2020年注定是一個無法被遺忘的年份,一個被新冠肺炎改寫了歷史的年份。
相比于2003年的非典,今年的疫情防控,更多的通過科技的力量,進行了精細化的管理,比如利用人工智能、人臉識別、熱像儀等前端智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能力,對疑似人群進行甄別。再比如,在社區(qū)出入管理中,智能的攝像頭、門禁系統(tǒng),對出入人員進行逐一篩查,有效進行社區(qū)疫情防控。
當(dāng)小區(qū)、園區(qū)、辦公樓、工廠這些過去的傳統(tǒng)的安防場景,在疫情防控的要求下,逐漸"智能化",智能安防的行業(yè)需求,則在逆境中迎來了增長的機會。
正是在這種背景下,3月20日,華為智能安防分銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會采取"在線"的形式進行,同時華為發(fā)布了全新的中文品牌:好望向智能安防的分銷市場進一步聚焦。
01
智能安防將迎來新的大時代
新冠肺炎是2020年的一只無法忽視的 "黑天鵝",但任何糟糕的事情都有兩面性,反面的黑天鵝是陷阱,而正面的黑天鵝則是機會。
首先,對智能安防行業(yè)來說,近期疫情帶來的需求爆發(fā)恰是正面黑天鵝效應(yīng)的體現(xiàn),這也是推動行業(yè)向正確的路徑上發(fā)展的一個契機。
在疫情防控過程中,公共場所成為疫情防控的重中之重。醫(yī)院、機場、車站、高速公路服務(wù)區(qū),乃至各大城市社區(qū)和商務(wù)樓宇的疫情防控,為智能安防的產(chǎn)品和解決方案,提供了豐富的應(yīng)用場景。這形成了智能安防短期的市場推動力。
華為機器視覺產(chǎn)品線總裁段愛國
華為機器視覺產(chǎn)品線總裁段愛國表示,"疫情驗證了智能技術(shù)與產(chǎn)品結(jié)合,并進行軟件定義的價值,華為的作用是在疫情的很多場景中不需要更換設(shè)備,只需要用算法就可以實現(xiàn)智能。"
其次,在剛剛發(fā)布的新基建定義中,包含了 5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等重要的科技領(lǐng)域,可以預(yù)見5G的投入將會提速,而5G帶來的傳輸高效,一個最大的好處就是讓安防的終端設(shè)備,可以突破地理位置和時空環(huán)境的限制,實現(xiàn)視頻的全部覆蓋。
另一方面智慧城市也會因為5G的加速,更多走向落地,這將會為智能安防提供更為豐富的應(yīng)用場景。所以,5G+智慧城市,將形成智能安防市場長期的市場推動力。
第三,無論從市場的短期驅(qū)動還是長期驅(qū)動來看,傳統(tǒng)安防產(chǎn)品都明顯難以滿足新舊應(yīng)用場景的需要。
華為中國區(qū)機器視覺業(yè)務(wù)總經(jīng)理彭曉東
華為中國區(qū)機器視覺業(yè)務(wù)總經(jīng)理彭曉東表示,安防占比40%的分銷市場,對智能化應(yīng)用需求日益增長,所以安防分銷市場將進入智能時代,并高達千億規(guī)模。預(yù)計2021年智能攝像機出貨量將超越網(wǎng)絡(luò)攝像機。同時隨著智能的普及,采購成本也在快速下降,分銷市場將隨著AI的普惠快速進入智能時代。
02
智能為引,生態(tài)為魂
實際上,當(dāng)前的很多用戶對智能安防設(shè)備并不了解,導(dǎo)致了智能化產(chǎn)品的滲透率不高。據(jù)統(tǒng)計,截至2019年8月份,全國安防系統(tǒng)智能化率不足6%,尚處于"人工識別"的階段。
造成這種局面的原因,一方面在于智能安防缺乏一些公認的標(biāo)準(zhǔn),很多安防領(lǐng)域的分銷商通常沒有從智能這個訴求進行切入。另一方面,過去適用于安防產(chǎn)品的核心技術(shù),比如AI芯片技術(shù)不夠成熟。
華為智能安防分銷業(yè)務(wù)總經(jīng)理唐本瑩
安防市場過去是一個小而美的市場,但華為智能安防分銷業(yè)務(wù)總經(jīng)理唐本瑩則認為,智能安防市場將是一個非常廣闊的市場,而普惠AI則是打開這個市場的鑰匙。
正是為了改變智能安防分銷市場的現(xiàn)狀,并推動普惠AI向所有行業(yè)加快落地的速度。華為的大分銷戰(zhàn)略從幾個關(guān)鍵層面,解決了這些行業(yè)難題。
首先,針對行業(yè)核心缺失的問題。華為的系列化專業(yè)AI芯將算力注入極致性價比的產(chǎn)品中,支持產(chǎn)品全面智能化:擁有1TOPS澎湃算力的D系列SDC;支持10000張人臉庫、4K高清的智能NVR800系列;掃碼即用、自動發(fā)現(xiàn)、一鍵添加、一鍵上云的華為好望APP;以及將全面支持分銷系列產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)算法的華為好望商城。
筆者認為,這種核心技術(shù)的開放,加上統(tǒng)一的算法商城作為出口的賦能方式,可以充分形成一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓安防產(chǎn)品的智能化進程提速。
其次,因為過去安防產(chǎn)品技術(shù)含量較低,安防分銷商的商業(yè)模式多以交易型的搬箱子為主,走到解決方案或是依靠服務(wù)盈利的比重并不多。
而華為一直倡導(dǎo)共生共贏的伙伴關(guān)系,以SDC等開放的產(chǎn)品平臺與華為好望商城為基礎(chǔ),打造開放生態(tài),眾籌智能。為伙伴提供從:從"壓貨渠道"到"解決方案服務(wù)商",從賣"盒子"到賣"AI能力"的轉(zhuǎn)型機會,向合作伙伴提供從簡單的"搬運、拼湊方案"到具備持續(xù)服務(wù)能力甚至軟件開發(fā)能力的成長通道。同時幫助每個伙伴做大體量從而達成更好業(yè)績,華為攜手伙伴共同構(gòu)建生態(tài)智能體。
第三,安防市場走向智能時代,必然是整個生態(tài)的共同進化,和有邊界有擔(dān)當(dāng)?shù)那勒咄苿?。華為堅持走渠道通路,嚴(yán)守業(yè)務(wù)邊界,設(shè)定科學(xué)的產(chǎn)品的定價和利潤空間,與伙伴共贏。同時提供更完善的渠道成長計劃,實現(xiàn)從毫無節(jié)制的發(fā)展渠道家數(shù)到區(qū)域獨家、做大規(guī)模轉(zhuǎn)型,幫助伙伴成長。此外,華為將為渠道伙伴開放更為廣闊的產(chǎn)品平臺,共同攜手進入AI新時代。
03
做推動安防智能化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者
安防產(chǎn)業(yè)向智能化轉(zhuǎn)變,一方面需要普惠AI的能力賦能,另一方面則需要有擁有核心技術(shù)的領(lǐng)軍者做正確的市場引導(dǎo)。
華為是否擔(dān)得起這樣的角色?首先,從市場的角度看,2019年華為智能安防實現(xiàn)爆發(fā)式增長,華為已經(jīng)將安平行業(yè)做深做透,并以此為基礎(chǔ)快速走向千行百業(yè)。
其次,從品牌的角度,去年8月8日,華為發(fā)布了智能安防新品牌Huawei HoloSens,以"全息感知,數(shù)據(jù)智能,做智能安防領(lǐng)航者"重新定位了華為智能安防的方向。在3月20日,華為又啟用了全新的中文品牌:好望。便于面向分銷市場傳播,向智能安防的分銷市場進一步聚焦。華為同時啟用了新的SLOGAN:AI安防,愛好望。"
第三,從生態(tài)賦能的角度。華為為了支撐分銷戰(zhàn)略成功進行了管理模式的4大轉(zhuǎn)變。
· 從壓貨的伙伴轉(zhuǎn)變成行業(yè)解決方案提供商:
華為通過算法商城,在攝像機加載不同的算法,對不同場景實現(xiàn)智能化分析,合作伙伴可以定義自己的分銷爆款產(chǎn)品。
· 從攢產(chǎn)品方案轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆滠浖_發(fā)能力的ISV:
鼓勵合作伙伴成立軟件開發(fā)團隊,針對客戶的需求進行應(yīng)用開發(fā)定制。
華為有成熟的ISV合作資源,愿意竭盡所能幫助伙伴們向附加值更高的市場領(lǐng)域進軍。
· 從無序發(fā)牌到區(qū)域獨家:為了保障伙伴們的利益得到保護,華為將建設(shè)健康有序的游戲規(guī)則,在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)控發(fā)牌數(shù)量、嚴(yán)查跨區(qū)銷售,確保渠道市場有合理的利潤空間。
· 從廠商爭搶生意到嚴(yán)守業(yè)務(wù)邊界:華為承諾不做直銷,高端行業(yè)用戶和伙伴共同面對,中小型客戶市場完全讓給渠道伙伴。華為所有員工堅持異地辦公紅線,絕對不允許有任何跨越公私邊界的問題;同時華為的人力成本決定了不可能無限制靠自有人力擴大業(yè)務(wù),必須依賴渠道伙伴深入到千行百業(yè)。
最后,從市場推動角度,華為宣布啟動"燎原計劃",通過10億重磅激勵和200多場新品發(fā)布會,全力賦能合作伙伴,激勵政策將為華為的伙伴們提供強有力的支持,讓普惠AI的星火燃起燎原之勢!
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