新穎有趣的一物一碼紅包營銷活動

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食品行業(yè)持續(xù)發(fā)展需要兩個方面的新動能，在供給方面是品類和產(chǎn)品的新動能，在市場方面是渠道和營銷的新動能。在供給方面，食品品牌積極研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，為品牌發(fā)展提供動力；而在市場方面，食品品牌決定開展當(dāng)前火爆的二維碼紅包營銷！

食品品牌的挑戰(zhàn)與需求一：

目前休閑食品競爭極大，市場也趨于飽和狀態(tài)，食品品牌的目標(biāo)消費群體被稀化，產(chǎn)品銷量增長緩慢。另外，很大食品品牌主要銷售區(qū)域集中，在全國市場上曝光度較低，所以在區(qū)域競爭中處于劣勢。

解讀：

食品品牌可以通過新穎有趣的一物一碼營銷活動，設(shè)置掃碼送紅包來給消費者，提高產(chǎn)品銷量。一物一碼營銷具有可以通過產(chǎn)品讓品牌直接觸達(dá)消費者的營銷特性，通過產(chǎn)品本身宣傳品牌，提升食品品牌的區(qū)域競爭能力，打破食品品牌的區(qū)域性限制。

一物一碼紅包營銷：

給每件食品貼上活動二維碼，消費者購買產(chǎn)品后掃描該產(chǎn)品上的活動二維碼，可以進(jìn)入品牌設(shè)定好的二維碼活動頁面，領(lǐng)取大額現(xiàn)金紅s包。食品品牌通過掃碼送紅s包，吸引消費者購買產(chǎn)品并掃碼，不僅能提升品牌產(chǎn)品的銷量還能擴(kuò)大產(chǎn)品曝光度，形成差異化競爭優(yōu)勢，解決自己的剛需問題。

食品品牌的挑戰(zhàn)與需求二：

當(dāng)前休閑食品市場同質(zhì)化嚴(yán)重，同類產(chǎn)品差異化并不大，所以消費者經(jīng)常被其他品牌吸引，對食品品牌的粘度不高。除此之外，食品品牌與消費者之間有經(jīng)銷商等中間環(huán)節(jié)作為屏障，無法直接與消費者溝通，信息傳達(dá)不及時。

解讀：

食品品牌可以以自己的品牌公眾號作為載體，通過公眾號直接與自己的消費者進(jìn)行溝通與互動，這樣能極大的拉近品牌與消費者的距離，提高消費者對于品牌的了解度和信任度，吸引潛在消費者加入粉絲。

一物一碼私域流量：

一物一碼活動中，消費者們掃碼進(jìn)入活動頁面，會被引導(dǎo)關(guān)注食品品牌的微信公眾號，消費者們關(guān)注后，方可抽取紅s包，抽到的現(xiàn)金紅s包自動到賬。這樣就把消費者沉淀在自己品牌之下，成為品牌的私域流量，品牌可以直接向消費者們發(fā)布消息、進(jìn)行互動，及時收到消費者們的反饋，信息傳達(dá)效率很高，提升粉絲對品牌的忠誠度。

食品品牌的挑戰(zhàn)與需求：

現(xiàn)在休閑食品的主流消費群體普遍年輕化，所以食品品牌的產(chǎn)品及營銷都要更年輕，要抓住90后、00后的口味、習(xí)慣。所以食品品牌需要獲取當(dāng)前的消費者數(shù)據(jù)，為品牌的未來發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。

解讀：

云平臺正是有數(shù)據(jù)收集、分析能力的平臺，通過精準(zhǔn)信息收集，聚焦二維碼背后的消費者本身，幫助品牌統(tǒng)計到消費者的原生數(shù)據(jù)，比如性別年齡等；行為數(shù)據(jù)，比如參加了什么活動；交易數(shù)據(jù)，比如什么時候買了什么；場景數(shù)據(jù)，比如用戶所在地域……為品牌下一步計劃提供大數(shù)據(jù)支撐。

一物一碼大數(shù)據(jù)：

在消費者購買食品品牌掃碼時，系統(tǒng)會自動收集消費者數(shù)據(jù)，地域性別等信息會被記錄在系統(tǒng)中，品牌可以隨時查看和導(dǎo)出。隨著消費者不斷掃碼，品牌會收集到豐富的用戶畫像，構(gòu)建自己的品牌用戶核心數(shù)據(jù)庫，可以通過分析這些用戶信息，進(jìn)行用戶分類、分層等，實現(xiàn)消費者分眾化，用以調(diào)整品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，迎合品牌核心消費者的喜好。

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