最近，韓國娛樂巨頭SM公司推出的虛擬偶像女團aespa抄襲英雄聯(lián)盟虛擬偶像女團K/DA的事件鬧得沸沸揚揚。
虛擬偶像的高光時刻真的來了嗎?虛擬偶像和現(xiàn)實偶像，哪個更能發(fā)揮粉絲經(jīng)濟效應(yīng)?哪個能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值呢?
粉絲經(jīng)濟是什么？在現(xiàn)實偶像中如何表現(xiàn)的？
粉絲經(jīng)濟泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為，是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經(jīng)濟利益與社會效益的商業(yè)運作模式。在媒介創(chuàng)造的虛擬環(huán)境中讓粉絲們充分調(diào)動情緒，產(chǎn)生情緒化的模仿和順從行為，繼而產(chǎn)生付費行為。
為愛豆打榜，參加應(yīng)援活動，買周邊，為偶像代言的產(chǎn)品沖銷量，支持偶像本人作品和衍生商品(專輯/單曲/影視作品/商品代言/雜志/報道)是真人偶像中常見的粉絲經(jīng)濟變現(xiàn)方式。
拿爆火的真人偶像舉例，范丞丞僅憑一張微博自拍凈賺480萬;王一博僅今年2到6月就新簽約15個新品牌代言，在2020年第二季度商業(yè)價值排行榜排名第一。肖戰(zhàn)單曲《光點》在冷啟動下線上發(fā)售僅四天，輕松破億創(chuàng)造紀(jì)錄。
這一系列奇跡般的數(shù)據(jù)都是由真人偶像帶來的，藝恩根據(jù)全網(wǎng)數(shù)據(jù)預(yù)估，2020年中國偶像市場規(guī)模將超過1000億，其中由粉絲情感化消費帶來的收入約500億。
但是，粉絲經(jīng)濟卻不止真人偶像這一種，互聯(lián)網(wǎng)突破了時間、空間上的束縛，粉絲經(jīng)濟被寬泛地應(yīng)用于網(wǎng)紅，主播，虛擬偶像等多領(lǐng)域。根據(jù)艾瑞咨詢與IMS天下秀發(fā)布的《中國紅人經(jīng)濟商業(yè)模式及趨勢研究報告》，報告顯示,2019年粉絲經(jīng)濟關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超過3.5萬億元，同比增長24.3%，預(yù)計2023年將超過6萬億。
正是趁著這一風(fēng)勢，虛擬偶像也逐漸走到了臺前，近日，韓國娛樂巨頭SM公司推出的虛擬偶像女團aespa的MV被曝抄襲K/DA女團的《POP STAR》，導(dǎo)致了aespa的新歌《Black Mamba》被刷到1.9分的低分。
韓國SM公司在全球娛樂圈中頗有贊譽，可以算是偶像行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。曾經(jīng)的韓國明星也風(fēng)靡大陸，如今旗下的虛擬偶像團體卻被曝抄襲英雄聯(lián)盟虛擬偶像女團K/DA，這當(dāng)中釋放了什么信號呢?
虛擬偶像女團K/DA勝在哪里？
相較于其他的虛擬偶像，K/DA的優(yōu)勢很大程度上就在于《英雄聯(lián)盟》在全球內(nèi)擁有的眾多粉絲，很多人將游戲里的英雄夢折射在女團身上。
根據(jù)《2020年中國粉絲經(jīng)濟市場發(fā)展規(guī)?，F(xiàn)狀及未來前景分析報告》顯示，追星群體的年齡趨于年輕化。“90后”群體中追星族占比僅26.78%，“95后”中的比例上升至50.82%，而“00后”則有7成認(rèn)為自己屬于追星一族。
而Z世代對二次元事物的喜愛度更甚。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年中國動漫行業(yè)總產(chǎn)值達到1981億，泛二次元用戶規(guī)模達到3.9億。喜愛動漫文化、愿意消費動漫產(chǎn)品的群體會進一步擴大，二次元文化也將逐漸從“亞文化”變成“主流文化”。
和真人偶像一樣，9月29日，K/DA開啟了連續(xù)五周的應(yīng)援活動 ，粉絲們紛紛在小紅書、微博、B站、快手、斗魚等平臺上攜帶話題發(fā)布相關(guān)內(nèi)容，或者觀看、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)內(nèi)容。為偶像博熱度，再加上本身歌曲質(zhì)量高又在各大活動上的頻繁露面，K/DA很快在虛擬偶像中出圈。
不僅能夠與粉絲互動交流、K/DA女團在人設(shè)個性上也越來越豐富，在變現(xiàn)能力上也越強，直播、商演、代言樣樣都行。業(yè)內(nèi)人稱K/DA是更加接近真人偶像的虛擬偶像3.0。
而在娛樂圈中，虛擬偶像也成了各大娛樂公司力捧的對象。愛奇藝的《跨次元新星》是首部虛擬偶像綜藝節(jié)目，也是各家娛樂公司在虛擬偶像市場的試水。齊鼓文化、樂華娛樂紛紛到場，更有明顯藝人為其站臺。
在像K/DA這樣的虛擬偶像收獲掌聲的同時，真人偶像所面臨的挑戰(zhàn)其實也與日俱增。未來在娛樂公司的推動下，虛擬偶像與真人偶像的碰撞火花會更加激烈。
虛擬偶像真的能壓倒真人偶像嗎？
根據(jù)《2019年虛擬偶像觀察報告》顯示，截至2019年，目前有4.9億中國人對ACG(動畫、漫畫和游戲)感興趣，全國有3.9億正在關(guān)注虛擬偶像，或者正在關(guān)注虛擬偶像的路上。中國二次元用戶閨蜜達4.9億，二次元圈層人數(shù)仍在逐年擴大。
虛擬偶像是基于算法，通過繪畫、動畫、CG技術(shù)等，在虛擬、現(xiàn)實場景中實現(xiàn)非真人的歌舞表演，自虛擬偶像概念問世以來，形式幾經(jīng)更新迭代，今天的虛擬偶像已經(jīng)成為了科技同商業(yè)、文化完美結(jié)合的一種產(chǎn)物。
它們有的來自于游戲，有的來自于動漫，有的來自于自媒體。虛擬偶像相比于真人偶像來說有很多優(yōu)點，他們/她們不會老，安全可靠，人設(shè)永遠不會崩，可塑性很強，自帶各種技能，還能與粉絲共創(chuàng)。 而在真人偶像中，明星一旦出現(xiàn)負(fù)面新聞那給資本帶來的傷害是無法估量的。
而在技術(shù)、生態(tài) 不斷完善的同時，虛擬偶像也來到了新戰(zhàn)場上。
在直播帶貨大火的今年，虛擬偶像也加入了主播陣營：上海禾念公司旗下的6位虛擬偶像在天貓青年實驗室的直播間，為博士倫、美的等品牌進行帶貨;洛天依以女性用品帶貨官的身份在淘寶直播間帶貨，當(dāng)晚直播在線觀看人數(shù)一度高達630多萬。
虛擬偶像鼻祖“初音未來”成為“淘寶人生次元大使”人氣值已經(jīng)達到了 2406 萬。虎牙虛擬主播“畫粵”也身披廣繡，化身直播帶貨小能手……
虛擬偶像可以唱歌跳舞、參加選秀、講相聲、做品牌代言人、直播帶貨，在某種程度上說，真人偶像可以做的事虛擬偶像都可以做到。
那么虛擬偶像真的能壓倒真人偶像嗎?
在培養(yǎng)成本上，虛擬偶像比一個真人偶像的價格高得多， 業(yè)內(nèi)人士指出，虛擬偶像制作一首歌時長的3DCG視頻，成本就要在十萬元左右;如果結(jié)合歌曲、舞蹈以及MV內(nèi)容，成本即可達100萬元;如果要舉辦虛擬偶像的專場演唱會，成本高達2000萬。
在經(jīng)濟效應(yīng)上，目前來說市場上也更加偏愛真人偶像的，畢竟在粉絲數(shù)量上，明星經(jīng)濟還有很大的市場空間可挖掘。而我國目前的30多位虛擬偶像中，只有洛天依才算勉強盈利。
偶像的換代往往是跟隨技術(shù)革命的。 30年代，隨著電影的發(fā)展，傳播力更強的電影明星取代了戲曲明星。80年代，隨著電視的普及，傳播力更強，成本更低的電視明星取代了電影明星。近五年，隨著移動終端的普及，直播平臺，短視頻平臺興起，網(wǎng)紅主播們成為新的紅人經(jīng)濟。
而虛擬偶像能夠給粉絲用戶提供多樣化、個性化的商品和服務(wù)，市場空間不可小覷。隨著未來動作捕捉技術(shù)和機器人情感分析的進步。虛擬偶像很可能超過真人偶像。
但是目前來說，虛擬偶像還存在一些無法解決的痛點 ：首先，虛擬偶像的受眾還不是特別廣，需要教育市場提高認(rèn)知，出圈成本高;其次，目前新的虛擬偶像產(chǎn)品差異化不大，不能充分調(diào)動粉絲情緒;另外，在技術(shù)上門檻較高，即便是頭部公司也不能做的很好。
虛擬偶像的生死靠什么決定？娛樂公司為什么要花大力氣在虛擬偶像身上？
對于真人偶像來說，經(jīng)濟公司就是自己命運的主宰，即便是再紅的明星，也不敢違背經(jīng)濟公司的命令，一旦被雪藏，藝人前途將不堪設(shè)想。
那么虛擬偶像的生死靠什么來決定呢？
技術(shù)是決定虛擬偶像生死的最關(guān)鍵因素。 虛擬偶像是技術(shù)進步的產(chǎn)物，需要先進的建模技術(shù)以及動作和面部表情捕捉軟件。
盡管英雄聯(lián)盟虛擬偶像女團K/DA擁有一眾粉絲，但在成員卡莎的“DRUM GO DUM”概念視頻中，也有眾多粉絲表示不滿：稱其只是在三次元MV里插入卡莎的照片，根本不是概念視頻。
可以說，粉絲們對于模型以及動作、表情的關(guān)注非常高， 但國內(nèi)并沒有優(yōu)秀的動作捕捉和面部表情捕捉的硬件和后臺技術(shù)，技術(shù)整合難度非常大，而且完成動作捕捉后還要對虛擬偶像進行大量的手工數(shù)據(jù)修復(fù)，成本也很高。
另外，在虛擬偶像呈像的介質(zhì)方面 ，對于場地、設(shè)備、明暗環(huán)境、執(zhí)行團隊的要求很高，目前還無法做到無障礙交互，在這方面中國市場要做的還有很多。
中國本土虛擬偶像市場尚處于萌芽階段，玩家們蜂擁而至，都想做第一批吃螃蟹的人。在如今的商業(yè)化環(huán)境中，絕大多數(shù)客戶還是對真人明星的流量十分依賴，對虛擬偶像的合作投入還在嘗試階段，但是隨著技術(shù)的進步和粉絲力量的壯大，說不定哪天就變了呢?
本文作者：寧缺
文章來源：松果財經(jīng)，轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)
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