現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)早已經(jīng)不是什么新鮮事，但并非人人都能躋身成功的創(chuàng)業(yè)者，真正的成功者往往只有極少數(shù)人做到。
那么做不了少數(shù)派，倒不如做一個小富即安的創(chuàng)業(yè)者，也算得上是一種幸福的選擇。
我看過樊登的一本書，叫做《低風險創(chuàng)業(yè)》，其中里面有一個章節(jié)叫做，從抱怨中發(fā)現(xiàn)低風險創(chuàng)業(yè)的機會。
在我看來，其實就是哪里有抱怨，哪里就有痛苦，哪里有痛苦，哪里就有機會。
痛苦和機會永遠是并存的雙胞胎兄弟，最關(guān)鍵的是看你怎么去思考這對雙胞胎了。
比如，很多人都有這樣的抱怨，尤其是經(jīng)常外出辦事的人會抱怨，為什么打車越來越難，所以才有了滴滴等共享汽車。
比如，經(jīng)常因為單位路程太遙遠而經(jīng)常遲到的人，就會不斷抱怨沒有及時工具可以趕上最后一公里路程上班，所以才有了摩拜等共享單車。
你看到很多人都很痛苦，其實你就可以看到很多的機會正孕育在其中，就看你有沒有一雙善于發(fā)現(xiàn)的慧眼。
當然，像這樣成功的案例其實也并不多，比較少，那么，做一個小富即安的創(chuàng)業(yè)者其實機會反而更多。
如何做一個小富即安的創(chuàng)業(yè)者呢？
一個核心的標準就是，從你身邊那些痛苦和抱怨中尋覓機會點。
然后，咱們也不求這個痛點能夠打通多少的資源和市場，也就是這個痛點并不是很大，但能夠解決一部分人的需求和痛點。
如果你想要做一個很大的事業(yè)，那么，你就要尋求一個很大很深的痛點才能成就一番偉業(yè)，但這樣的機會往往也是可遇不可求。
所以退一步來講，解決你身邊一部分人的痛點和需求就能讓你享受到小富即安的美好生活，豈不也快哉！
咱們就拿樊登讀書會來說，樊登剛開始創(chuàng)辦樊登讀書會的時候，也完全沒有想過會發(fā)展到如今這么大的規(guī)模。
當初他的讀書會僅僅是在自己的朋友圈說一下，他是這么說的，他辦了個讀書會，分享讀書的心得，有沒有感興趣的，感興趣的就付費幾百塊錢進群體驗一下。
為什么他會有這么個想法呢？
因為他當時就是想，現(xiàn)在很多人看書幾乎是很難得的一件事，絕大多數(shù)人完全都是碎片化閱讀，這樣的閱讀營養(yǎng)成分非常的低，而且不利于一個人的閱讀成長。
然后他就發(fā)現(xiàn)，很多人其實都希望能夠有這么樣的一個體驗，就是能夠閱讀一些非常經(jīng)典又有價值的書，但不是整本書都要看。
最好，就是要有一個工具可以幫助他們精選一些書中的精華，讓他們可以更加省時省力，快速提高閱讀效率的同時又能吸收那本書最有價值的東西。
正是基于這一點的思考，他發(fā)現(xiàn)這個問題和煩惱其實身邊很多人都存在，尤其是一些企業(yè)更有這些痛點和需求，這時候他靈機一動。
因為他是一個非常非常喜歡閱讀的人，尤其是閱讀那些非常經(jīng)典又有極高價值的書。
所以他想著，這樣就可以通過分享知識分享閱讀來幫助這個群體的人，去提高他們的效率的同時也能讓自己過得很好。
一開始他可沒有想到那么多，因為他純粹就是想著能夠幫助多少人提高閱讀效率就幫多少人，至于能夠達到怎么樣的一個預期，那么頂多就是小富即安也可以啊！
后來這種小富即安一不小心就壯大了規(guī)模，靠著其實是他吸引了很多高手幫他出謀劃策，讓他越做越大了。
咱們?nèi)绻獎?chuàng)業(yè)，其實一開始不要想著做到多大的規(guī)模，不妨就跟樊登一開始一樣去做好當下的事，解決一小撮人的煩惱和問題，這樣你就能做到小富即安。
他這樣一個嘗試的好處是，一沒有任何風險，二完全0成本創(chuàng)業(yè)，三讀書是他最擅長的事兒。
所以他一把這想法付諸行動，收到了極大的反響，很多人都愿意付個幾百塊錢加入他的樊登讀書會，至于后面生意不小心做大了，那就不是他一個人的力量了。
樊登讀書會這個案例真的值得各位創(chuàng)業(yè)者思考，一開始創(chuàng)業(yè)不必想得很大，其實小富即安真的挺好的，只要你能解決身邊一小撮人的問題，你就能輕松上陣而且可以活得挺滋潤。
作者簡介：吳韋朋，90后創(chuàng)業(yè)斜杠青年。SEO+個人IP打造+抖音實戰(zhàn)派玩家，擅長網(wǎng)絡營銷策劃+自媒體打造+新媒體營銷，同時是草根站長+文案撰稿人，擁有5年網(wǎng)站建設+推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗，至今已為上百家中小企業(yè)做網(wǎng)絡推廣外包服務。
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