“難,很難。”這是2020年中小企業(yè)的現(xiàn)狀與心聲。
2020年中小企業(yè)中有30%營業(yè)收入下降超過50%,有18%的中小企業(yè)經(jīng)營陷入困局,這無疑是一個相當高的比例。
背后的原因既有中小企業(yè)的行業(yè)特點和規(guī)模偏小所致,但更為重要的是大部分中小企業(yè)的信息化建設不足,造成決策響應嚴重滯后,進而錯過了規(guī)避風險的最佳窗口。
在數(shù)智臻效看來:“數(shù)智化升級,對于中小企業(yè),既是發(fā)展問題,更是生存問題。”
什么時數(shù)智化?
數(shù)智化,顧名思義就是“數(shù)”和“智”的結合。
“數(shù)”就是數(shù)字化,從消費端到供給端的全生命周期、全場景、全鏈路的數(shù)字化,如品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務、金融、物流供應鏈、組織、信息技術等11大商業(yè)要素。
“智”就是智能化,是基于數(shù)字化的閉環(huán)來進行智能決策,實現(xiàn)對市場需求變化的精準響應、實時優(yōu)化和智能決策。
過往的企業(yè)決策,管理者往往依賴經(jīng)驗,或是依靠低效率的信息收集方式,如問卷調研、來自渠道商的信息匯總等。而今天的智能化決策,則是數(shù)據(jù)支撐下的高效決策乃至于自動化決策。
企業(yè)數(shù)智化的便捷方式:選擇合適的服務商
很多企業(yè)已認識到數(shù)智化的必要性,但究竟如何實現(xiàn)數(shù)智化?企業(yè)數(shù)智化轉型涉及到企業(yè)的方方面面,從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營到企業(yè)的運營管理。對于企業(yè),尤其是中小企業(yè)而言,沒有必要投入研發(fā)去做云產(chǎn)品,選擇合適的服務商即可快捷的推進數(shù)智化。
數(shù)智臻效,在采購、營銷、金融、財稅、法務、人力等領域為客戶提供數(shù)字化、智能化、全球化、社會化、安全可信的企業(yè)云服務產(chǎn)品與解決方案,可以全面滿足企業(yè)的需求。這種選擇不僅便捷,成本還相對可控。
數(shù)智臻效賦能中小企業(yè)
察到中小企業(yè)在數(shù)智化升級過程中面臨的難題,數(shù)智臻效為中小企業(yè)提供“全生命周期、全場景、全鏈路”的服務,全面助力中小企業(yè)數(shù)智化升級。
首先,在全生命周期方面,數(shù)智臻效服務中小微企業(yè)成長的全生命周期,無論企業(yè)處于初創(chuàng)期還是加速成長期,或是積累成熟期到突破創(chuàng)新期,數(shù)智臻效在每個環(huán)節(jié)上都有針對性服務,幫助中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化升級。
其次,在全場景方面,指的是數(shù)智臻效可提供營銷場景,研發(fā)生產(chǎn)場景下從實物產(chǎn)品到軟件服務的一站式解決方案。
最后,在全鏈路方面,數(shù)智臻效以多年積累的供應鏈能力為基礎設施,用數(shù)智化技術鏈接和優(yōu)化生產(chǎn)、流通、服務的各個環(huán)節(jié),并協(xié)同上下游合作伙伴,降低成本,提高效率。
總的來說,在當下中小企業(yè)受到外部環(huán)境和疫情的影響之下,在數(shù)智化升級的道路上仍受技術、資金,人才等因素制約的關鍵時刻,數(shù)智臻效以技術賦能與開放共贏的生態(tài)合作模式,帶動中小企業(yè)完成數(shù)智化升級的探索與創(chuàng)新,不僅是具有前瞻性的,也是具有大局觀的,其價值“不止于眼下,更關乎未來。”
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