疫情期間,因出門不便,小樊第一次嘗試了網(wǎng)上看病,醫(yī)生在線開(kāi)藥,快遞送藥上門,他的濕疹很快有所好轉(zhuǎn)。那段無(wú)法出門的日子已經(jīng)遠(yuǎn)去,但在線問(wèn)診的習(xí)慣,小樊保留了下來(lái)。遇到身體不舒服,他會(huì)先試試在線問(wèn)診。
在線買藥、在線問(wèn)診正成為越來(lái)越多人的習(xí)慣。當(dāng)然,疫情是這種新習(xí)慣形成的催化劑,但眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推動(dòng)的醫(yī)療供給側(cè)變革才是推動(dòng)新習(xí)慣的原動(dòng)力。
京東健康就是推動(dòng)改變的眾多企業(yè)中的一個(gè)。目前,京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平均日問(wèn)診量已超過(guò)了9萬(wàn)人次。2017年成立,今年成為《胡潤(rùn)百富》全球最年輕獨(dú)角獸。短短幾年,京東健康便成長(zhǎng)為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”一極。
京東健康在消費(fèi)者當(dāng)中的影響力也在不斷上升,這從2020京東11.11首日的銷量中就可窺見(jiàn)一斑。11月1日0點(diǎn)至24點(diǎn),京東大藥房慢病用藥、家庭常備藥全天成交額同比增長(zhǎng)超3倍,京東健康醫(yī)療健康服務(wù)成交額同比增長(zhǎng)8倍,醫(yī)療器械成交額同比增長(zhǎng)近200%,京東健康滋補(bǔ)養(yǎng)生、營(yíng)養(yǎng)保健品類成交額同比都超200%,京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線問(wèn)診單量超過(guò)21萬(wàn),京東健康的急用藥到家服務(wù)“京東藥急送”當(dāng)?shù)某山活~也同比增長(zhǎng)超過(guò)14倍。這一組數(shù)據(jù)背后,正是京東健康實(shí)力的體現(xiàn)。
京東健康何以取得如此快速的增長(zhǎng),未來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪?10月29日,在成都舉辦的2020京東健康合作伙伴大會(huì),我們可以找到答案。
今天的實(shí)力:供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力
京東健康以醫(yī)藥電商為起點(diǎn),短短三五年,業(yè)務(wù)范圍便拓展至醫(yī)藥供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康管理、智慧醫(yī)療等。既滿足C端用戶看病、買藥、健康管理的需求,也服務(wù)B端藥企、醫(yī)院、政府的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧醫(yī)院、健康城市等需求。
從在線售藥到服務(wù)健康大產(chǎn)業(yè),支撐京東健康的核心能力之一是供應(yīng)鏈。這種供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)源于京東系出身,是天生自帶的基因。從自營(yíng)模式到自建物流,供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)是京東相比同行最顯著的差異,也是其成功的公開(kāi)秘密。
在醫(yī)藥行業(yè),供應(yīng)鏈的重要性比人們想象的更大。有分析人士指出,雖然政策的模糊性、問(wèn)診看病重線下的特性,影響著醫(yī)藥電商和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展,但最大的行業(yè)痛點(diǎn)仍是供應(yīng)鏈和物流體系的不健全。而強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力正是京東健康快速發(fā)展的原因。舉個(gè)例子,目前京東健康在全國(guó)范圍專門設(shè)置了11座專業(yè)藥品倉(cāng)庫(kù),加上230余座其他倉(cāng)庫(kù),顯著提高了履約效率,實(shí)現(xiàn)80%藥品的訂單次日達(dá),極大提升了用戶體驗(yàn)。
具體到京東健康的供應(yīng)鏈,其又有兩個(gè)特點(diǎn):一是供應(yīng)鏈的完整度;二是供應(yīng)鏈的數(shù)智化。
按照京東健康自己的說(shuō)法,其已實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)最廣、最完整的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”布局,產(chǎn)品及服務(wù)可覆蓋藥品全產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療全流程、健康全場(chǎng)景、用戶全生命周期。這種完整的布局,在疫情黑天鵝這種重大突發(fā)事件面前,體現(xiàn)了良好的應(yīng)對(duì)能力。
比如物資供應(yīng),京東健康發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在國(guó)外,組織德國(guó)、日本、韓國(guó)等物資送往一線,在國(guó)內(nèi),與眾多口罩、消毒劑、醫(yī)藥等領(lǐng)域的合作,確保防疫物資“不斷貨”。支援一線的同時(shí),京東健康還推出了覆蓋全國(guó)地區(qū)、全部科室的免費(fèi)在線問(wèn)診;為預(yù)防人群和慢病患者推出用藥指導(dǎo)和購(gòu)藥服務(wù);免費(fèi)提供專業(yè)心理疏導(dǎo)熱線;協(xié)助政府部門、醫(yī)院、企業(yè)搭建在線問(wèn)診平臺(tái)等等。
這種高效全面的響應(yīng)正源于其完整的供應(yīng)鏈體系,從藥企到三甲醫(yī)院、鄉(xiāng)村診所,從消費(fèi)醫(yī)療到線上線下藥店,從醫(yī)生資源到醫(yī)療器械.....京東健康實(shí)現(xiàn)了在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”各環(huán)節(jié)的完整供應(yīng)鏈布局,這給京東健康帶來(lái)了并非簡(jiǎn)單的加法效應(yīng),而是乘法效應(yīng)。
舉例來(lái)說(shuō),京東健康前端零售業(yè)務(wù)積累的用戶數(shù)據(jù)、用戶畫像可服務(wù)于藥企、藥店,也能服務(wù)于醫(yī)院、政府部,還能支撐“京東家醫(yī)”等業(yè)務(wù)發(fā)展。而某一環(huán)節(jié)效率的提升也會(huì)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)效率的提升,比如其履約配送能力,將帶動(dòng)藥企、藥店運(yùn)營(yíng)效率的提升。這種乘法效應(yīng)最終將提升京東健康的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和對(duì)產(chǎn)業(yè)各方的凝聚力。
京東健康供應(yīng)鏈的數(shù)智化不僅僅體現(xiàn)在在線售藥,在線問(wèn)診等借助數(shù)字化渠道、工具滿足需求端;還體現(xiàn)助力供給側(cè)的數(shù)字化升級(jí)。
在這方面,京東健康承擔(dān)著兩種職能。一是自己成為新的供給方,如構(gòu)建線上線下一體化的銷售渠道,提供在線問(wèn)診服務(wù)等。根據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告,按2019年收入計(jì),京東健康已是中國(guó)最大的在線醫(yī)療健康平臺(tái)與線上零售藥房。而截至2020年9月,京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已入駐超過(guò)6.5萬(wàn)名醫(yī)生,疫情期間,京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)的患者超過(guò)了1000萬(wàn)人次。
二是賦能傳統(tǒng)供給方,帶動(dòng)行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。疫情期間,京東健康幫助北京大學(xué)首鋼醫(yī)院、天津南開(kāi)醫(yī)院、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬腦科醫(yī)院等多家公立醫(yī)院緊急搭建線上問(wèn)診專區(qū), 在線解答用戶咨詢。京東健康還幫助基層建立電子健康檔案,以此為基礎(chǔ)打通互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)診服務(wù),推動(dòng)頂級(jí)醫(yī)療資源能服務(wù)基層群眾。
雖然2019年,中國(guó)醫(yī)療健康支出的數(shù)字化占比只有3.3%。僅僅2.4%的藥品通過(guò)院外在線零售藥房分銷,在線問(wèn)診占總咨詢量的比例也只有6.0%。但誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)醫(yī)療大健康領(lǐng)域的數(shù)字化前景。受疫情常態(tài)化、用戶健康意識(shí)覺(jué)醒等影響,醫(yī)療大健康領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程正在加快,僅線上醫(yī)院的數(shù)量就由2018年12月的119家增至2020年4月的497家,增幅高達(dá)317.6%。
在趨勢(shì)面前,京東健康具備的覆蓋看病、買藥、用藥到健康管理的全場(chǎng)景服務(wù)能力,讓其推動(dòng)供給側(cè)數(shù)字化有了更多抓手。
明天的增長(zhǎng):全渠道和下沉市場(chǎng)
關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng),有個(gè)說(shuō)法,外行看戰(zhàn)略,內(nèi)行看后勤。歷史經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,戰(zhàn)時(shí)的生產(chǎn)能力將能快速轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)后國(guó)家的快速?gòu)?fù)蘇和經(jīng)濟(jì)騰飛。疫情是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役,在戰(zhàn)役面前,京東健康展現(xiàn)的“生產(chǎn)能力”,在疫情逐漸消退后,將轉(zhuǎn)移向何處?
“我們并不會(huì)滿足于在抗擊疫情中所展現(xiàn)出來(lái)的能力和價(jià)值。”京東集團(tuán)副總裁、京東健康CEO辛利軍表示,京東健康將攜手合作伙伴加快推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)在全渠道和下沉市場(chǎng)兩大核心領(lǐng)域發(fā)力,持續(xù)提升健康產(chǎn)業(yè)醫(yī)療供給質(zhì)量和整體服務(wù)水平。
橫向拓展全渠道與縱向深耕下沉市場(chǎng)正是未來(lái)京東健康最具看點(diǎn)的部分。
在線上,成為中國(guó)最大的在線零售藥房之后,京東健康將重點(diǎn)布局線下渠道。對(duì)線下的布局,主要有兩點(diǎn)考慮,一是滿足特性品類需求,進(jìn)一步豐富醫(yī)藥品類。需要代煎的中藥飲片,需要線下實(shí)地體驗(yàn)的助聽(tīng)器等醫(yī)療器械,時(shí)效性要求高的冷鏈藥品,如胰島素注射針劑等可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送。面對(duì)此類僅靠線上渠道無(wú)法有效履約的,線下體驗(yàn)及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或者線上線下渠道打通顯得十分必要。目前京東健康通過(guò)全渠道建設(shè),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全劑型中藥飲片、冷鏈藥品、注射針劑等品類得高效履約。
二是提高履約效率。相比其他品類,用戶對(duì)藥品的配送及時(shí)性要求更高,整合線下已有門店資源,是提高配送履約效率的一條捷徑。目前,與眾多線下藥店打通的30分鐘送藥上門的京東健康藥急送覆蓋了超過(guò)200個(gè)城市;在基于自建藥品倉(cāng)庫(kù)的同時(shí),京東健康還與數(shù)萬(wàn)家線下藥店合作,實(shí)現(xiàn)了全品類產(chǎn)品的當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)、30分鐘、7x24小時(shí)的快速送達(dá)服務(wù)。
值得一提的是,京東健康還在超過(guò)100個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了同城配送,在豐富品類的同時(shí),進(jìn)一步提高履約時(shí)效。
下沉市場(chǎng)是京東健康未來(lái)發(fā)力的第二大戰(zhàn)場(chǎng)。“大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院無(wú)人問(wèn)津”——由于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分配不均,“看病難”一直是中國(guó)醫(yī)療的“硬骨頭”??梢哉f(shuō),縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等基層醫(yī)療的供給水平將影響全局,而且,相比已經(jīng)數(shù)字化起步的一二線城市大醫(yī)院,它們的數(shù)字化還沒(méi)有起步。這是痛點(diǎn)也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。
京東健康針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了系統(tǒng)解決方案。藥品供給方面,京東健康旗下醫(yī)藥健康產(chǎn)品批發(fā)平臺(tái)“藥京采”,下游采購(gòu)用戶超過(guò)17萬(wàn),且基層診所、藥店占比逐年增長(zhǎng)。通過(guò)藥京采觸達(dá),京東健康能提升供應(yīng)鏈效率,提高藥品水平,降低藥價(jià)。
醫(yī)療水平方面,京東健康也將提供技術(shù)賦能,提升基層健康管理水平;提供醫(yī)生培訓(xùn)提升基層醫(yī)生診療水平等。
數(shù)字化升級(jí)方面,幫助基層藥方為消費(fèi)者提供在線問(wèn)診咨詢、電子處方、用藥提醒、藥品配送等服務(wù);為藥店提供醫(yī)療器械、保健滋補(bǔ)品等品類擴(kuò)充等。
今年京東健康推出的京東健康-聯(lián)盟大藥房項(xiàng)目,可謂京東健康深耕下沉市場(chǎng)的集大成者。它聚焦縣域市場(chǎng),將京東健康的供應(yīng)鏈和醫(yī)療服務(wù)能力與下沉市場(chǎng)的第三方藥房結(jié)合,為其提供包括品牌、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、技術(shù)賦能在內(nèi)的系列解決方案,進(jìn)而提升運(yùn)營(yíng)效率和患者服務(wù)水平。
可以預(yù)期,隨著對(duì)下沉市場(chǎng)的深耕,京東健康和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)將再次收獲紅利。這點(diǎn)可從電商找到蛛絲馬跡。近兩年,電商企業(yè)的下沉,釋放了縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村的消費(fèi)能力,并帶動(dòng)當(dāng)?shù)貍}(cāng)儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展,當(dāng)然也為電商平臺(tái)和品牌商帶來(lái)的新的用戶和增長(zhǎng)機(jī)遇。隨著京東健康對(duì)下沉市場(chǎng)的滲透,相似的事情也會(huì)發(fā)生,京東健康和國(guó)內(nèi)外藥企、醫(yī)療器械企業(yè)的用戶擴(kuò)充,規(guī)模擴(kuò)張,自然是順理成章的事情,而基層的醫(yī)療水平也將水漲船高。
【結(jié)束語(yǔ)】
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康來(lái)說(shuō),這是最好的時(shí)代。政策的鼓勵(lì),消費(fèi)需求的激活,正在催生一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)健康蓬勃發(fā)展的時(shí)代。
這也是個(gè)整合重塑的時(shí)代。電商企業(yè)在線售藥,保險(xiǎn)企業(yè)向醫(yī)療+保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型,外賣企業(yè)進(jìn)軍藥品配送,人工智能技術(shù)輔助醫(yī)療診斷,在線問(wèn)診改變醫(yī)療習(xí)慣......互聯(lián)網(wǎng)健康的更多可能對(duì)參與其中的企業(yè),意味著更多競(jìng)爭(zhēng)。
以目前的形勢(shì)來(lái)看,京東健康不是最早、最快的,但卻依靠供應(yīng)鏈核心優(yōu)勢(shì)帶來(lái)比較突出的完整布局與各環(huán)節(jié)相對(duì)均衡的實(shí)力。這是其未來(lái)發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì),也是其打贏全渠道及下沉市場(chǎng)兩大戰(zhàn)役的底氣。
文章來(lái)源:懂懂筆記(ID:dongdong_note),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/ASKMjMWvbFUV9Jr59n4nqg
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隨著用戶習(xí)慣的形成和政策的推動(dòng),“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展階段。從近期頭部企業(yè)最新業(yè)績(jī)公告,也可以看到近年來(lái)行業(yè)良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2023年3月23日,京東健康股份有限公司(股票簡(jiǎn)稱“京東健康”,6618.HK)發(fā)布2022年全年業(yè)績(jī)公告。報(bào)告期內(nèi),京東健康總收入為人民幣467億元,同比增長(zhǎng)
我們都知道,劉強(qiáng)東的京東集團(tuán)旗下不僅有京東商城還有京東物流,以及我們今天要談到的京東健康。隨著近些年人們對(duì)健康越來(lái)越關(guān)注,劉強(qiáng)東也以自己敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)看準(zhǔn)了這一廣闊的市場(chǎng)。對(duì)于京東健康,劉強(qiáng)東期望的就是提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康產(chǎn)品及服務(wù)的可及性和可負(fù)擔(dān)性,助力全社會(huì)的健康普惠。在創(chuàng)建京東健康之前,劉強(qiáng)東就曾
出乎市場(chǎng)預(yù)料,又在情理之中。9月1日,市場(chǎng)監(jiān)督總局公布了《藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“管理辦法”),在《藥品管理法》的法規(guī)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)與藥品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的主體責(zé)任。
偉大的公司總能贏得人心,劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣整個(gè)行業(yè),劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的,而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣、晚上請(qǐng)外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋,吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話,談及送外賣的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過(guò)騎手發(fā)布的視頻來(lái)看,我感覺(jué)他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得,2月份,學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬(wàn)、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬(wàn)!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說(shuō)是入門了,咱一部手機(jī)就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!