昨天在知乎上看到一條問題:37歲失業(yè)了超級痛苦,XXX?
看了一圈2000多條回復(fù),心中有感而發(fā),也掀起了我往日的落魄階段......
排第一的點(diǎn)贊回答是:收拾心情,挑戰(zhàn)未來。
37歲的人為什么會缺錢?
我的觀點(diǎn),年輕時(shí)太安逸,把所有業(yè)余時(shí)間都消耗在沒有價(jià)值的事上,事業(yè)只是單一的給人打工,并沒建立備胎理論。
通常,30歲之前的人都不愿過”捱苦“的生活,有的人認(rèn)為父母能靠一輩子,反正大人有錢,我不努力一樣比別人過得瀟灑,直到婚后成家,各種壓力頻繁爆出,連喘息的機(jī)會都沒。
具體的壓力分為幾種:
1.房貸
2.車貸
3.子女培養(yǎng)
4.贍養(yǎng)父母
5.工資不穩(wěn)
一個人通常到了30,由于受生活的轄制,還有多少時(shí)間真正屬于你?
曾經(jīng),有位粉絲告訴我說,她可以用”用命換錢“,朝九晚五的干,每月拿四五千薪水。
然而,工薪族普遍存在一個現(xiàn)象,且不講學(xué)歷的高低,就給自己的未來規(guī)劃了一條彎彎曲曲的拋物線。
這條人生軌跡,簡單的說就是把三十歲之前所學(xué)的技能,全部貢獻(xiàn)給了企業(yè),長期付出個人深厚的知識來換取一點(diǎn)微薄的收入!
英國管理大師查爾斯·漢迪,之前發(fā)表了一項(xiàng)重要理論,這項(xiàng)理論就提到了關(guān)于人的第二條職業(yè),這條曲線代表副業(yè)的建立,可多一重收入。
(圖片來源百度)
舉個例子:
當(dāng)一個20多歲的人,從研究生畢業(yè)開始建立”第二條職業(yè)曲線“,在成長期規(guī)劃出未來10年的二職收入,一旦到了35歲,同齡人由于沒提前準(zhǔn)備,在接下來就進(jìn)入了衰退期,年紀(jì)越大越不值錢。
倘若按照查爾斯·漢迪的方案去執(zhí)行,在35歲后主業(yè)哪怕面臨危機(jī),企業(yè)要換年輕人上位取代你職務(wù)也不怕,因?yàn)樵?0年前早就建立了第二職業(yè)曲線,可以幫助工薪族跳過“職業(yè)危機(jī)”。
OK,上述說的就是副業(yè)建立的重要性。
那么問題來了,
如何找到適合自己的副業(yè)?
多數(shù)人對于副業(yè)的理解就是一份業(yè)余兼職,我認(rèn)為也是創(chuàng)業(yè)的一種。
從我多年的創(chuàng)業(yè)生涯有切身的經(jīng)歷,就是掌握某種技能是一方面,最核心的是一種逆襲思維,這跟我之前學(xué)過一些商業(yè)課有點(diǎn)聯(lián)系,里面講到的一點(diǎn)是人要富,就先富思維。
思維要富足,就是一個人必須有遠(yuǎn)見,跟一般人看待事情的認(rèn)知觀完全不同,這跟有資金,有能力不能一概而論。
身邊有不少朋友每次看其他人做某個項(xiàng)目短期暴富,也無腦式的去盲目跟風(fēng),什么都不懂,結(jié)果把寶貴的時(shí)間換來一次重創(chuàng),從此不愿提創(chuàng)業(yè),更不敢想了。
對于研究生而言,其實(shí)比一般工薪族更有優(yōu)勢,合適的副業(yè)不要太多,年薪都在15萬以上,企業(yè)能給這”豐厚“的薪水,說明你目前還有點(diǎn)利用價(jià)值。
給到大家符合所有人都可參與的項(xiàng)目:無貨源項(xiàng)目。
什么叫無貨源項(xiàng)目?
做電商的朋友都開過相關(guān)的店鋪,如:淘寶店,京東店,天貓店。
簡單的說,無貨源可以理解為不需要任何產(chǎn)品,就能成功賣貨的一種模式。
一般人都曉得,傳統(tǒng)的電商需要有一定的貨源,店家往往會在家里囤一堆貨,有人在自己的店鋪里下單了,就立馬打包后托快遞寄送,這種方式開店有個缺點(diǎn),就是成本大,有積貨的風(fēng)險(xiǎn)。
而我要分享的一種是純粹0產(chǎn)品,不積貨,只要多留意一些好產(chǎn)品,別人賣30,搬過來上架到閑魚,淘寶并設(shè)置成40元,如果別人下單,就找對方商家發(fā)貨,這樣就輕松掙了10元傭金。
(來源淘寶的一個英語資料,零售價(jià)10.8元)
(有人閑魚二次出售,賣15元一單)
通過這個例子,大家能看到同樣的產(chǎn)品,在不同的渠道出售,價(jià)格都有差別,不少人掙的就是這微不足道的信息差,你可別小看這一單才4.2的利潤,一天賣50單就是210元利潤,相當(dāng)于一般人打工一天的收入。
類似這種玩法,其實(shí)就是二次搬磚,當(dāng)然搬之前得跟原商家溝通好,取得對方愿意合作的情況下可大膽的布局,思路是一個教程掙100一天,要是批量傳各種教程呢?收入豈不是放大幾十倍! 同樣的產(chǎn)品,還有值得布局的平臺嗎?
知乎近幾年一直在背后持續(xù)迭代更新:好物分享。 玩過知乎的人都了解,這個平臺的用戶人群具備了3大特征,即:高學(xué)歷,高收入,高消費(fèi)。
(圖片來源百度)
無疑具備這3個條件的人,不是高等人才,就是有實(shí)力的行業(yè)精英,基本覆蓋了各個行業(yè),屬于一個高端問答平臺。
在不同的話題里隱藏著某個領(lǐng)域的用戶,專家,通常心里有何想問的事,提一個便有多人回答,可達(dá)到即使的解決,而且回復(fù)的都挺全面,專業(yè)。
其次,也順應(yīng)時(shí)代潮流,線上購物成為一種定局。
在去年12月份,知乎啟動了好物分享內(nèi)測,很榮幸我成為了第一批運(yùn)營人。
知乎的規(guī)則我懂的比較多,好歹也玩好多年了,好物分享這塊無疑是給到普通人一種掙錢的機(jī)會,至于到底能掙多少,看你怎么操作,還有執(zhí)行力這塊如何。
其實(shí),這也是無貨源的一種,區(qū)別在于前者靠店鋪上傳產(chǎn)品,帶貨分傭,而知乎是靠內(nèi)容,寫回答或文章。
這是通過內(nèi)容帶貨的一種方式,就是針對某個產(chǎn)品寫,不限于選購,牌子,各項(xiàng)參數(shù)的編寫,素材都可在百度里找,再結(jié)合自己的思路把它寫下來。
不同的產(chǎn)品,利潤都不一樣,像拖鞋這種產(chǎn)品,一單利潤在4-16塊之間,在分享之前要挑銷量高的推,用戶的心理通常會以這個數(shù)據(jù)來判斷,到底哪款適合買。
跟前一種帶貨方式相比,知乎具備了以下幾個優(yōu)勢:
一次布局,持續(xù)來錢。
(積累一段時(shí)間的發(fā)布內(nèi)容,流量會持續(xù)上升,帶來收入穩(wěn)定性強(qiáng))
2. 積累人脈,多重收入。
(有品牌商前來找你合作,私下又多一種額外的收入,一單500起步)
3. 可放大做,時(shí)間自由。
(通過業(yè)余時(shí)間來操作,可多號開展,每個號做起來月入幾萬沒問題)
最后建議,
缺錢不要緊,但唯獨(dú)不能缺觀念。
交友亦可結(jié),但絕不能*,不同的圈子,成就不一樣的人生。
作者:峰子來源:盧松松博客
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時(shí)還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失。【高省】是一個自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重