集團
  • 閱文的IP之路,能越走越寬嗎?

    進入2022年,受疫情反復(fù)、消費疲軟影響,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來階段性低谷。如何在宏觀環(huán)境不確定性中尋找確定性,成為互聯(lián)網(wǎng)共同命題。其中就包括閱文集團,除了像其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣受整體大盤環(huán)境影響,其還面臨著短視頻搶占時長等激烈競爭。

    標(biāo)簽:
    閱文
    閱文集團
  • IP作品屢次刷屏,閱文總結(jié)出爆款方法論了?

    這意味著,閱文的IP生態(tài)鏈打造,遠不止目前的網(wǎng)文、動漫、影視、游戲、衍生品等等,而是有了更廣闊的擴展空間,比如基于VR/AR、元宇宙等場景化的IP落地,這在延長IP生命力的同時,也能不斷推進IP價值的不斷躍升。把握以上機遇,還需要閱文打造出更多的精品和爆款,而這,還有待時間來驗證。

    標(biāo)簽:
    閱文集團

熱門排行

信息推薦