摸爬滾打十余年實戰(zhàn)，吃過好多虧，怕朋友們辛辛苦苦做，卻因為一不小心踩雷，白白的被封，花了空余時間將“寶貝優(yōu)化的幾大雷區(qū)”梳理出來（尤其6，8、10。觸即死?。?/p>
第一、優(yōu)化標(biāo)題時，切莫進(jìn)入“編輯寶貝”；在前邊有個“小筆”的圖標(biāo)，點(diǎn)進(jìn)去修改；
第二、每次優(yōu)化標(biāo)題時，結(jié)合生意參謀的市場需求趨勢及單品分析的關(guān)鍵詞引流數(shù)據(jù)來評估，小幅度去替換“沒有引入流量”或“流量趨勢下滑”的屬性詞；并在替換后，最好能補(bǔ)上“銷售額”，以2-3天為階段遞增一次；一般在確認(rèn)收貨后，排名就出來了。
第三、優(yōu)化主圖時，如果不能保證“替換圖”的點(diǎn)擊率高于“被替換圖”，那么最好不要放在第一張，更不能五張全換；有條件的同學(xué)，可以在直通車創(chuàng)意圖上花3-50元測試下點(diǎn)擊率；其次，特別注意廣告法、方正字體等違規(guī)。
第四、優(yōu)化詳情頁時，不要徹頭徹腦的全部替換；按局部替換，最好不要超過三分之一；當(dāng)然，你能保證轉(zhuǎn)化率那就放心改。
第五、促銷價不要頻繁改動，先參考市場價格區(qū)間的百分比、再評估現(xiàn)有訂單的上浮下滑穩(wěn)定性，分3-5天為周期小幅度優(yōu)化；高于或低于30%，權(quán)重丟失會很快；最好配合營銷一起穩(wěn)定訂單量。
第六、一口價絕不能改，千萬記?。。。≈刂兄?。（新品上架后，初始信息已錄入系統(tǒng)；隨意、頻繁改動“一口價”等信息，將重置累積權(quán)重、或速配。）
第七、每天訂單價格不要多次修改，并超過30-40%；寧愿用支付紅包、優(yōu)惠券、曬圖返現(xiàn)等形式變相營銷、變相的人為干預(yù)；
第八、絕對不要變更類目及上架時已確定的屬性信息詞，改了必死；千萬記?。?/p>
第九、商品銷量不超過100件、評價10個以上，最好別開車，除商品價格/款式/詳情等核心競爭力非常強(qiáng)悍下，開車的轉(zhuǎn)化會很難看；尤其，精準(zhǔn)長尾詞并沒有排名時，強(qiáng)制性靠直通車想拉搜索，家里有礦都扛不住。
第十、無論誰鼓吹開車多牛逼、SD被抓很嚴(yán)重，shua必不可少；但我同樣作為賣家，并不主張“完全側(cè)重SD”來忽略、弱化我們本該重視的運(yùn)營能力。
切記：新品在上架之前，我們一定得具備一套完整、清晰的運(yùn)營思路、執(zhí)行節(jié)奏，再將思路一塊塊的貫徹到商品每個維度；這樣，我保證你會減少一大半的后期優(yōu)化幾率。
吃過好多虧，白虧了十幾萬之后，我店鋪的新品上架，幾乎前十天半個月不會優(yōu)化，只會SD獲得數(shù)據(jù)反饋后，一步步優(yōu)化細(xì)節(jié)來達(dá)到最好的效果。像標(biāo)題中關(guān)鍵詞的排序（哪些破零、哪些輔助等）、一口價（思考未來活動促銷空間）、類目及屬性相關(guān)性、主圖（新品階段主要針對群體）等等，都在上架時已布局。
最后嘮叨一句：當(dāng)寶貝已上架，平臺開始收錄寶貝的基礎(chǔ)信息、及即將累積的權(quán)重值，從中判斷該寶貝是否是一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并在同層同級的競爭中列入考核。
所以，頻繁的優(yōu)化寶貝各項維度，平臺會多次審核“是否偷換寶貝”、“優(yōu)化的維度重新計算權(quán)重”等。建議朋友，在做任何執(zhí)行面工作時，站在平臺的角度去想，一切就開闊多了。
文章來源： 淘三藏論壇，原文鏈接：https://www.tsz3.com/thread-18377-1-1.html
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
