在汽車用品的線下營銷過程中,常常存在著各種痛點(diǎn)。對于經(jīng)銷商來說,線下營銷覆蓋面有限,不僅缺少足夠的數(shù)據(jù)支持,且到店客流少,地推成本高,費(fèi)盡心機(jī)的得來的銷售線索還常常會因頻繁變動的人事而丟失,造成銷售營銷過程無法監(jiān)控,品牌價值無法精準(zhǔn)傳遞客戶。
「成事KTM汽車用品」通過與微動天下的合作,定制了微信小程序商城,利用"小程序+汽車用品"打造的線上全新營銷模式,運(yùn)用更為輕便的微信小程序功能,用更加高效便捷的小程序入口服務(wù),與微動天下共同探索汽車用品市場營銷破局之法。
1、微動天下助力成事汽車用品,日訂單量達(dá)3000單
微動天下經(jīng)過對汽車后經(jīng)濟(jì)的深入分析,順應(yīng)市場和消費(fèi)者的需求,為“成事汽車用品”企業(yè)定制了「成事KTM汽車用品」小程序商城,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與周到的服務(wù)打入汽車用品市場,目前取得了不小成績,日訂單量高達(dá)3000單。
「成事KTM汽車用品」小程序商城匯集了眾多汽車用品品類,主要以汽車貼膜及清潔用品為主,可滿足各種人群、不同車型需要。車主通過打開「成事KTM汽車用品」小程序,可一鍵獲取平臺銷售信息,隨時隨地為愛車選擇配套用品。
2、汽車用品企業(yè)的一些思考
根據(jù)“騰訊汽車”的調(diào)研報告數(shù)據(jù)顯示,80%用戶表示會網(wǎng)購汽車用品。就目前的市場來看,正是因為汽車用品行業(yè)的迅猛發(fā)展,即使汽車用品領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)細(xì)分,但競爭仍然越來越激烈,如何在眾多汽車用品企業(yè)中脫穎而出并占領(lǐng)市場成為每一個汽車用品企業(yè)思考的發(fā)展問題。
微動天下發(fā)現(xiàn),不少相關(guān)企業(yè)都把發(fā)展關(guān)注點(diǎn)放在了競爭對手上,研究與自己存在競爭關(guān)系的企業(yè)是如何發(fā)展的,但正確的發(fā)展思路并非如此,企業(yè)更應(yīng)該將發(fā)展關(guān)注點(diǎn)放在自己的產(chǎn)品研發(fā),以及如何布局自己的線上銷售渠道。
微動天下為「成事KTM汽車用品」提供技術(shù)支持外,也將進(jìn)一步深化合作,推進(jìn)汽車用品業(yè)務(wù),并根據(jù)需求定制更多服務(wù)。
從目前來看,微動天下與「成事KTM汽車用品」開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作,正在改變傳統(tǒng)單一的汽車用品經(jīng)銷商模式,形成以經(jīng)銷模式為主、多種新零售渠道為輔的汽車用品銷售新模式,為汽車用品行業(yè)拓展市場新增量提供范本。
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我們的微信答題活動從原來的答題升級到現(xiàn)在答題后抽獎，還可以答題獲取積分用積分進(jìn)行抽獎，模式越來越豐富，可以滿足不同商家的需求，今天小編要分享的就是微信答題抽獎活動，答題后積分抽獎活動的制作步驟。
為什么商家要做拼團(tuán)返利活動呢，目的是為了更好地吸引更多的忠實(shí)用戶，讓用戶享受購物樂趣，平臺及其產(chǎn)品供應(yīng)商、線下商店通過拼團(tuán)返利商城小程序可以啟動多人購買活動，靈活設(shè)置參與者和獲獎?wù)邊?shù)，拼團(tuán)成功的用戶可以獲得產(chǎn)品，未拼團(tuán)成功的用戶可以全額退款。
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創(chuàng)建付費(fèi)課程可以解決商家多種問題，比如商家會遇到內(nèi)容難以體系化沉淀優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，沒辦法快速上新，流量分散，用戶付費(fèi)意愿低，難以產(chǎn)生復(fù)購；還有就是服務(wù)體驗方面，缺乏互動、缺少深度體驗，給用戶帶來的體驗不好等問題我們可以通過創(chuàng)建付費(fèi)課程系統(tǒng)來解決。
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信創(chuàng)即信息技術(shù)創(chuàng)新，是指通過自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方式，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的自主可控，降低對外部技術(shù)的依賴，提高國家信息安全保障能力。
第三屆828B2B企業(yè)節(jié)正在全國如火如荼進(jìn)行中。作為中國首個以“提升企業(yè)數(shù)字化能力、助力企業(yè)穩(wěn)健快速成長”為目標(biāo)的B2B企業(yè)節(jié)，828B2B企業(yè)節(jié)由華為云聯(lián)合上萬伙伴共同發(fā)起，目的是為了打通數(shù)字化供需天塹，讓科技企業(yè)和有數(shù)轉(zhuǎn)智改需求的中小企業(yè)能在一站購平臺上完成對接，實(shí)現(xiàn)成就好生意，成為好企業(yè)的節(jié)日
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)局勢復(fù)雜多變，企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。在生產(chǎn)方式不斷隨著科技水平的發(fā)展而提升的同時，各個行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品之間的差距越來越小，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品很難在如今的市場競爭中取勝。因此，如何為企業(yè)尋求更加富有競爭力的銷售能力提升辦法，成為了企業(yè)普遍更加看重的問題。趙峰，現(xiàn)任北京正信啟德管理顧問有
零售經(jīng)營者正處在一個歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。一方面，中國的零售產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到門店渠道飽和的狀態(tài)，優(yōu)勝劣汰會是零售產(chǎn)業(yè)未來一段時間內(nèi)的主旋律；一方面，中國消費(fèi)者的價值觀出現(xiàn)了顯著變化，零售快消市場已經(jīng)進(jìn)入“性價比時代”。為此，百望云總結(jié)服務(wù)諸多零售快消經(jīng)營者的經(jīng)驗，集合產(chǎn)品與技術(shù)，推出了數(shù)字化解決方案，并取
受限于三元材料以及磷酸鐵鋰電池在能量密度、安全性、循環(huán)壽命等多方面的限制，純電汽車產(chǎn)品始終無法完成對傳統(tǒng)燃油車的致命一擊。在此背景下，優(yōu)勢明顯的固態(tài)電池被寄予厚望，眾多車企以及電池企業(yè)紛紛加碼這一細(xì)分領(lǐng)域，以求占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。目前，業(yè)界普遍將全固態(tài)電池小批量量產(chǎn)上車的時間節(jié)點(diǎn)定在2027年左右，大規(guī)
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