文藝演出作為一種古老的慶祝形式,如今已經(jīng)不僅僅只在傳統(tǒng)節(jié)日時(shí)才上演,也不僅僅只在電視臺(tái)上上演。近年來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛制作屬于自己的文藝演出節(jié)目,像是"抖音奇妙夜"、B站的跨年晚會(huì)、淘寶天貓晚會(huì)等等,可以說"晚會(huì)"成了"品宣"能力的一種象征。
然而,舉辦一場(chǎng)成功的文藝演出,除了節(jié)目策劃之外,還有一個(gè)容易被忽視的關(guān)鍵行業(yè)——藝術(shù)服裝租賃行業(yè)。在傳統(tǒng)的藝術(shù)服裝租賃行業(yè)中,存在不少痛點(diǎn),訂單混亂、庫(kù)存積壓等問題。面對(duì)這樣一個(gè)7000億級(jí)的市場(chǎng),如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),或許是藝術(shù)服裝租賃行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇的重點(diǎn)。
在湖南,有這樣一家企業(yè),為藝術(shù)服裝租賃行業(yè)"插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀",推出了互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)綜合服務(wù)類平臺(tái)——"藝路領(lǐng)航",為線下藝術(shù)服裝租賃門店打開新大門,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)帶來了新篇章。
我們有幸邀請(qǐng)到了湖南藝雀網(wǎng)絡(luò)有限公司合伙人、總經(jīng)理李定 ,與我們分享他的創(chuàng)業(yè)故事,以及藝路領(lǐng)航的互聯(lián)網(wǎng)之路。
領(lǐng)航人李定:五年"廣漂"沉淀,十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
和大部分創(chuàng)業(yè)者一樣,2010年,李定剛進(jìn)入大學(xué)時(shí),并非老師眼里的"好學(xué)生",用現(xiàn)在的話來說,就是喜歡"搞事情"。不過,不愛讀書,執(zhí)行力卻強(qiáng)的李定,成為了學(xué)生會(huì)與社團(tuán)的"能人干將"。
學(xué)生會(huì)和社團(tuán)內(nèi)大小活動(dòng)策劃都有他身影;彼時(shí),策劃活動(dòng)過程中大量的服裝需求讓李定萌生了創(chuàng)業(yè)想法,在大學(xué)內(nèi)開始了首次創(chuàng)業(yè)——"活動(dòng)服裝租借"。畢業(yè)后,李定與大學(xué)師哥一起"廣漂",也是做藝術(shù)服裝租賃板塊,這一做就是五年。之后回到湖湘,也是一直扎根在藝術(shù)服裝租賃領(lǐng)域,如今已經(jīng)十年。
歲月不居,時(shí)節(jié)如流,轉(zhuǎn)眼已是2021年。時(shí)間的奇妙體驗(yàn)在于,"一天讓人望不到頭,一年卻眨眼就過了" ?;仡欉^去十年的3650個(gè)日夜,因?yàn)閳?jiān)持一個(gè)夢(mèng)想,無論路上有多少艱辛、坎坷,李定一直在創(chuàng)業(yè)路上跋涉。
在藝術(shù)服裝租賃行業(yè)摸爬打滾十余年,李定早就"看透了"這個(gè)行業(yè)。 為此,2019年4月,李定與大學(xué)好友交涉了想法,兩人開始打造專門服務(wù)于藝術(shù)從業(yè)者與愛好者的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——"藝路領(lǐng)航"。并且與2020年7月合伙成立了湖南藝雀網(wǎng)絡(luò)有限公司,試圖用互聯(lián)網(wǎng)的方式來變革這個(gè)"渾身是病"的市場(chǎng)。
如今,湖南藝雀網(wǎng)絡(luò)有限公司成立短短六個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利,藝路領(lǐng)航平臺(tái)也有400多家服裝租賃商家入駐。 湖南藝雀網(wǎng)絡(luò)有限公司和藝路領(lǐng)航的成就恰巧說明,李定與其合伙人對(duì)于市場(chǎng)需求的判斷是準(zhǔn)確的。
或許,這個(gè)行業(yè),一直在等待著這樣一場(chǎng)變革。
傳統(tǒng)服裝租賃模式痛點(diǎn)明顯 藝路領(lǐng)航"把麻煩留給自己"
沒有任何一個(gè)行業(yè)是完美的,服裝租賃也不例外。但正是因?yàn)榇嬖谥煌昝?,有問題需要解決,才能產(chǎn)生各種機(jī)遇與機(jī)會(huì),問題才是機(jī)會(huì)成長(zhǎng)的土壤。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們文化生活水平的提高,各類大眾化的文藝節(jié)目層出不窮,藝術(shù)服裝需求日益增長(zhǎng)。面對(duì)這樣的一個(gè)擁有如此高增速的市場(chǎng),對(duì)于很多傳統(tǒng)服裝租賃商家而言,是"只能看不能吃",苦不堪言。
原因在于,傳統(tǒng)服裝租賃商家主要以線下門店為主,幾乎沒有線上平臺(tái)。而單個(gè)的線下門店很難滿足市場(chǎng)需求,服務(wù)半徑有限,客流量受阻,同時(shí)包括服裝存量及款式、資金、運(yùn)力等都難以支撐增長(zhǎng)的需求。
基于此,湖南藝雀旗下"藝路領(lǐng)航"平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。該平臺(tái)專注服務(wù)于所有藝術(shù)從業(yè)者及愛好者,靠鎖定訂單、收取押金、實(shí)名認(rèn)證等多種保障措施吸引服裝租賃商家入駐。簡(jiǎn)單來說,就是B端商家入駐平臺(tái)后,可以享受到一系列平臺(tái)便利,包括平臺(tái)的流量用戶、云倉(cāng)的供應(yīng)鏈、藝術(shù)服裝的品類、藝術(shù)服務(wù)類其他板塊如美妝等。
一方面,藝路領(lǐng)航可以為商家提供更多接觸客戶的渠道,另一方面,客戶在藝路領(lǐng)航可以享受"一站式服務(wù)",而不需要去不同的門店滿足不同的藝術(shù)服務(wù)需求。用李定的話來說就是,"把麻煩留給自己,把便利留給商家"。
在服務(wù)便利的同時(shí),藝路領(lǐng)航平臺(tái)還能夠針對(duì)傳統(tǒng)服裝租賃模式中的痛點(diǎn)提供解決方式,比如,傳統(tǒng)服裝租賃模式中存在的訂單、庫(kù)存混亂導(dǎo)致鎖客難題,通過平臺(tái)的鎖定訂單功能就可以很好的解決。商家可以通過平臺(tái)直接鎖定訂單及當(dāng)天庫(kù)存量,如果當(dāng)天無庫(kù)存用戶就不能下單,當(dāng)天有用戶還回衣物后平臺(tái)又會(huì)自動(dòng)記錄庫(kù)存,這樣訂單與庫(kù)存就不易混亂。
除此之外,押平臺(tái)收取押金與實(shí)名認(rèn)證的模式也降低了C端消費(fèi)者和B端商家之間的信任成本,畢竟服裝租借還回后存在產(chǎn)品損耗率問題,收取部分押金與實(shí)名認(rèn)證可讓商家租借成本風(fēng)險(xiǎn)減低。
總體而言,目前湖南藝雀網(wǎng)絡(luò)有限公司擁有演藝服裝售賣與租賃、化妝、品宣等藝術(shù)服務(wù)類業(yè)務(wù),對(duì)于湖南藝雀來說,演藝服裝的售賣與租賃是最為核心的營(yíng)收業(yè)務(wù)。但營(yíng)收并不是初衷,藝路領(lǐng)航的"野心"是帶動(dòng)整個(gè)傳統(tǒng)服裝租賃產(chǎn)業(yè)的升級(jí),讓智能化管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理,同時(shí)帶動(dòng)更多服裝租賃創(chuàng)業(yè)者參與產(chǎn)品利潤(rùn)分配中,實(shí)現(xiàn)互利互贏。
實(shí)現(xiàn)商家與平臺(tái)代理商互利共贏 搭建"云倉(cāng)"供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵所在
實(shí)現(xiàn)互利共贏是一個(gè)美好愿景,幾乎所有的創(chuàng)業(yè)公司都希望能夠在實(shí)現(xiàn)自己理想抱負(fù),解決某一行業(yè)痛點(diǎn)問題的同時(shí),"順帶把錢賺了"。然而,并不是所有的企業(yè)都能真的直擊痛點(diǎn)并且提供一個(gè)建設(shè)性的解決方案。
每家創(chuàng)業(yè)公司建設(shè)性解決方案的"核心",除了技術(shù)之外,就是不可復(fù)制的商業(yè)模式。正如藝路領(lǐng)航李定所言,什么是創(chuàng)業(yè),"創(chuàng)業(yè)就是沒有復(fù)制可言。"
藝路領(lǐng)航不可復(fù)制的模式就是"1+1+N"模式 ,即門店作為1,它再去找N個(gè)代理商,而N個(gè)代理商可以將生意做到方圓十公里外,突破單個(gè)代理商生意的區(qū)域性,然后通過這N個(gè)代理商或商家進(jìn)行產(chǎn)品品類到用戶群體等的無限裂變。
規(guī)范來講,"1+1+N"商業(yè)模式作用在于無限擴(kuò)大商品總類與數(shù)量、無限擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍與業(yè)務(wù)群體、將傳統(tǒng)門店等客上門的被動(dòng)營(yíng)業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)為主動(dòng)營(yíng)銷、讓用戶自由裂變。
湖南藝雀商業(yè)邏輯是什么?是通過藝路領(lǐng)航平臺(tái)無限裂變后吸引更多入駐商家與代理商。又如何賺取更多的錢?是解決行業(yè)痛點(diǎn)問題與提高服裝使用率,因?yàn)橹挥薪鉀Q痛點(diǎn)后,再去提高入駐商家的服裝使用率,盈利能力才可能會(huì)更強(qiáng)。
那么,藝路領(lǐng)航又是如何提高服裝使用率?帶動(dòng)商家與代理商互利互贏呢?
云倉(cāng)搭建是核心。藝路領(lǐng)航未來將在每個(gè)省份搭建云倉(cāng),滿足所有的入駐平臺(tái)調(diào)貨需求。云倉(cāng)可以大幅度降低商家進(jìn)價(jià)成本及提升服裝使用率。 例如一套服裝采購(gòu)價(jià)格200元,線下商家租售80元,押金120;但云倉(cāng)進(jìn)行調(diào)貨的商家,只需30元調(diào)貨費(fèi),再租售80元就可賺取50元純利。對(duì)于商家而言,省錢又賺錢;對(duì)于平臺(tái)而言,有N個(gè)門店找平臺(tái)調(diào)貨后,服裝使用率提高。
目前而言,藝路領(lǐng)航專注于湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng),而這對(duì)于服裝租借,又是一件好事,畢竟藝術(shù)類服裝租借一般用于大型活動(dòng),時(shí)間不可變,所以租借服裝時(shí)效性要求高,而專注本土市場(chǎng)上,物流時(shí)間也能控制在1天內(nèi)抵達(dá),也為平臺(tái)鎖住顧客。
現(xiàn)今,藝路領(lǐng)航已有400多家服裝租賃商家入駐,主要客戶有湖南廣電、31重工與山河智能等等,B端與C端都有一個(gè)很好的規(guī)模,而投入成本除開平臺(tái)搭建與營(yíng)銷費(fèi)用,在大公司幾十萬元不等的高昂訂單費(fèi)用下自然容易盈利。
此外,湖南藝雀還搭建了覆蓋全產(chǎn)業(yè)的完整供應(yīng)鏈體系,與安徽六安婚紗禮服協(xié)會(huì)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作工廠達(dá)183家。 未來,湖南藝雀計(jì)劃在六安產(chǎn)業(yè)園設(shè)立事業(yè)部,專注上游供應(yīng)鏈的優(yōu)質(zhì)貨源,為產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷賦能。
藝路領(lǐng)航所做的,不單是服務(wù)好藝術(shù)從業(yè)者與愛好者,它是吹響產(chǎn)業(yè)升級(jí)、規(guī)范化發(fā)展的號(hào)角。未來,國(guó)內(nèi)服裝租賃行業(yè)也迎來了新春天,明年建黨100周年也是一個(gè)十分良好的發(fā)展契機(jī)。據(jù)中央印發(fā)的《服裝租賃行業(yè)發(fā)展"十三五"規(guī)劃》,2020年服裝租賃行業(yè)將增加30%, 地方也出臺(tái)政策提高行業(yè)滲透率。另據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝租賃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)7000億元。
目前,長(zhǎng)沙只是湖南藝雀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司攻下本地市場(chǎng)的第一步,未來是往更廣闊的地域省份進(jìn)發(fā),其計(jì)劃以湖南為中心向其他城市擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖,開始往成都、武漢、重慶等城市前進(jìn)。再加上政策利好與市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)下,藝路領(lǐng)航或?qū)⒊孙L(fēng)飛揚(yáng)。
"扎根"在行業(yè)內(nèi) 創(chuàng)業(yè)沒有復(fù)制可言
行業(yè)沉浮十余年,李定創(chuàng)業(yè)仍"在路上",他之所以能取的如今成就,有一部分來自于十年來的堅(jiān)持。實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)者中許多人是"草根創(chuàng)業(yè)",一沒資金、二沒資源,所以李定還認(rèn)為,唯有堅(jiān)持還不夠,還得在行業(yè)中"扎根"。
創(chuàng)業(yè)者一定是要了解行業(yè)透徹、掌握核心技術(shù)后,再去決定創(chuàng)業(yè)。如果不是,大家在遇到困難時(shí),就會(huì)手忙腳亂,因?yàn)椴恢澜鉀Q方法在哪,所以李定給年輕創(chuàng)業(yè)者就兩個(gè)字"扎根"。
另外,藝路領(lǐng)航平臺(tái)的成功,同樣有一大部分因素在于創(chuàng)始人與合伙人一同"扎根"在藝術(shù)服務(wù)類行業(yè)。因?yàn)?,?chuàng)業(yè)者只有選定一個(gè)方向后在行業(yè)內(nèi)"扎根",才能深知行業(yè)痛點(diǎn)與發(fā)展機(jī)遇,在困難來臨時(shí)可以逐一攻克,在機(jī)遇來臨時(shí)可以把握住風(fēng)口。
堅(jiān)持"扎根"的信念,就如李定名字一般,不管遇上何種困苦,"任爾東南西北風(fēng)",仍"定"住創(chuàng)業(yè)初心,"定"在藝術(shù)服裝行業(yè)內(nèi),"咬住青山不放松"才能取的好成績(jī),公司先"定"后"乘風(fēng)破浪"。
本文作者:葉小安
文章來源:松果財(cái)經(jīng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失。【高省】是一個(gè)自用省錢傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”)作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,正在重塑教育的未來。近日,本刊記者通過實(shí)地探訪,并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開深度對(duì)話,深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來越難做了,而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過三億個(gè),至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個(gè)商單,兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國(guó)家終于出手了!4月2日,國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來,非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開店的時(shí),你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營(yíng)收下
8月30日,“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國(guó)通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專項(xiàng)賽決賽圓滿收官。決賽邀請(qǐng)了來自于國(guó)家鐵路局、中國(guó)通號(hào)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專家參加會(huì)議,對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國(guó)通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
秦剛老師:您好,我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡(jiǎn)單的一個(gè)人,過去的10年內(nèi)生了3個(gè)孩子,創(chuàng)立了一個(gè)電商品牌——倩美。做倩美這個(gè)電商品牌的時(shí)候,我是有痛點(diǎn)的,因?yàn)槲疑旰⒆右院蟀l(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重,接受不了全職做媽媽這個(gè)角色,特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下,我接觸到了塑身衣這個(gè)行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類:一
秦剛老師:您好,我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育,一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育,以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生;另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r,我退出來了,退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這部分群體,我在大理又做
有粉絲留言:秦剛老師,在中國(guó)老齡化的背景下,大健康行業(yè)正快速崛起,巨大的市場(chǎng)潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人,我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)?借這個(gè)提問,我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過,下一個(gè)中國(guó)的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑,但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)