在今天這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，低成本零風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)模式成了大眾所期待的創(chuàng)業(yè)模式，也是最接地氣的模式，澳洲ABM的供貨商、渠購(gòu)商、顧客三者供銷(xiāo)一體化營(yíng)銷(xiāo)模式，項(xiàng)目入駐門(mén)檻低，用戶(hù)加入該項(xiàng)目成為經(jīng)銷(xiāo)商后，只需要根據(jù)自身進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)就能開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售和客戶(hù)維護(hù)工作，直接帶來(lái)創(chuàng)收。相對(duì)市面上其他平臺(tái)相比，澳洲ABM是一個(gè)成本低、零風(fēng)險(xiǎn)的大眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
獨(dú)家代理保證經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)
目前國(guó)內(nèi)大部分品牌經(jīng)銷(xiāo)所采用的模式是基本分兩種，一是通過(guò)中間商拿貨，中間商賺了大部分利潤(rùn)，到手的利潤(rùn)微乎其微;二是直接從海外通過(guò)個(gè)人物品的方式行郵到國(guó)內(nèi)，但產(chǎn)品真假難辨，售后也難以保證，存在重重隱患。目前澳洲ABM擁有海外20多家知名品牌中國(guó)獨(dú)家代理權(quán)，從源頭上保證了產(chǎn)品質(zhì)量，解決了品質(zhì)和售后的隱患，同時(shí)保證了平臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商的豐厚利潤(rùn)。
全力扶持各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)業(yè)
澳洲ABM把經(jīng)銷(xiāo)商分為不同級(jí)別，針對(duì)不同級(jí)別經(jīng)銷(xiāo)商，從招商到培訓(xùn)，從產(chǎn)品到營(yíng)銷(xiāo)都建立有系統(tǒng)的培訓(xùn)，哪怕是創(chuàng)業(yè)小白加入該項(xiàng)目成為經(jīng)銷(xiāo)商也不用擔(dān)心無(wú)從下手，通過(guò)平臺(tái)定制的培訓(xùn)后即可展開(kāi)工作創(chuàng)收。針對(duì)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的經(jīng)銷(xiāo)商，平臺(tái)也有針對(duì)性的培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，以個(gè)體創(chuàng)業(yè)企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的方式助力經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)收再上一個(gè)臺(tái)階。澳洲ABM的成熟模式能讓創(chuàng)業(yè)小白以最快速度成為獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)業(yè)者，讓有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的經(jīng)銷(xiāo)商再次得到提升。
澳洲ABM基于最新的商業(yè)模式，為經(jīng)銷(xiāo)商建立了健全的運(yùn)營(yíng)體系，分擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)保證了利潤(rùn)，對(duì)不同級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商提供針對(duì)性的扶持，全面的解決了經(jīng)銷(xiāo)商所擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題，建立了高度的用戶(hù)黏性和口碑贏得了經(jīng)銷(xiāo)商信任，相信在不久的將來(lái)，澳洲ABM將會(huì)成為全球最大的中小創(chuàng)業(yè)者服務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源怎樣才能跨越階級(jí)？大部分人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是唯一的方法。但不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)是普通人最大的陷阱嗎？尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果我們還想通過(guò)開(kāi)公司，開(kāi)實(shí)體店或者開(kāi)網(wǎng)店來(lái)賺錢(qián)，那么未來(lái)也不會(huì)有出頭的日子。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入成熟期的企業(yè)，如阿里、百度、騰訊等讀者，一定很熟悉。然后我們來(lái)分析一下走向成熟的道路，有多少不為人知的創(chuàng)業(yè)捷徑。
美國(guó)戴爾電腦公司總裁麥克·戴爾曾說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)則?！蹦敲淳蛣?chuàng)業(yè)而言，也沒(méi)有哪一種固定的模式可以保證我們一勞永逸地接近成功。
大主播帶一次貨的坑位費(fèi)和提成都極高，中小型商家支付不起，只能自建直播。不過(guò)很多的自建直播，里面的商品其實(shí)都沒(méi)有太多的優(yōu)惠，跟在淘寶店鋪的價(jià)格差不多，在直播中等著消費(fèi)者主動(dòng)前來(lái)詢(xún)價(jià)，那么這不就是直播版的“地?cái)偂眴?？但是直播版的“地?cái)偂庇植幌窬€下的地?cái)偰軌蛴憙r(jià)還價(jià)，那么這些電商直播意義何在？
目前比較常見(jiàn)的廣告業(yè)務(wù)模式大約有三種，即品牌廣告、流量廣告、聯(lián)盟廣告采用哪種業(yè)務(wù)模式通常視乎廣告主和廣告媒體自身的特性而定，同時(shí)品牌廣告的模式是最接近于傳統(tǒng)平面或電視媒體的廣告模式，而流量廣告和聯(lián)盟廣告則更加創(chuàng)新且更具有互聯(lián)網(wǎng)特征一些。
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司，融資3500萬(wàn)美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn)，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社保”，然后越傳越兇，越傳越邪門(mén)，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店，細(xì)看之下，不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng)：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
