疫情之下，直播的價值被重新審視。
盡管國內(nèi)疫情逐步得到控制，公共場所逐漸開放，但宅家的日子還是比外出的日子更多。
兩個月過去，廚藝漸進的宅男宅女們，王者榮耀已經(jīng)玩吐了，網(wǎng)上報道有人主動卸載了游戲；國產(chǎn)劇、韓劇、美劇也不知道要追什么了；剩下的，也只有看看“總是有新鮮內(nèi)容”的直播了。
在疫情倒逼下，“直播”的內(nèi)容和新式正在發(fā)生突變，傳統(tǒng)巨頭的自有陣地越發(fā)堅固，但新晉玩家也借疫情的機會打出了自己的陣地。
一、疫情催生“直播”變局，萬物皆可直播
在過去兩個月中，直播事實上已經(jīng)根據(jù)用戶需求不同分化出三種形態(tài)：
1、傳統(tǒng)直播巨頭：游戲直播仍然唱大戲
在大家把游戲玩膩之前，伴隨游戲在線量的火爆是直播流量的飛速膨脹，傳統(tǒng)直播巨頭斗魚和虎牙在游戲直播上繼續(xù)紅火。
例如，按虎牙官方公布的數(shù)據(jù)，從1月20日到3月15日，虎牙用戶觀看直播總時長超過了18.8億小時，用戶彈幕發(fā)送量達29.5億條，同比都出現(xiàn)大幅增長。
而在“直播”大概念下，出現(xiàn)增幅的仍然是主打的游戲直播，在虎牙平臺上，主機游戲、和平精英、王者榮耀位列增速前三甲。
很明顯，疫情給傳統(tǒng)直播巨頭帶來了機會，但這種機會只是在強化原本就強勢的領域。
2、新銳直播平臺：“云娛樂”展現(xiàn)嶄新的用戶能量
新銳直播平臺以原本做短視頻、現(xiàn)在直播搞得風生水起的抖音和快手為主，展示了與傳統(tǒng)直播巨頭不一樣的用戶能量。
這些平臺基于商業(yè)轉(zhuǎn)化的目的，對帶貨直播的扶持不遺余力，羅永浩簽約抖音掀起了短視頻轉(zhuǎn)向直播的高潮，但是，這不妨礙其他直播形式的興起。
例如，快手為了用戶群體的破圈，疫情期間與歌華有線合作進行在線教育，與線下廠商合作“云蹦迪”、線上音樂會等。
一些線下受疫情影響嚴重的商家加入到直播模式當中，疫情期間，有夜店在直播平臺舉辦云蹦迪活動，活動吸引的用戶量高達幾十萬甚至幾百萬級別，有酒吧曝出一晚收入高達200萬元。
類似的，還有云K歌、云健身、云喝酒甚至云睡覺等，這些無疑是傳統(tǒng)直播想不到也難以做到的事。
3、互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺：基于用戶需求的內(nèi)容及服務延展
淘寶直播、京東直播是電商賣貨生態(tài)的一種延展，疫情期間繼續(xù)火熱，而一些原本沒有在“直播”方面有很強認知的平臺也借疫情的契機強勢入局——用直播的方式滿足用戶信息與知識核心需求的百度就屬此類。
在疫情期間，百度在直播上有三個方面不同的動作，都圍繞信息與知識這個移動生態(tài)核心。
首先是與疫情相關的信息、知識獲取。百度“戰(zhàn)疫直播間”當下已經(jīng)完成70余場直播，既包括直接的疫情知識，例如2月中旬“出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽，我是不是中招了”的主題直播觀眾超130萬；此外還有心理問題的專場，邀請精神專家解答家長對孩子上網(wǎng)成癮問題等的關切。
然后是文化信息獲取，百度App推出“想見你現(xiàn)場”安排網(wǎng)絡明星展示很少能夠在線下演出中出現(xiàn)的直播內(nèi)容，例如徐冬冬無濾鏡出鏡等，此外，還有嘻哈包袱鋪等參與的“云相聲”直播。3月中旬，百度旗下數(shù)個APP還搞了一場持續(xù)數(shù)天的“云游·春光中的武漢”直播活動，18日的“英雄武漢，依然花開”賞櫻直播活動吸引大量用戶“云賞櫻”。
最后是深度信息、知識獲取，這主要體現(xiàn)在百度百科博物館上線的“云看展”項目推出《行走的文明》，前兩站在西班牙巴塞羅那和荷蘭海牙，在蠟像館、博物館等場所，每一站都吸引了150萬用戶觀看。
這些直播用戶數(shù)據(jù)說明，百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺強勢入局直播已成定局。
二、花式入局，直播發(fā)生這四個層面的根本變化
新的直播格局在借助疫情契機形成后，也導致直播發(fā)生四個層面的根本變化。
1、用戶屬性既可以是優(yōu)勢，也可以是劣勢
斗魚、虎牙包括它們已經(jīng)死去的老對手熊貓，一直以來都以對游戲內(nèi)容有需求的用戶為主，這在最開始一直是直播的優(yōu)勢，也是最強的用戶粘性來源，只要游戲火熱（游戲行業(yè)也不可能冷淡），游戲直播這碗飯就可一直吃。
但是，隨著直播形式的多樣化，各玩家“花式入局”，當寡頭們想要進行一些延展時，就會發(fā)現(xiàn)平臺因為用戶屬性難于橫向遷移。
所以，虎牙的疫情直播報告中，游戲仍然是大頭，只不過不同類型的游戲熱度發(fā)生排位變化。而新殺入的平臺，例如百度，因為其搜索用戶天然對信息和知識有很深的索求，順勢推出新的直播產(chǎn)品就更簡單，既不需要與寡頭競爭，也能順便開發(fā)巨量的移動生態(tài)用戶池子，成為新的直播潛力平臺。
2、技術“再次”影響直播的新一輪走向
PC網(wǎng)絡小水管時代就已經(jīng)有直播，但施展空間有限。
當下直播的火熱，與視頻流技術、寬帶加速有分不開的關系，它們改變信息獲取的量，使得直播能夠?qū)崿F(xiàn)第一次爆發(fā)。
現(xiàn)在，技術再次推動直播有了新一輪走向。
《行走的文明》這樣的直播節(jié)目是百度利用3D全景呈現(xiàn)、VR、AR、AI及高清攝像等技術打造的“云看展”的一部分，用戶除了通過鏡頭獲得比現(xiàn)場更近、更清晰的視覺體驗，還可以在“云看展”項目上，選擇感興趣的藏品360度“轉(zhuǎn)個圈”，直播有了更多關聯(lián)體驗。
此外，還有AR、AI等技術直接利用到直播上的案例，不過當下這還需要嚴苛的畫面實時采集環(huán)境，例如中國移動聯(lián)合相關結(jié)構進行的武大櫻花直播。
3、直播的核心資源，由“主播”走向“生態(tài)”
馮提莫出走B站后，斗魚損失不能說不“慘重”，而斗魚的策略是更加積極簽約頭部主播，與之對比的，是虎牙更加積極地扶持腰部主播。
雖然玩法不一樣，但傳統(tǒng)直播巨頭總體上還是圍繞“主播”這個直播核心資源打轉(zhuǎn)。
當直播形態(tài)和內(nèi)容更加豐富后，其核心資源也開發(fā)發(fā)生變化，由“主播”走向“生態(tài)”。 這一點，在淘寶的帶貨主播流量扶持邏輯上就已經(jīng)可以看出，C端流量、商家供應鏈、粉絲運營等“生態(tài)”資源可以導入給李佳琦，也可以導入給王佳琦、趙佳琦，平臺始終有主導權，所以也可以理解淘寶最終沒有簽下羅永浩這種自帶流量的“主播”了。
百度也是如此，其直播已經(jīng)不是看主播，而是在既有的生態(tài)資源基礎上提供更多有價值的“播主”。“戰(zhàn)疫直播間”這種直播項目，背靠的就是百度一直以來的權威健康資訊發(fā)布平臺定位，這這種定位在疫情期間因為大眾對健康資源的需求而強化。
百度新一期“戰(zhàn)疫直播間”邀請到了一個特別的專家，北京朝陽醫(yī)院曾經(jīng)遭受“襲醫(yī)”的眼科醫(yī)生陶勇進行首次直播，向觀眾談論由醫(yī)生變患者的體會。這種資源，只能來源于過去的健康內(nèi)容領域的生態(tài)積累。
4、直播最終脫離單一娛樂屬性，回歸本質(zhì)
如果換一個角度看直播形態(tài)的多樣化，以及直播行業(yè)的格局變化，就會發(fā)現(xiàn)，一直以來都是娛樂內(nèi)容急先鋒的直播，正在逐漸脫離只有娛樂屬性的定位，回歸其本質(zhì)——信息、知識或者服務展示橋梁。
無論是健康直播還是“云賞櫻”，直播其實都回到最初的樣子，向觀眾展示“他們暫時到不了現(xiàn)場”的內(nèi)容，通過互聯(lián)網(wǎng)搭設了橋梁，實現(xiàn)信息、知識或者服務的“一對多”高效率傳播。
百度這類巨頭通過直播進行形式創(chuàng)新，反過來看，又何嘗不是直播自身的屬性回歸。
三、強勢入局后，百度要的卻不只有“直播”？
新玩家們想要的不只有“直播”。
從行業(yè)層面看，“云娛樂”的新經(jīng)濟形態(tài)即將成型。
娛樂產(chǎn)業(yè)的載體早已經(jīng)從電視、電影院等傳統(tǒng)介質(zhì)快速發(fā)展到短視頻、直播階段，疫情的加速，又使得“云蹦迪”這種花式玩法出現(xiàn)，當類似的線下娛樂演出搬到線上后，流量優(yōu)勢增加表演者的覆蓋面，配合更豐富的互動模式（刷禮物、發(fā)彈幕等），“云娛樂”可能會推動傳統(tǒng)線下娛樂跳轉(zhuǎn)線上的浪潮，線下娛樂與線上娛樂并存。
“云蹦迪”等不會隨著疫情結(jié)束、酒吧開業(yè)就停下。
從個體層面看，強勢入局直播正在推動百度這樣的平臺進行產(chǎn)品變化和升級。
配合上文一系列動作和跡象可以認為，在以搜索和信息流為核心的大前提下，百度正在不遺余力發(fā)力直播。
而百度強勢入局直播分兩個步驟，首先，信息和知識仍然是主要內(nèi)容對象，這也意味著，搜索作為大家在疫情期間獲取信息和知識的首選渠道也在發(fā)生一個顯著的改變，那就是內(nèi)容形式上大比例增加了直播內(nèi)容；然后，在這個基礎上，百度在場景覆蓋廣度和產(chǎn)品內(nèi)容深度方面不斷提升自身以“直播平臺”作為標準衡量的能力。
這樣的選擇，與百度平臺的特點和優(yōu)勢分不開。坐擁天然有海量直播需求的用戶群體，百度并不需要去創(chuàng)造用戶需求，它在做的，只是借疫情的契機，用直播這個形式滿足用戶的剛需。
當然，強勢入局直播也給百度帶來了一些附屬價值，例如在戰(zhàn)役直播、“問醫(yī)生”等走向海外，外交部發(fā)言人華春瑩發(fā)twitter向世界推薦百度后，過去只擁有“中國AI全球形象”這類技術標簽的百度，正在嘗試塑造“中國移動互聯(lián)網(wǎng)的全球形象”這種更平臺化、內(nèi)涵更豐富的標簽。
總而言之，疫情給予更多玩家強化“直播”業(yè)務布局的契機，這攪動了傳統(tǒng)以游戲為主的直播市場，但多數(shù)新晉直播玩家都在進行差異化競爭，基于原本平臺的需求拓展直播業(yè)務、贏取更大的競爭優(yōu)勢，由此，萬馬奔騰卻各有領地的直播格局形成。
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文|李永華
來源 | 螳螂財經(jīng)
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