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透視財報:有贊、微盟成了難兄難弟?

 2022-08-18 10:28  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

談及電商SaaS,就不得不提有贊和微盟,尤其是近年來借著私域的東風,有贊和微盟一路高歌猛進,在SaaS領域闖出了不小的名堂,甚至一度被稱為國內電商SaaS界的“雙雄”。不過,受多種因素的影響,如今的有贊和微盟已經(jīng)難負往日的榮光。

據(jù)剛不久公布的財報數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年有贊實現(xiàn)收入約為7.29億元,同比減少9.2%;經(jīng)營虧損為4.74億元,同比增加5.5%;毛利約為4.41億元,同比下降9.4%。而微盟2022年上半年取得收入9億元,同比減少34.95%;凈虧損為6.09億元,同比擴大9.11%;毛利達到5.98億元,同比下降22%。事實上,有贊和微盟的業(yè)績遇冷也是在意料之中,早在平臺變更規(guī)則之后,有贊和微盟面臨的增長問題就已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

增長困局仍在

從有贊和微盟發(fā)布的財報中可以發(fā)現(xiàn),營收減少、虧損擴大、毛利下降,是兩家企業(yè)的共同特征,主營業(yè)務的收入增速下滑已經(jīng)是擺在明面上的問題了。

財報顯示,2022年上半年,有贊訂閱解決方案收入約為4.39億元,同比下降13.5%;商家解決方案收入約為2.84億元,同比下降1.9%。而微盟的訂閱解決方案收入雖逆勢同比增長了5.7%至5.81億元;但其商家解決方案收入為3.19億元,同比下降22.3%。

有贊和微盟各項業(yè)務的收入之所以同比有所下降,其背后還有著更深層次的原因。據(jù)悉,2022年上半年,有贊訂閱解決方案收入減少主要是由于云服務費收益由去年同期的5916.5萬元減少了59.67%至2385.9萬元,以及SaaS產(chǎn)品的訂閱費減少;而其商家解決方案收入的減少,則是由于有贊推廣及有贊客產(chǎn)生的收益有所減少;微盟商家解決方案收入減少的原因,則在于受疫情及宏觀經(jīng)濟影響,商戶廣告的預算收緊。

值得注意的是,雖然有贊和微盟的收入都呈下降態(tài)勢,但二者的付費商戶數(shù)卻有不同程度的增長。財報顯示,2022年上半年,有贊付費商家19989家,同比增長5%;存量付費商家91005家,同比增長4%。微盟付費商戶數(shù)增長了1.7%至103616家,其中智慧零售商戶數(shù)量達到6984家,而其品牌商戶也由上年同期的830家增至1155家。

盡管有贊和微盟的付費商戶數(shù)有所增加,但也難掩其業(yè)績雙雙陷入增長困局的事實,而在此背景下,有贊和微盟也不得不尋找破局之道。只是,二者雖然同屬電商SaaS賽道,但兩家破局的發(fā)力點卻并不相同。

有贊雙管齊下

有贊在2022年上半年交出的這份“答卷”雖然不盡如人意,但其中的亮點卻也不容忽視。財報顯示,2022年上半年,有贊的GMV約為479億元,與去年同期基本持平,其中來自非快手渠道的GMV同比增長約25%。門店SaaS業(yè)務GMV約為194億元,占比提升至41%,同比增長了約60%。而其GMV能有如此表現(xiàn),說明有贊2022年上半年在業(yè)務上確實做出了不少調整。

一方面,有贊通過優(yōu)化組織架構來提升經(jīng)營效率,從而使其降本增效成效逐漸顯現(xiàn)。在有贊的銷售成本中,交易成本占比最多,其次為人工開支。有贊則通過取消冗余崗位設置、縮短協(xié)作鏈條來提升經(jīng)營效率,較大幅度地減少了支出。據(jù)悉,有贊半年內減少了1861名員工,減少比例為41.41%,得益于此,2022年上半年,有贊銷售成本同比減少8.9%,交易成本同比減少22.5%,其中人工開支同比下降3.8%。

另一方面,有贊將戰(zhàn)略重心轉移到了視頻號和小紅書,這也有助其開拓新的增長空間。為了打開從前的不利局面,有贊將重心轉移至視頻號來拓寬渠道,并于去年年底與小紅書實現(xiàn)了全面打通,開拓了新的增長空間。據(jù)公開資料顯示,接入小紅書小程序后,商家可在小紅書內實現(xiàn)交易閉環(huán),而截至2022年6月,有贊接入小紅書的商家增幅超過了10倍,成交額增幅也達到了1500%。

除此之外,有贊還打算將業(yè)務進行升級,以便在未來實現(xiàn)更高質量的持續(xù)收入。在今年6月份的門羅大會上,有贊正式宣布業(yè)務將從“開店營銷解決方案”全面升級為“私域運營解決方案”,即有贊要將服務的核心客群分為內容變現(xiàn)、品牌DTC、門店數(shù)字化三大類,并針對這三類客群各自的特征和挑戰(zhàn),為其提供相應的“私域運營解決方案”。而這樣的升級在幫助商家提升拓客效率的同時,也有助于有贊提升商家續(xù)簽率。

就目前來看,在開源節(jié)流、降本增效、重心轉移等策略的共同推動下,有贊的業(yè)績雖然已經(jīng)略有起色,但有贊的整體表現(xiàn)依舊大不如前,顯然如今的有贊還沒能重新駛上增長的快車道。

微盟多措并舉

由于面臨的外部市場環(huán)境極為相似,虧損的現(xiàn)狀以及轉型的壓力也幾乎相同,因此微盟也在像有贊一樣找尋出路。于是,在“大客化、生態(tài)化、國際化”三大戰(zhàn)略的指引下,微盟也在逐漸向市場釋放自己穩(wěn)步向好的積極信號。

一是,“大客化”戰(zhàn)略為微盟帶來了大量的優(yōu)質大客戶,助其SaaS收入實現(xiàn)了逆勢增長。得益于微盟訂閱解決方案在大客市場的影響力穩(wěn)步提升,微盟正在成為集團型客戶和行業(yè)百強客戶的首選合作伙伴。據(jù)統(tǒng)計,微盟客戶在國內市場時尚零售百強占比44%,商業(yè)地產(chǎn)百強占比45%,連鎖便利百強占比35%,餐飲百強占比43%,而預計2023年微盟大客收入占比將提升至近50%,2025年至近70%。

二是,微盟正不斷加大在視頻號直播和短視頻領域的投入,其全鏈路營銷正在邁向“國際化”。目前微盟已成為微信視頻號官方運營服務商,并已獲得視頻號“運營+招商+培訓+供貨”四類服務商資質,截至目前,微盟旗下的短視頻直播基地年輸出短視頻數(shù)量可達10萬+。另外,微盟還結合自身SaaS核心技術及私域運營能力,通過與Google、Facebook、Tik Tok等國外主流媒體合作,打通了企業(yè)出海全鏈路營銷,以便推動國內企業(yè)撬動海外優(yōu)質的流量紅利。

三是,微盟服務生態(tài)持續(xù)迭代升級,重新打造新的業(yè)績增長引擎。2022上半年,微盟集團在研發(fā)上重磅投入的WOS新商業(yè)操作系統(tǒng)正式啟動公測和數(shù)據(jù)遷移,該系統(tǒng)目前已上線了覆蓋電商零售行業(yè)客戶的主要產(chǎn)品與解決方案。而其微盟云平臺也于2022上半年新增了一批優(yōu)質生態(tài)合作伙伴并上線了眾多應用,其中新開發(fā)與發(fā)布了超500項云市場應用及服務,新增優(yōu)質生態(tài)合作伙伴逾60家,歸屬微盟的微盟云生態(tài)業(yè)務收入同比增長了129.8%。

雖然在財報中,微盟明確提到加碼大客戶、精進視頻號運營、升級服務生態(tài)等舉措,但顯然由于投入時間較短,收效還不顯著,這也就意味著對微盟來說何時盈利仍是未知數(shù)。

三座大山仍難逾越

當前有贊和微盟雖然根據(jù)自己的特點和優(yōu)勢,開拓出了適合自己的新出路,但從其財報不難看出,二者的業(yè)績壓力依舊存在。顯然,有贊和微盟即便是采取了一定的措施,短期內仍然難以從根本上解決其固有的矛盾,而要想打破營收增長的瓶頸,有贊和微盟仍需要跨越三座大山。

首先,沒有了巨頭可供“依附”,有贊和微盟想要實現(xiàn)“自我造血”的難度則會持續(xù)增大。有贊和微盟并不提供公域流量,其發(fā)展多依賴于流量平臺,而一旦流量平臺切斷外鏈,這就會加速有贊、微盟付費客戶的流失,從而導致其利益受損。更何況,有贊和微盟至今仍沒有找到一條實現(xiàn)可持續(xù)盈利的路徑,因此想要短期內盈利就變得更加困難。

其次,國內中小企業(yè)普遍付費意愿低、客單價低、留存率低,有贊和微盟想要吸引并長期持續(xù)留住客戶并不容易。目前,SaaS市場前景雖然十分廣闊,但國內企業(yè)對SaaS的認知還停留在概念階段,付費意愿和留存率都不太樂觀。有數(shù)據(jù)顯示,微盟2022上半年SaaS產(chǎn)品的付費商家流失率為12.1%,有贊2021年上半年流失率29.6%。這也就意味著,無論是獲客還是留客,有贊、微盟等SaaS服務商都要投入大量的成本。

最后,電商SaaS賽道的產(chǎn)品和服務同質化嚴重、競爭激烈,有贊和微盟想要真正實現(xiàn)差異化還有很長的路要走。電商SaaS并不新穎,目前國內的電商SaaS服務商提供的產(chǎn)品和服務,基本上也都大同小異,這就決定了這個行業(yè)必然處于高度競爭的狀態(tài)之中。更何況有贊和微盟除了要與平臺相互競爭外,還要面臨來自于電商代運營等其他玩家的競爭。而在沒有形成壁壘的情況下,就需要一直對產(chǎn)品持續(xù)投入和對系統(tǒng)迭代升級,而這并不是一朝一夕就能完成的事情。

得益于國內SaaS服務商對國內互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的高度適應,SaaS“國產(chǎn)替代”正逐漸成為潮流,有贊、微盟等國產(chǎn)SaaS服務商也正在迎來新的發(fā)展契機。然而,互聯(lián)網(wǎng)模式日新月異,SaaS行業(yè)迭代頻繁,變幻莫測的市場環(huán)境,尤其考驗玩家們的綜合實力。有贊和微盟能否抓住這次機遇,探索出行之有效的“第二增長曲線”,只能讓時間給出答案。

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