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閉門分享 | 30+零售品牌齊聚北京,共享企業(yè)AI落地實踐經(jīng)驗

 2020-01-06 12:02  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

12月27日,由觀遠數(shù)據(jù)聯(lián)合喔趣科技共同舉辦的「AI時代,數(shù)字化決策與智能化用工零售私享會」在北京新世界酒店如期召開。

本次活動圍繞零售行業(yè)未來趨勢、AI賦能數(shù)據(jù)分析與智能決策、AI在零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)等核心話題,邀請了愛分析高級分析師 黃勇 、觀遠數(shù)據(jù)AI解決方案總監(jiān) 王長煜 、喔趣科技CTO 孫路 共同探討零售行業(yè)中AI的應(yīng)用落地實踐。

大咖干貨集錦

《AI在零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)》

 

愛分析高級分析師 黃勇

會議開始,愛分析高級分析師 黃勇率先發(fā)表演講,對當下零售行業(yè)的最新市場環(huán)境進行了解讀。黃勇談到:從自動化到智能化和創(chuàng)新化,人工智能創(chuàng)造的價值在不斷增長。同時,業(yè)務(wù)場景的復雜度也在不斷提升,為人工智能技術(shù)的落地帶來一系列挑戰(zhàn)。

零售企業(yè)用戶的核心目標是利用人工智能技術(shù)達成業(yè)務(wù)目標,而人工智能技術(shù)本身無法直接解決業(yè)務(wù)需求,需要根據(jù)復雜的業(yè)務(wù)場景和目標,融合多種技術(shù)能力和業(yè)務(wù)知識,形成可規(guī)?;涞氐漠a(chǎn)品和服務(wù)。

《從模型到應(yīng)用,快消零售行業(yè)AI落地指導》

 

觀遠數(shù)據(jù)AI解決方案總監(jiān) 王長煜

觀遠數(shù)據(jù)AI解決方案總監(jiān)王長煜從實戰(zhàn)層面,分享了AI落地過程中的問題以及應(yīng)用的效果。

王長煜表示,零售AI項目是未來很多企業(yè),尤其是想要向全球規(guī)?;l(fā)展的企業(yè)必經(jīng)之路。但是對于AI項目的探索和落地,一定要有規(guī)劃,按照節(jié)奏去推進。

尋找合適的業(yè)務(wù)場景,評估其價值;

結(jié)合業(yè)務(wù)需求、數(shù)據(jù)現(xiàn)狀確定詳細的AI模型目標,并同步組建項目團隊,可以是內(nèi)部自建,也可以是尋求外部合作;

以實驗室環(huán)境為基礎(chǔ)設(shè)計模型原型,初步評估可行性;

進行小規(guī)模業(yè)務(wù)驗證,評估實際效果;

正式開始項目工程化落地,包括模型部署、對接數(shù)據(jù)源、快速迭代優(yōu)化,并分類逐步上線。

在此基礎(chǔ)上,還要不斷積累自身技術(shù)力量、改善數(shù)據(jù)質(zhì)量、適應(yīng)基于AI的業(yè)務(wù)流程,從而讓AI應(yīng)用真正的在業(yè)務(wù)中發(fā)揮作用。

《AI賦能零售行業(yè),改善企業(yè)財務(wù)報表》、

 

喔趣科技CTO孫路在活動現(xiàn)場表示:在零售行業(yè)中普遍面臨著用工難、人力成本高漲、門店眾多地點分散、峰谷交替、人力難以調(diào)配、員工入離職行為高頻碎片化等管理難題。

針對這些問題,喔趣科技率先打通工具+服務(wù),幫助零售企業(yè)構(gòu)建勞動力綜合管理閉環(huán)解決方案。以喔趣人效云HREC+的產(chǎn)品為例,通過圖像識別、數(shù)據(jù)挖掘與分析、智能算法等AI技術(shù),幫助企業(yè)實現(xiàn)錄入、統(tǒng)計、計算、審核等工作的智能化,提高員工的工作效率,促進組織的發(fā)展。

AI是未來零售企業(yè)走向智能化的必然趨勢,無論企業(yè)現(xiàn)在是否開始布局,未來終將依賴他在這個時代加速奔跑。本次活動,也是希望借助AI行業(yè)部分意見領(lǐng)袖的分享,幫助更多的零售企業(yè)探索人工智能技術(shù)在一些典型場景中的應(yīng)用,加速與人工智能技術(shù)的融合,推動零售行業(yè)的智能發(fā)展。

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