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營(yíng)收增長(zhǎng)但虧損加劇 中國(guó)有贊實(shí)現(xiàn)"盈利夢(mèng)"為何那么難?

 2020-04-14 10:39  來(lái)源: A5用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

近期,中國(guó)有贊(下面簡(jiǎn)稱有贊)動(dòng)作不斷。

3月份,打通了與映客直播平臺(tái)的合作關(guān)系,隨后又宣布開啟直播流量全額補(bǔ)貼計(jì)劃,這些動(dòng)作均獲得了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。而4月8日,一則有贊高折價(jià)率配售7.84億港元的公告卻致使其股價(jià)大跌。由于0.64港元的配售價(jià)較上一日收盤價(jià)折讓11.11%,受此影響,有贊股價(jià)當(dāng)日開盤后下跌,當(dāng)日?qǐng)?bào)收0.65港元,下跌幅度達(dá)9.72%。截至目前,報(bào)0.66港元,總市值102.07億港元。

作為微信小程序服務(wù)商的有贊,市場(chǎng)的戰(zhàn)斗力有目共睹。數(shù)據(jù)顯示,2019年電商GMV為330億元,增長(zhǎng)超過(guò)80%;目前存量付費(fèi)商家有8.2萬(wàn)家,2019年就新增5.4萬(wàn)家,并且還在原有的有贊微商城外,不斷推出有贊零售、有贊教育、有贊美業(yè)等門店SaaS產(chǎn)品以及有贊連鎖等一系列的新零售解決方案,目標(biāo)直指線下門店商家。

不過(guò),從2019年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,有贊的目前的轉(zhuǎn)型之路也并不順利。而且,賽道上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微盟已經(jīng)在2019年實(shí)現(xiàn)全面盈利,相比之下,同期虧損進(jìn)一步擴(kuò)大的有贊該如何與對(duì)手抗衡?雖然,近年來(lái)去中心化電商的蓬勃發(fā)展為有贊帶來(lái)了更多想象空間,疫情的爆發(fā)也讓眾多商家意識(shí)到線上銷售渠道和私域流量的重要性,但有贊究竟又能收益多少呢?我們或許可以先來(lái)看看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來(lái)的有贊。

有贊為何急于配售練"內(nèi)功"?

據(jù)有贊方面表示,此次配售的融資主要是用于系統(tǒng)升級(jí)、產(chǎn)品開發(fā)等方面。具體看來(lái),在公告中顯示,其配售事項(xiàng)所得款7.84億港元,其中約7.05億港元將用于系統(tǒng)升級(jí)、產(chǎn)品開發(fā)及營(yíng)銷開支;余下約7840萬(wàn)港元將用作一般運(yùn)作資金??梢?,有贊是想尋求更多資金來(lái)擴(kuò)充自身實(shí)力,進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那么,現(xiàn)階段的有贊到底是怎樣的?

據(jù)有贊2019年的財(cái)報(bào)顯示,期內(nèi),實(shí)現(xiàn)收益11.7億元,較2018年同期的5.86億元增長(zhǎng)99.7%。但年度虧損卻進(jìn)一步擴(kuò)大26.1%至9.15億元,;擁有人應(yīng)占虧損為5.92億元,同比擴(kuò)大37.2%。

營(yíng)收雖然保持了亮眼的增幅,但不斷擴(kuò)大的虧損卻在進(jìn)一步考驗(yàn)其管理能力。數(shù)據(jù)顯示,2019年,有贊的銷售成本大增,期內(nèi)這一費(fèi)用增加了192%,銷售費(fèi)用率也從2018年的31%提升至2019年的45%。

另一方面,雖然到了2019年底中國(guó)有贊的存量付費(fèi)商家有8.2萬(wàn)家,相比2018年的5.9萬(wàn)家新增了5.4萬(wàn)家。但據(jù)新浪財(cái)經(jīng)資料顯示,若一以此計(jì)算,有贊的客戶留存率僅有47.8%,續(xù)費(fèi)率不到5萬(wàn)。

上述多方面的數(shù)據(jù),實(shí)際上從側(cè)面反映出了有贊存在的一些市場(chǎng)焦慮,營(yíng)收大增的背后,是不斷走高的銷售費(fèi)用以及不斷擴(kuò)大的虧損。有贊也直接表明此次融資所得的款項(xiàng)很大一部分是用于系統(tǒng)升級(jí)、營(yíng)銷成本、產(chǎn)品開發(fā)等方面,而這與當(dāng)前有贊財(cái)報(bào)中存在的問題正好吻合,可見,有贊對(duì)于資金的需求程度較為明了。但對(duì)于有贊的這一需求,資本市場(chǎng)卻并不滿意,否則當(dāng)日股價(jià)也不會(huì)跌超9%。

然而,對(duì)于有贊而言,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后存在的一些挑戰(zhàn),或正在加劇其面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

前進(jìn)路上 仍存諸多絆腳石

對(duì)于有贊而言,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷崛起正給其帶來(lái)絕大壓力;另一方面,雖然背靠騰訊,但過(guò)于依賴騰訊也并不見得是件好事。

1、微盟的快速發(fā)展 給有贊帶來(lái)巨大壓力

要說(shuō)有贊的對(duì)手自然是繞不開微盟。成立于2013年的微盟,在去年1月份成功上市后奪得了"SaaS第一股"頭銜。

微盟憑借著其"SaaS服務(wù)+精準(zhǔn)營(yíng)銷"的商業(yè)模式,不斷取得業(yè)績(jī)突破,市場(chǎng)份額不斷提升。據(jù)有關(guān)資料顯示,2017年微盟在商業(yè)服務(wù)業(yè)中的市場(chǎng)份額為17%到了2018年的這一數(shù)據(jù)便升至20.9%。而從微盟2019年的財(cái)報(bào)來(lái)看,期內(nèi),總營(yíng)收達(dá)14.37億元,同比增長(zhǎng)66.1%,超出市場(chǎng)預(yù)期。SaaS產(chǎn)品和精準(zhǔn)營(yíng)銷兩大核心業(yè)務(wù)均獲得大幅增長(zhǎng),帶動(dòng)了毛利率的提升,使得微盟在2019年實(shí)現(xiàn)全面盈利,全年凈利潤(rùn)達(dá)3.11億元。與有贊進(jìn)一步擴(kuò)大的虧損比較來(lái)看,二者目前的差距仍是一段不小的距離。

而且,2019年微盟集團(tuán)成功切入大客線下市場(chǎng),在智慧零售板塊,與聯(lián)想、夢(mèng)潔、林清軒、卡賓等知名連鎖零售企業(yè)展開智慧零售合作。截至2019年12月31日,微盟集團(tuán)智慧零售商戶數(shù)量達(dá)到1101家,收入占SaaS總收入8.8%,其中品牌商戶達(dá)到217家。大客線下市場(chǎng)成為了微盟又一征戰(zhàn)市場(chǎng)的利器。

當(dāng)然,我們也看到了有贊也正在為一些線下商家搭建線上銷售渠道,不過(guò),就眼下的有贊而言,與微盟的差距仍是較為明顯。畢竟微盟搶眼的凈利潤(rùn),相比有贊連年的虧損狀態(tài),也更加受資本市場(chǎng)的歡迎。目前5.0港元的股價(jià)較2.8港元的發(fā)行價(jià)上漲了44%,而有贊目前0.66港元的股價(jià)較0.53港元的發(fā)行價(jià)而言并未有太大的驚喜。

2、背靠騰訊是利好 但也暗藏隱憂

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,眼下,線上紅利流量幾乎消失殆盡,而就是在此時(shí)"新零售"來(lái)臨。作為"微信生態(tài)第一股"的有贊應(yīng)該是屬于第一波享受紅利并迅速崛起的企業(yè)。

有贊依托微信11億的用戶優(yōu)勢(shì),充分挖掘這一私域流量池。在微信生態(tài)內(nèi)重塑一個(gè)類似淘寶的底層系統(tǒng),但又區(qū)別于淘寶中心式平臺(tái)的玩法,將自己搗鼓成一個(gè)以SaaS模式向商戶提供微商城系統(tǒng)和完整移動(dòng)電商解決方案的技術(shù)服務(wù)商。去年微信廣告投放端早已接入有贊小程序,由有贊為廣告主提供小程序落地頁(yè),以降低廣告主投放微信小程序的門檻,吸引更多商家接入有贊小程序。

然而,背靠騰訊或是一把雙刃劍,可以說(shuō)有贊的業(yè)務(wù)發(fā)展離不開微信的社交紅利,特別是微信發(fā)布小程序后,給了其滲透實(shí)體零售行業(yè)的抓手。畢竟,有贊的Saas是基于騰訊微信、小程序等提供去中心化的數(shù)字商業(yè)平臺(tái)。近年來(lái),隨著騰訊進(jìn)一步賦能B端商家也為有贊提供了更多紅利。但同時(shí),我們也應(yīng)注意到,過(guò)于依賴也勢(shì)必會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)一旦騰訊的業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)生了變化,也會(huì)給有贊的發(fā)展帶來(lái)更多的不確定性。于騰訊而言,只是業(yè)務(wù)中心的變化,而于有贊而言,就很有可能會(huì)是牽一發(fā)而動(dòng)全身的影響。不過(guò),隨著這次疫情的爆發(fā)新零售的價(jià)值更加凸顯,這也為Saas類企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多福音。

疫情爆發(fā)凸顯新零售價(jià)值 "去中心化電商"趨勢(shì)下構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)值得探索

在全民戰(zhàn)役的背景下,越來(lái)越多的實(shí)體零售上開始布局線上轉(zhuǎn)型,新零售價(jià)值得以凸顯。疫情的爆發(fā)幫助有贊教育了線下商戶。目前,國(guó)內(nèi)諸多知名品牌都在公共衛(wèi)生事件期間加強(qiáng)了對(duì)私域流量的布局,如安踏、GXG、文峰集團(tuán)、泡泡瑪特、達(dá)利園、一葉子等紛紛通過(guò)有贊布局線上。

以紅蜻蜓為例,通過(guò)有贊用一天的時(shí)間便將507萬(wàn)會(huì)員轉(zhuǎn)移到線上。據(jù)紅蜻蜓董事長(zhǎng)顧問田野介紹,紅蜻蜓小程序從技術(shù)開發(fā)、商城搭建到正式上線運(yùn)營(yíng),僅花了一天時(shí)間,背后是有贊全程提供技術(shù)支持,并在疫情期間開通綠色通道,才有了這樣的有贊速度。上線第一天,紅蜻蜓小程序成交就達(dá)到 30 萬(wàn)元。此外,國(guó)民服裝品牌GXG通過(guò)將全國(guó)導(dǎo)購(gòu)轉(zhuǎn)型線上,春節(jié)后首場(chǎng)大型促銷3天銷售額達(dá)千萬(wàn)級(jí)別。隨著新零售業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,未來(lái),有贊的新零售業(yè)務(wù)將有望加速成長(zhǎng)。

同時(shí),在東興證券看來(lái),去中心化電商是大勢(shì)所趨,有贊或?qū)⑹芤嬗谌ブ行幕娚痰呐畈l(fā)展。2019年下半年起,有贊服務(wù)商家的GMV顯示出加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2019上半年,GMV增速為50%;2019Q3,GMV增速接近90%;2019Q4,GMV增速已經(jīng)達(dá)到165%。目前,有贊已經(jīng)接入了微信、快手、一直播、映客等越來(lái)越多的流量平臺(tái)。隨著系統(tǒng)的不斷完善,有望接入更多的流量平臺(tái),或?qū)⑹芤嬗谡麄€(gè)去中心化電商的發(fā)展。

隨著有贊商業(yè)變現(xiàn)能力的加強(qiáng),總體營(yíng)收或?qū)⒗^續(xù)走高。加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展或是值得探索的防線。通過(guò)有贊云、第三方開發(fā)者、第三方服務(wù)商和代理商,共同構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),可以更好地服務(wù)好廣大商家,并以此形成有效的生態(tài)閉環(huán)。鑒于此,東興證券對(duì)有贊給予12個(gè)月目標(biāo)價(jià),折合目標(biāo)價(jià)為1.1港元。維持"強(qiáng)烈推薦"評(píng)級(jí)。

在去中心化電商"趨勢(shì)下構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),是一個(gè)值得探索的方向。不過(guò),在港股研究社看來(lái),距離理想化的狀態(tài)這中間還有很長(zhǎng)的一段路要走,換言之,這并不是短時(shí)間內(nèi)便能輕而易舉達(dá)到的。雖然疫情加速了商家對(duì)私域流量的發(fā)掘、對(duì)線上的轉(zhuǎn)型,但這個(gè)過(guò)程并不會(huì)很簡(jiǎn)單,畢竟還需面臨對(duì)手微盟的全面發(fā)力。

即使有贊在過(guò)去的一年里GMV增長(zhǎng)超過(guò)80%達(dá)330億元,但對(duì)SaaS企業(yè)來(lái)說(shuō),看得見的收入與毛利以及客戶留存度比GMV更加重要,而如何扭轉(zhuǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大的虧損才是有贊的當(dāng)務(wù)之急。或許有人會(huì)說(shuō),SaaS服務(wù)商的前景已被市場(chǎng)認(rèn)可,有贊盈利或許不難,微盟就是一個(gè)很好的例子,但如何讓資本市場(chǎng)與有贊一樣保持耐心卻并不容易。

本文來(lái)源:港股研究社(公眾號(hào):ganggushe)——旨在幫助中國(guó)投資者理解世界,資深港股投資人帶你了解更多港股重磅信息

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