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連續(xù)兩年,汽車銷量持續(xù)下降,車市冬季漫長(zhǎng)而寒冷。
寒冬下,汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)汽車之家也未能獨(dú)善其身。汽車之家雖然并不直接制造汽車,也不直接銷售汽車,但作為一個(gè)汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),汽車廠家、汽車經(jīng)銷商的利益與汽車之家的“錢景”息息相關(guān)。
一年前,汽車界掀起一陣“封殺”汽車之家的熱潮,業(yè)內(nèi)人士議論紛紛。在經(jīng)銷商集團(tuán)、汽車之家高管、業(yè)內(nèi)媒體等相關(guān)人士的爭(zhēng)議中,汽車之家和多家汽車經(jīng)銷商進(jìn)行了一次會(huì)談。大家相互訴苦之后,有人選擇和汽車之家了斷前緣,也有人選擇繼續(xù)與汽車之家為搭伙,“封殺事件”就此告一段落。
同甘容易共苦難,吵了一架的汽車經(jīng)銷商和汽車之家繼續(xù)前行,期盼行業(yè)回暖。一年后,汽車界沒(méi)有等來(lái)行業(yè)春天,等來(lái)的是新冠狀肺炎的爆發(fā)。一時(shí)應(yīng)了那句話:“一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,讓原本不富裕的家庭變得雪上加霜 。”
只是相比一年前的針?shù)h相對(duì),疫情導(dǎo)致的行業(yè)寒冬加劇并沒(méi)有讓汽車之家和汽車經(jīng)銷商們?cè)阶咴竭h(yuǎn),反而在2020年,擁抱取暖成為汽車之家和汽車經(jīng)銷商的共識(shí)。
業(yè)績(jī)重壓下,雙方在寒冬中不歡而散
如果說(shuō)2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)太難了,那么汽車行業(yè)則是超級(jí)無(wú)敵難。
2018年,汽車行業(yè)首次出現(xiàn)銷量下滑,被認(rèn)為是汽車寒冬來(lái)臨的先兆。事實(shí)也是如此,2019年,汽車銷量并無(wú)回暖之勢(shì),反而走衰之勢(shì)愈演愈烈。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示:2019年1到10月份數(shù)據(jù),全國(guó)汽車產(chǎn)銷分別為2304萬(wàn)和2311萬(wàn),同比下降9%和9.1%;其中乘用車的產(chǎn)銷更加突出,分別為1918萬(wàn)和1923萬(wàn),同比下降了10.7%和10.5%。”
汽車銷量下降,直接影響汽車經(jīng)銷商的整體業(yè)績(jī),導(dǎo)致大部分汽車經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)虧損。工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2018年有53.5%的經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)虧損,2019年上半年虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大,盈利經(jīng)銷商占比僅為29%
其實(shí),汽車寒冬來(lái)臨之前汽車經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)壓力大、利潤(rùn)空間小,早已岌岌可危。
近十幾年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,我國(guó)汽車行業(yè)前景可觀,從而引來(lái)眾多分羹者。入局者越多競(jìng)爭(zhēng)壓力越大,加上“互聯(lián)網(wǎng)+”的全面普及,汽車行業(yè)對(duì)外價(jià)格統(tǒng)一、透明,進(jìn)而降低了汽車經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間,虧損大勢(shì)隨之而來(lái)。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2018年1—9月全國(guó)只有32.8%的汽車經(jīng)銷商處于盈利狀態(tài),另外有26.7%的經(jīng)銷商持平,40.5%的經(jīng)銷商明確表示處于虧損狀態(tài),經(jīng)銷商虧損面擴(kuò)大。
業(yè)績(jī)下滑僅是汽車經(jīng)銷商在汽車業(yè)寒冬里明面上的打擊,暗地里車企、汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)績(jī)壓力,更是直接附在汽車經(jīng)銷商身上。
一方面,汽車銷量連年下滑連累車企凈利潤(rùn)下降,而用戶需求降低也導(dǎo)致汽車經(jīng)銷商庫(kù)存壓力增加。在本該是銷量旺季的年底,各大經(jīng)銷商庫(kù)存危機(jī)仍舊揮之不去,還要面臨車企的銷售考核。
據(jù)悉,中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)《2019年11月中國(guó)汽車經(jīng)銷商庫(kù)存預(yù)警指數(shù)調(diào)查》報(bào)告顯示,11月汽車經(jīng)銷商庫(kù)存預(yù)警指數(shù)為62.5%,環(huán)比上升0.1個(gè)百分點(diǎn),同比下降12.6個(gè)百分點(diǎn),庫(kù)存預(yù)警指數(shù)位于警戒線之上。
另一方面,車市里縈繞的焦慮氛圍也蔓延至寄生于車企的汽車之家上。汽車銷量不景氣,車企在廣告投放上相應(yīng)縮減,進(jìn)而影響到汽車之家整體營(yíng)收。為了緩解一時(shí)的資金困境,汽車之家想方設(shè)法獲得更多營(yíng)收,提價(jià)政策也就提上了日程。
站在經(jīng)銷商們的角度,車市寒冬漫長(zhǎng)縮減開(kāi)支是生存之計(jì),汽車之家此時(shí)提價(jià)簡(jiǎn)直是趁火打劫。2019年開(kāi)年,車企施壓、汽車之家增收費(fèi)用,兩面受氣的經(jīng)銷商們,一時(shí)提出抵制汽車之家的方案,雙方不歡而散。
疫情“黑天鵝”突襲,同樣的困境不同的選擇
2018年、2019年的汽車行業(yè)寒風(fēng)蕭瑟,2020年又遭遇“黑天鵝”瘋狂肆虐,汽車行業(yè)生產(chǎn)受阻、復(fù)工延遲、消費(fèi)需求放緩接連而至。
一來(lái),復(fù)工延遲,生產(chǎn)受阻。近幾天,疫情態(tài)勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn),汽車和零部件企業(yè)著手復(fù)工、復(fù)產(chǎn)事項(xiàng),但復(fù)工人員緊缺、防疫口罩消毒液等物品缺少的問(wèn)題還未解決,廠商復(fù)產(chǎn)一再延期。根據(jù)中國(guó)汽車 工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2月12日,在183個(gè)整車生產(chǎn)基地中,僅有59個(gè)基地開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn),占32.2%。
二來(lái),疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,用戶消費(fèi)需求進(jìn)一步放緩,用戶線下購(gòu)車需求幾乎為零,經(jīng)銷商庫(kù)存指數(shù)提高。即使個(gè)別4S門店陸續(xù)復(fù)工恢復(fù)運(yùn)營(yíng),但新春淡季加上受新冠肺炎疫情影響,用戶足不出戶,汽車銷量出現(xiàn)較大幅度的下降。
據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布的“中國(guó)汽車經(jīng)銷商庫(kù)存預(yù)警指數(shù)調(diào)查”VIA顯示, 2020年1月汽車經(jīng)銷商庫(kù)存預(yù)警指數(shù)為62.7%,環(huán)比上升6.3百分點(diǎn),同比上升6.5個(gè)百分點(diǎn),庫(kù)存預(yù)警指數(shù)位于警戒線之上。
三來(lái),2020年第一季度血本無(wú)歸,中小企業(yè)資金壓力問(wèn)題凸顯。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)近期公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年1月汽車銷量為169.9萬(wàn)輛,環(huán)比下跌20.8%,同比下跌21.5%。開(kāi)年第一季度通常是汽車銷售淡季,加上疫情影響,3、4月份的汽車銷量勢(shì)必會(huì)大幅下滑。
對(duì)長(zhǎng)期在行業(yè)寒冬里承壓的中小汽企業(yè)來(lái)說(shuō),“淡季+疫情”疊加無(wú)疑雪上加霜,供應(yīng)鏈問(wèn)題、市場(chǎng)問(wèn)題都會(huì)成為“壓垮駱駝的最后一根草”。
好的一面是,疫情期間舉國(guó)嚴(yán)控防疫,汽車線下銷售渠道行不通。在極大的庫(kù)存壓力下,車企開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上賣車。
借此機(jī)會(huì),汽車之家面向經(jīng)銷商、消費(fèi)者推出了數(shù)字化線上服務(wù)。
現(xiàn)階段復(fù)工的汽車經(jīng)銷商面臨的最大問(wèn)題是客流量銳減。對(duì)此,汽車之家線上虛擬店鋪具備線上看車、選車、訂車、買車等功能,為經(jīng)銷商和用戶搭建了線上溝通的橋梁。同時(shí),利用自身資源,為經(jīng)銷商多樣化的數(shù)字化服務(wù),幫助汽車經(jīng)銷商攻克目前線下銷售停滯的難關(guān)。
其實(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的發(fā)展,線上選車、購(gòu)車已經(jīng)成為用戶買車的重要渠道之一。
汽車之家運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析,形成用戶畫(huà)像,了解用戶需求,為用戶精準(zhǔn)提供個(gè)性化服務(wù)也獲得了經(jīng)銷商的認(rèn)可。而經(jīng)銷商也需要借力汽車之家數(shù)字化、智能化的賦能,提升自身的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
在雙方寒冬中不歡而散又在寒冬加劇后握手言和,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最終汽車之家、汽車經(jīng)銷商,誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。
“世紀(jì)大和解”的背后
與強(qiáng)者為伍,方能更強(qiáng)。
此次疫情的爆發(fā),讓汽車經(jīng)銷商看到了汽車之家線上數(shù)字化的實(shí)力,也讓世紀(jì)大和解成為了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然,取得汽車經(jīng)銷商信任的原因,還有汽車之家在汽車業(yè)寒冬之際,展現(xiàn)出來(lái)的運(yùn)營(yíng)能力和技術(shù)實(shí)力。
1.核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健,新業(yè)務(wù)露頭
距2016年,汽車之家提出建設(shè)“車媒體、車電商、車金融、車生活4個(gè)圈,從垂直網(wǎng)站轉(zhuǎn)型汽車公司”的發(fā)展目標(biāo)已過(guò)去了快4年,4年間汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)變翻天覆地,汽車之家歷經(jīng)起起落落,總歸有了可觀的成效。
2月19日,汽車之家發(fā)布截至12月31日2019年第四季度及全年財(cái)報(bào),為汽車界多災(zāi)多難的2019年畫(huà)上了完美的句號(hào),也以傲人的成績(jī)迎接2020新的挑戰(zhàn)。
汽車之家2019年第四季度業(yè)績(jī),一改前兩個(gè)季度的頹勢(shì)。凈營(yíng)收為人民幣23.297億元(約合3.346億美元),與上年同期的人民幣21.878億元相比增長(zhǎng)6.5%。凈利潤(rùn)為人民幣11.081億元(約合1.592億美元),而上年同期為人民幣10.153億元。
全年來(lái)看,汽車之家完成了從抵抗寒冬、適應(yīng)寒冬到打破寒冬禁錮的轉(zhuǎn)變。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),汽車之家2019年凈營(yíng)收為人民幣84.208億元(約合12.096億美元),與2018年的人民幣72.332億元相比增長(zhǎng)16.4%。凈利潤(rùn)為人民幣32.000億元(約合4.596億美元),而2018年為28.710億元。
具體業(yè)務(wù)來(lái)看,除了媒體、營(yíng)銷線索等核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈增長(zhǎng)之外,新業(yè)務(wù)的也在快速發(fā)展。
媒體收入依舊是汽車之家的頂梁柱,營(yíng)銷線索收入次之。在2019年第四季度中,汽車之家媒體收入達(dá)10.58億元,同比增長(zhǎng)3.20%。營(yíng)銷線索收入為8.24億元,同比增長(zhǎng)5.51%??傮w來(lái)說(shuō)汽車之家的營(yíng)收結(jié)構(gòu)沒(méi)有發(fā)生大的變化。
唯一有起伏的是,得益于數(shù)據(jù)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)增加,汽車之家第四季度在線市場(chǎng)和其他業(yè)務(wù)收入同比大幅度增長(zhǎng)42.68%至4.48億元。同樣,在線市場(chǎng)和其他業(yè)務(wù)收入全年收入14.9億元,同比增長(zhǎng)74.7%,占總收入比例上升至近18%。
綜上,汽車之家在保持核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí),也保障了新業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)速度。多年奮斗,汽車之家離“基于數(shù)據(jù)技術(shù)的汽車公司”的目標(biāo)越來(lái)越近了。
2.開(kāi)源節(jié)流,保持精簡(jiǎn)的成本結(jié)構(gòu)
車市的整體銷量低迷,汽車之家逆流而上。車市寒冬對(duì)汽車之家并不是沒(méi)有影響,持續(xù)盈利是其持續(xù)精簡(jiǎn)成本的結(jié)果。
2019年第三季度,汽車之家的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)隨著車市行情持續(xù)下行而跌了跟頭,歸屬于汽車之家的凈利潤(rùn)為人民幣6.437億元(約合9010萬(wàn)美元),同比下滑5.5%。
轉(zhuǎn)眼,2019年第四季度,凈利潤(rùn)為人民幣11.081億元(約合1.592億美元),而上年同期為人民幣10.153億元,下滑的勢(shì)頭被扭轉(zhuǎn)了。
汽車之家在一個(gè)季度的時(shí)間里,扭轉(zhuǎn)下滑態(tài)勢(shì)的原因,除了行業(yè)季度性旺季的影響之外,還得益于成本的縮減讓其保存了“財(cái)力”。
在2019年第三季度中,汽車之家的營(yíng)銷成本同比增長(zhǎng)32.77%;而在2019年第四季度,汽車之家營(yíng)業(yè)費(fèi)用為10.949億元(合1.573億美元),低于2018年同期的人民幣11.314億元。
一個(gè)企業(yè)扭虧為盈或者逆勢(shì)增長(zhǎng),遵循的法則必是“開(kāi)源節(jié)流”,苦心發(fā)展多年的汽車之家自然深諳此道。汽車之家CFO鄒鈞表示:展望2020年,我們將繼續(xù)投資于重點(diǎn)項(xiàng)目,以增強(qiáng)我們的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)提高運(yùn)營(yíng)效率,保持精簡(jiǎn)的成本結(jié)構(gòu)。”
從最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,汽車之家保持核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力、斥巨資扶持新業(yè)務(wù)、精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)成本,“4+1”戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行得當(dāng),向更加數(shù)字化、智能化的汽車生態(tài)圈邁進(jìn)。
3. 數(shù)字化、智能化賦能
自閹割自營(yíng)電商后,汽車之家立志從汽車垂直媒體轉(zhuǎn)型成基于數(shù)據(jù)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)汽車平臺(tái),旨在構(gòu)建汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的生態(tài)圈,為車企、經(jīng)銷商、汽車媒體、車主等汽車行業(yè)從業(yè)者提供相對(duì)應(yīng)的服務(wù)。
基于此,汽車之家走上了數(shù)字化、智能化的道路。
一來(lái),用戶消費(fèi)習(xí)慣的多樣化、個(gè)性化,迫使經(jīng)銷商適配各種消費(fèi)場(chǎng)景,而服務(wù)于用戶和經(jīng)銷商的汽車之家必然要兩者數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。
隨著技術(shù)的快速發(fā)展,消費(fèi)者的行為正在發(fā)生翻天覆地的變化,90、95后等新生代用戶越來(lái)越習(xí)慣于線上消費(fèi)。經(jīng)銷商為滿足用戶線上消費(fèi)的需求,增加了線上消費(fèi)模式,而這個(gè)模式借力汽車之家的大數(shù)據(jù)能力搭建更為省心省力。
為了滿足經(jīng)銷商構(gòu)建多種消費(fèi)場(chǎng)景的需求,汽車之家基于AI、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等推出了數(shù)字化線上服務(wù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,畫(huà)出用戶消費(fèi)畫(huà)像,精準(zhǔn)的為用戶提供服務(wù),同時(shí)為經(jīng)銷商線上導(dǎo)流,優(yōu)化售后服務(wù)品質(zhì),提升其運(yùn)營(yíng)效率。
基于自身數(shù)字化、智能化實(shí)力,汽車之家得以助力汽車經(jīng)銷商數(shù)字化轉(zhuǎn)型。疫情期間,線上消費(fèi)成為購(gòu)車、賣車的關(guān)鍵途徑,也成為汽車之家和經(jīng)銷商再次合作的橋梁。
二來(lái),數(shù)據(jù)化、智能化的轉(zhuǎn)型是汽車之家構(gòu)建汽車生態(tài)圈的重要一環(huán)。汽車之家“4+1戰(zhàn)略”明確示意:“4”是車媒體、車電商、車金融、車生活4個(gè)業(yè)務(wù)板塊,而“1”即是數(shù)據(jù)+技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)的價(jià)值不言而喻。對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)對(duì)用戶的數(shù)據(jù)分析,摸透用戶消費(fèi)習(xí)慣,為用戶提供個(gè)性化服務(wù),從而提高服務(wù)質(zhì)量的方式,快捷、管用。汽車之家的車型對(duì)比服務(wù)、易車網(wǎng)的報(bào)價(jià)服務(wù)、懂車帝的智能識(shí)別汽車等也都用到了大數(shù)據(jù)。
總而言之,從一家垂直媒體轉(zhuǎn)型基于數(shù)字化的汽車公司,服務(wù)于汽車經(jīng)銷商、車企、汽車消費(fèi)者,讓汽車之家與汽車經(jīng)銷商建立了相輔相成的關(guān)系。盡管新冠肺炎疫情給整個(gè)汽車業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但同時(shí)也加速了汽車行業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程,穩(wěn)固了汽車之家平臺(tái)和汽車經(jīng)銷商的合作關(guān)系。
汽車之家的兩大勁敵:易車網(wǎng)、懂車帝
不知不覺(jué)中,互聯(lián)網(wǎng)汽車平臺(tái)格局發(fā)生了變化,原本汽車之家、易車網(wǎng)雙雄爭(zhēng)霸的格局,加入了懂車帝,而后形成了三足鼎立的局面。
在汽車之家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,伴隨著老對(duì)手易車網(wǎng)的日益壯大還有新生黑馬懂車帝的崛起,汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之爭(zhēng)越來(lái)越激烈。勁敵當(dāng)前,如何在數(shù)字化賽道中搶占有利位置,也成為互聯(lián)網(wǎng)汽車平臺(tái)所面臨的一大考驗(yàn)。
曾經(jīng)與汽車之家的不相上下的易車網(wǎng),一步步被拉開(kāi)差距,但廋死的駱駝比馬大,易車網(wǎng)依舊是汽車之家不可忽視的存在。
何況,被騰訊收購(gòu)后的易車網(wǎng),蓄勢(shì)待發(fā)追趕勢(shì)頭十足。
易車網(wǎng)2019奶奶第三季度財(cái)報(bào)顯示:2019年10月,易車網(wǎng)媒體應(yīng)用的每日活躍用戶(DAU)比2018年同期增長(zhǎng)了255%;再有,其相關(guān)人工智能新業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面取得了穩(wěn)步進(jìn)展,付費(fèi)經(jīng)銷商繼續(xù)攀升。截至2019年10月,獨(dú)立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)在第三季度繼續(xù)擴(kuò)大到超過(guò)3.3萬(wàn)名,付費(fèi)客戶超過(guò)4400名。
汽車之家另一個(gè)不容忽視的威脅來(lái)自懂車帝,相比易車網(wǎng)的知根知底,這個(gè)憑空冒出并打破雙雄爭(zhēng)霸市場(chǎng)格局的平臺(tái)更讓汽車之家忌憚。
誕生于2017年的懂車帝來(lái)勢(shì)洶洶,上線不到兩個(gè)月的時(shí)間,用戶活躍度、用戶使用時(shí)長(zhǎng)就超過(guò)了易車網(wǎng),緊逼汽車之家。
在流量和內(nèi)容方面,依托母公司今日頭條、抖音等產(chǎn)品的流量支持,懂車帝比汽車之家更不缺流量。同時(shí),懂車帝也很好的沿用了字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)容獲取和推薦上的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)短視頻、文字、圖片等有趣的內(nèi)容玩法吸引用戶。而汽車之家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年積累,打造的內(nèi)容更全面,專業(yè)性更高,但娛樂(lè)屬性較弱。
在數(shù)字化、智能化技術(shù)方面,懂車帝背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng),汽車之家的后面則是和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相交甚少的平安集團(tuán),懂車帝攜帶技術(shù)基因具有先天優(yōu)勢(shì)。
而今,憑借字節(jié)跳動(dòng)技術(shù)支持,懂車帝持續(xù)技術(shù)層面加碼。懂車帝利用字節(jié)跳動(dòng)完善的推薦技術(shù)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),深入分析用戶需求,還增加智能識(shí)車、智能選車等功能,大大優(yōu)化了用戶選擇體驗(yàn),棄汽車之家擇懂車帝的用戶也越來(lái)越多。
雖然,易車網(wǎng)、懂車帝想要撼動(dòng)汽車之家行業(yè)老大的地位還是很難,但是兩者都在摸索前進(jìn)中變得強(qiáng)大,汽車之家稍有差錯(cuò)就會(huì)被替代。
小結(jié)
2019年末2020年初,受到疫情的影響,車企和汽車經(jīng)銷商體會(huì)到了線上渠道的重要性,也明白線上線下結(jié)合是汽車行業(yè)未來(lái)的大方向,這對(duì)汽車之家來(lái)說(shuō)是一個(gè)與汽車經(jīng)銷商握手言和的機(jī)會(huì)。
但是,握手言和并不代表汽車之家取得了最終的勝利。
在汽車寒冬的大背景下,汽車經(jīng)銷商對(duì)銷售線索的準(zhǔn)確度與廣告效果愈發(fā)挑剔,他們?cè)谟^望也在對(duì)比汽車之家、懂車帝、易車網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)和性價(jià)比。這一戰(zhàn)役,比拼的不只是體量、流量、服務(wù),更考量平臺(tái)技術(shù)和用戶轉(zhuǎn)化率,因此誰(shuí)都有贏的機(jī)會(huì)。
這一年,是互聯(lián)網(wǎng)汽車平臺(tái)與汽車經(jīng)銷商抱團(tuán)取暖、齊頭并進(jìn)的一年,也是汽車行業(yè)回暖的開(kāi)始。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110
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