付費(fèi)訂閱用戶13個(gè)月內(nèi)達(dá)到8680萬，不止迪士尼高層出于意料，Netflix也有些啞然，首席執(zhí)行官Reed Hastings坦言，“這樣的業(yè)績擺在面前，我不得不對他們表示尊敬”。而讓他感到尷尬的還有，Netflix宣布了今年第三季度新增會(huì)員數(shù)，在第二季度新增1009萬之后，第三季度卻只有220萬。
眼瞅著會(huì)員數(shù)將要破2億大關(guān)，Disney+勢如破竹的增長勢頭，瞬間讓Netflix這個(gè)流媒體巨頭心生一絲懼意。
而迪士尼則趁熱打鐵，把2024年的用戶注冊預(yù)期從當(dāng)初的6000萬-8000萬拉到了2.3億—2.6億，還宣布接下來幾年將有15部新電影、35部新劇，共計(jì)50部新影視作品在流媒體Disney+上線。這其中多是迪士尼及迪士尼旗下工作室的經(jīng)典IP改編劇集，比如《瘋狂動(dòng)物城》，有望拍攝劇版。
資本看好、高層支持，再加上用戶捧場，Disney+似乎已經(jīng)準(zhǔn)備好在流媒體之戰(zhàn)中大展拳腳，可它有些過于樂觀了。
露迪士尼的IP“依賴癥”
盡管迪士尼在流媒體業(yè)務(wù)上已然蓄勢待發(fā)，可其制作能力似乎無法跟上這個(gè)巨頭野心勃勃制定的計(jì)劃。
在迪士尼公布的50多部新作中，明年能夠真正登上Disney+的不到十部，更多依然是迪士尼對于未來五年的長遠(yuǎn)規(guī)劃。同時(shí)，其中超過90%的內(nèi)容是基于現(xiàn)有IP打造，而今年一整年，支撐Disney+的原創(chuàng)內(nèi)容只有星戰(zhàn)衍生劇《曼達(dá)洛人》和音樂劇電影《漢密爾頓》。
IP的儲(chǔ)存與創(chuàng)新，是迪士尼龐大娛樂體系運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，Disney+將內(nèi)容競爭押寶在IP衍生劇上無可厚非。這也是為什么Disney+能在短短一年內(nèi)吸引用戶量高達(dá)8000萬的原因，因?yàn)楦緹o需像Netflix一樣努力推銷自己的原創(chuàng)故事，用戶對迪士尼相關(guān)IP的興趣，就會(huì)指引他們選擇訂閱Disney+。
然而，在Disney+主動(dòng)跳進(jìn)美國流媒體亂斗之前，迪士尼這一“招牌”其實(shí)正在因?yàn)榇驣P續(xù)集、衍生作品缺乏創(chuàng)造力而受到質(zhì)疑。這要源于一部動(dòng)畫電影—《冰雪奇緣2》。
去年11月，《冰雪奇緣2》上映，而上映前夕，此片在北美陷入了負(fù)面口碑之中，爛番茄新鮮度78%，Metacritic僅有65分，是迪士尼動(dòng)畫近十年作品最差成績。名利場雜志影評(píng)辛辣點(diǎn)評(píng)道，“《冰雪奇緣2》是迪士尼的敗筆”、“這部續(xù)集完全沒有必要，除非它的職責(zé)是滿足資本的需求”。
2019年除《獅子王》突破5億元票房外，續(xù)集作品《玩具總動(dòng)員4》《沉睡魔咒2》分別僅有2億元、3.45億元票房，表現(xiàn)都差強(qiáng)人意。
《冰雪奇緣2》已經(jīng)再次暴露了迪士尼續(xù)作撲街的魔咒，可迪士尼卻一改對續(xù)作慎之又慎的態(tài)度，Disney+未來要上線的影片包括《魔法奇緣2》、《修女也瘋狂2》及《女巫也瘋狂2》等，這未免顯得迪士尼有些急于求成。
外界對迪士尼的質(zhì)疑也蔓延到Disney+將要上線的衍生劇中。事實(shí)上，經(jīng)典大IP衍生劇總體敗多勝少，例如《美國隊(duì)長1》中的特工卡特憑借獨(dú)立女性的人物設(shè)定和美貌獲得高人氣，漫威分別在2015年和2016年推出兩季《特工卡特》衍生劇，卻是叫好不叫座。X戰(zhàn)警的衍生劇《天賦異稟》在第一季播出結(jié)束后損失了一半以上的觀眾，第二季收視率也是每況愈下。
雖然《曼達(dá)洛人》很大程度上替迪士尼挽回了衍生劇的顏面，可這部劇從2012年開始打造，時(shí)隔7年才得以上線。精品打造需要時(shí)間，Disney+不一定有足夠的時(shí)間，而因?yàn)橄矏鄣鲜磕岽蛟斓慕?jīng)典IP，觀眾對續(xù)作及衍生劇集的要求其實(shí)更苛刻，中規(guī)中矩討不了他們的歡心。
流媒體競爭的“制高點(diǎn)”
如果沒有疫情，迪士尼對流媒體的態(tài)度絕不會(huì)像現(xiàn)在這樣出現(xiàn)大轉(zhuǎn)彎。
2018年5月，Netflix股價(jià)創(chuàng)歷史新高，市值一度達(dá)到1526億美元，超越了同時(shí)市值縮水至1518 億美元的迪士尼，一時(shí)間輿論嘩然;2020年4月，Netflix市值再次超越迪士尼，比迪士尼高了近100億。
第一次被Netflix超越時(shí)，迪士尼聲稱要奮起反擊，結(jié)果Disney+到2019年年底才“姍姍來遲”。據(jù)當(dāng)年投資者大會(huì)放出的消息，迪士尼計(jì)劃2020年將投入超10億美元進(jìn)行內(nèi)容制作，預(yù)計(jì)到2024年這一數(shù)字會(huì)達(dá)到25億美元，而對比Netflix，Netflix當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)2020年內(nèi)容制作和版權(quán)采購支出，可能創(chuàng)下136億美元的新高。
迪士尼遠(yuǎn)沒有認(rèn)清Netflix給公司帶來的危機(jī)，它的反擊也透露出其對流媒體一貫的保守和被動(dòng)態(tài)度，如今這種態(tài)度真的會(huì)因?yàn)镈isney+的大放異彩而改變嗎?這點(diǎn)其實(shí)值得懷疑。
12月的“迪士尼投資者日”上，迪士尼宣布今年被推遲上映的《黑寡婦》，確認(rèn)會(huì)在2021年5月7日在電影院上線，而且迪士尼強(qiáng)調(diào)這部影片不會(huì)登陸Disney+。一位迪士尼的投資人丹·羅伯表示，“這些保守的高層們不想在大制作的電影上冒險(xiǎn)，所以他們將《黑寡婦》和其他電影的檔期推遲到了2021年5月，我并不欣賞他們這種應(yīng)對危機(jī)而逃避的做法”。
而參考華納，華納宣布明年直接取消影院窗口期，幾乎放棄了所有票房前景轉(zhuǎn)而押給了流媒體，HBO MAX一舉成為好萊塢市場上內(nèi)容最豪華的流媒體平臺(tái)之一。
對此，迪士尼重申，他們不會(huì)像華納兄弟一樣采取極端策略，未來計(jì)劃以三種不同的模式發(fā)行電影：傳統(tǒng)影院、影院和Disney+同步、Disney+獨(dú)家首映。對于迪士尼而言，排除大制作而將試水中的IP衍生劇集集中放在Disney+上，一旦同步大片成為流媒體平臺(tái)吸引用戶、提升利潤的“法寶”，不肯舍棄大制作的Disney+可能會(huì)在流媒體競爭中落入下風(fēng)。
當(dāng)然，這還要取決于院線窗口期變革的最后走向。據(jù)外媒透露的小道消息：AMC等北美院線已經(jīng)在與Netflix 、亞馬遜等協(xié)商更短的院線窗口期，可能縮短至14天便會(huì)登上流媒體。
隨著窗口期越發(fā)縮短，一個(gè)雙輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)也開始加?。簜鹘y(tǒng)影視公司在自身流媒體平臺(tái)放映訂閱制度所得可能不如院線分配模式下拿到的多;傳統(tǒng)院線也可能由此上座率降低，“爆米花”消費(fèi)出現(xiàn)大幅下降。
美國看劇要向中國看齊
以前，我們想同時(shí)追美劇、韓劇或國產(chǎn)劇，可以在一個(gè)平臺(tái)上找到很多，或者下載一個(gè)快播就能搞定大部分影視資源，可是視頻版權(quán)大戰(zhàn)后，如果你想隨時(shí)追熱門，必然需要為好幾個(gè)平臺(tái)付費(fèi)。當(dāng)前美國市場上流媒體之戰(zhàn)愈演愈烈，大有國內(nèi)視頻平臺(tái)亂斗的既視感，而最后是否也會(huì)形成類似三足鼎立的格局呢?
關(guān)鍵在于Disney+、HBO MAX等新勢力能否動(dòng)搖Netflix這一流媒體“超級(jí)”巨頭的地位。
據(jù)數(shù)字電視研究公司(Digital TV Research)預(yù)計(jì)，2019年至2025年間，全球流媒體服務(wù)付費(fèi)訂閱用戶將增長到5.29億，其中Netflix、Disney+和亞馬遜Prime Video這三家流媒體平臺(tái)很可能控制全球一半的訂閱量。
他們猜測，到2025年，Netflix預(yù)計(jì)將以2.63億用戶領(lǐng)跑，Disney+增長速度最快，估計(jì)有1.42億用戶在流媒體平臺(tái)注冊，使其用戶總數(shù)達(dá)到1.72億。
與國內(nèi)愛、優(yōu)、騰相互搶奪付費(fèi)用戶或努力把非會(huì)員培養(yǎng)為會(huì)員不同，美國流媒體的訂閱用戶更多的是從使用傳統(tǒng)付費(fèi)電視服務(wù)的家庭轉(zhuǎn)變而來。根據(jù)今年Roku進(jìn)行的一項(xiàng)新調(diào)查研究表示，25%的家庭減少了他們的付費(fèi)電視服務(wù)，45%的家庭表示他們可能在未來六個(gè)月內(nèi)完全停止有線電視服務(wù)。
所以說，現(xiàn)階段流媒體的競爭焦點(diǎn)是圍繞取消傳統(tǒng)付費(fèi)電視服務(wù)的“剪線一族”，而目前這其中大部分紅利已然被Netflix吃掉。
根據(jù)視頻搜索引擎Reelgood數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，今年二季度最受美國用戶歡迎的流媒體中，奈飛以31.5%的支持率排名第一，其次是Amazon Prime Video(24.7%)、Hulu(18.6%)、Disney+(6.1%)和HBO Max(5.2%)。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源，讓最早接觸流媒體的一大批用戶，對Netflix形成了極高的忠誠度。
不過，當(dāng)紅利消退，流媒體平臺(tái)進(jìn)入正面交鋒是遲早的事，對比Netflix，Disney+的競爭優(yōu)勢能否足以讓用戶“倒戈”呢?
價(jià)格影響消費(fèi)決策。近來Netflix剛剛宣布漲價(jià)，基礎(chǔ)價(jià)格保持8.99美元，標(biāo)準(zhǔn)套餐價(jià)格上漲了1美元為13.99美元，高級(jí)套餐價(jià)格則上漲了2美元至17.99美元。這原本給每月6.99美元訂閱價(jià)的Disney+創(chuàng)造了更大的價(jià)格優(yōu)勢，可沒曾想迪士尼也跟著漲價(jià)。從明年3月起，Disney+ 將上調(diào)至每月7.99美元，與Hulu和ESPN+ 搭售推出的三合一組合訂閱方案，更是從每月12.99美元一口氣漲到18.99美元。
迪士尼不想以價(jià)格差來搶奪用戶，可這或許成為一種冒險(xiǎn)之舉。高速的訂閱用戶數(shù)量只能說明觀眾對迪士尼過往儲(chǔ)存的超級(jí)IP存有期待，一旦無法證明其在衍生劇集上仍保有創(chuàng)造力，并完全能實(shí)現(xiàn)充足的內(nèi)容供給，Disney+跟風(fēng)漲價(jià)的行為難免讓訂閱用戶產(chǎn)生落差。
Netflix感受到了來自迪士尼的威脅，迪士尼也應(yīng)充分認(rèn)清Netflix這一巨頭蘊(yùn)藏的實(shí)力。但不管格局如何演變，如同國內(nèi)視頻平臺(tái)三方割據(jù)、用戶“遭殃”，愉快追劇的時(shí)代怕是一去不復(fù)返了。
2020年以來，院線受挫，流媒體勢強(qiáng)，這是變革的前兆，流媒體服務(wù)或?qū)氐赘淖內(nèi)蛴耙晩蕵沸袠I(yè)的運(yùn)作模式。而迪士尼夾雜在傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)容商業(yè)新勢力之間，一步走錯(cuò)可能都將影響未來數(shù)年的發(fā)展走向，更何況一場疫情，已經(jīng)讓它傷橫累累。
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