隨著疫情防控常態(tài)化，中國旅游市場正在加速復蘇。而時隔了10個月的途家民宿“Super見面會”也在粉絲們的熱情企盼下，再次與大家見面。
11月5日，途家“Super 見面會”在重慶南之山·小森林書店舉行，上百位途家重慶房東集聚一堂，共同研討后疫情時代的民宿運營新思路。據悉，見面會活動發(fā)出后，踴躍報名的房東人數超過實際預期的50%，粉絲們參與熱情高漲，共同在現(xiàn)場見證疫后重慶民宿復蘇的高光時刻。
本期活動分享環(huán)節(jié)由途家商戶活動運營專家宋希瑤率先開場?，F(xiàn)場，她為房東們深入解析了平臺的產品排序策略。通過舉例重慶地區(qū)國慶期間的預訂趨勢和間夜情況以及訂單的流量分布，她講解了不同場景下影響房源排名的因素，再從訂單、價格、位置、個性化等因素逐一分析，一起帶領房東探討提升房源排名的秘訣。
民宿品牌如何做，淡季如何過冬?現(xiàn)場，年營業(yè)額1500萬的途家資深民宿人——麥家優(yōu)品總經理黃軍受邀分享《淡季運營策略》。據悉，麥家優(yōu)品成立于2017年，經過近4年運營，目前已擁有5個門店100多套民宿房源，并且發(fā)展成為集吃、住、行為一體的優(yōu)質民宿品牌。
“現(xiàn)在民宿進入門檻越來越高，品牌運營正向著專業(yè)化、集中化以及特色化方向發(fā)展。“黃軍介紹，疫后復蘇的7、8、9三個月，麥家的綜合入住率已經恢復至90%，10月入住率更是高達95%，如此高的入住率主要來自他的4個“精細化”秘訣：即民宿運營精細化、平臺運營精細化、賬號運營精細化和服務運營精細化。
同期，擁有十年酒店行業(yè)經驗，住宿行業(yè)培訓師、途家界歸民宿的總經理楊靜，也在現(xiàn)場為房東們分享了寶貴的團隊管理制度，并從民宿保潔、管家管理、營銷服務、查房流程等角度講解了民宿一些標準化操作的運營細節(jié)。依靠高效的管理和運營制度，在今年國慶黃金周，界歸民宿的營業(yè)額同比去年同期提升了27%?，F(xiàn)場，房東們積極提問并踴躍互動，馬不停蹄地拍照做著筆記。
作為本次見面會的一大亮點，途家民宿商戶運營經理吉康康也為重慶V5等級的房東們分享了等級新指標的變化以及清晰提升路徑，從而為更高等級的房東們運營賦能。現(xiàn)場，每一位到場的V5房東都收到了定制伴手禮、專屬勛章以及抽獎活動資格。最終，近4個小時的重慶站見面會圓滿結束。
活動最后，途家項目負責人表示，后續(xù)途家民宿還將持續(xù)舉辦更多的“Super見面會”，以覆蓋更多城市不同層次的民宿房東們，真正幫助他們更好更精準地解決民宿運營痛點。
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