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2019年可以說(shuō)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)非常艱難的一年，很多公司要么倒閉，要么裁員，很多創(chuàng)始人要么遭清算，要么就跑路……
P2P、電競(jìng)、直播、電子煙、社交電商、線下教育……一開(kāi)始都是風(fēng)口上的豬，現(xiàn)在幾乎都成為了摔得稀巴爛的西瓜。
也許你也和我一樣，今年看到了很多很多創(chuàng)始人在最艱難的時(shí)刻，所經(jīng)歷的種種不堪與坎坷……
比如。
羅永浩兵敗錘子手機(jī)，成了一名億萬(wàn)負(fù)翁后，借電子煙異軍突起，然而，一紙禁令就又將其打回原形，現(xiàn)在又再搗鼓重新創(chuàng)業(yè)。
王思聰熊貓直播涼涼，好在為母則剛，母替子還債一個(gè)億，然而又爆雷其投資不當(dāng)身負(fù)20個(gè)億，盡管如此，現(xiàn)在也想通過(guò)第二次創(chuàng)業(yè)逆襲一番。
馬云在一場(chǎng)會(huì)議上調(diào)侃，他一天接了5個(gè)朋友借錢(qián)的電話，可想而知，創(chuàng)業(yè)不易，且行且珍惜。
大佬們的創(chuàng)業(yè)都如此心驚膽戰(zhàn)，如履薄冰，又何況是我們這等小羅羅呢？
這幾天看到一個(gè)故事就好像發(fā)生在眼前，一個(gè)27歲的電子煙創(chuàng)業(yè)老板，雖說(shuō)年紀(jì)挺小，但也初生牛犢不怕虎，這是他的第一次創(chuàng)業(yè)。
在2019年的11月1日接到了國(guó)內(nèi)電子煙網(wǎng)售禁令之后，他和幾個(gè)合伙人瞬間感覺(jué)到“完了”！
這和羅永浩相比，估計(jì)他們還沒(méi)玩那么大，相對(duì)而言還是不幸中的萬(wàn)幸了，而羅永浩幾乎是為了電子煙背水一戰(zhàn)，但天時(shí)地利人和他們都不占一樣。
他和幾個(gè)合伙人也不再執(zhí)迷不悟，因?yàn)殡娮訜熯@個(gè)方向他們注定是來(lái)晚了，羅永浩又何嘗不是？
羅永浩不僅不是來(lái)晚了，而且還被當(dāng)成了先驅(qū)，還沒(méi)戰(zhàn)就折戟了。
這個(gè)消息讓他徹夜難眠，挨個(gè)和他的合伙人溝通到凌晨，幾乎全都陷入了極度的焦慮狀態(tài)之中。
無(wú)論討論的結(jié)果如何，都避免不了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是電子煙反正都做不成了。
隨后他開(kāi)始了一系列散伙的打算，并遣散了所有的公司員工，最后再跟幾個(gè)合伙人喝個(gè)酒局，喝到酩酊大醉以后就散了吧！
那一天公司正式散伙后，他一個(gè)人反思良久，感覺(jué)唯一的遺憾就是，如果沒(méi)有那一紙禁令讓他錯(cuò)愕不已，或許他們還有一點(diǎn)時(shí)間扳回一局。
但是，創(chuàng)業(yè)就是如履薄冰，稍一不慎，就像走棋一樣，一著不慎滿盤(pán)皆輸，因?yàn)橛肋h(yuǎn)沒(méi)有如果怎樣，晚了就是晚了。
盡管這是他的第一次創(chuàng)業(yè)，不過(guò)在這7個(gè)月的時(shí)間里產(chǎn)品迭代了三次，做出了比較亮眼的銷售數(shù)據(jù)，給他后來(lái)做的新項(xiàng)目積累了很多的經(jīng)驗(yàn)并輕松融到了資金。
他的這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，其實(shí)就是花錢(qián)買(mǎi)了經(jīng)驗(yàn)，然后升級(jí)，再買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)，再升級(jí)，這就是創(chuàng)業(yè)。
有時(shí)候運(yùn)氣背點(diǎn)，可能走得不是很順利，有時(shí)候運(yùn)氣好點(diǎn)，就能輕松讓自己平步青云所向披靡。
不管怎樣，每個(gè)人在創(chuàng)業(yè)的路上都會(huì)碰到這、碰到那的困難，但人生就是一場(chǎng)修煉場(chǎng)，成敗只是一個(gè)過(guò)程，享受其中的樂(lè)趣不也是一種最高境界的修行！
如果你現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)的路上，或是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那么你一定要想清楚自己到底想要什么，然后以最低的創(chuàng)業(yè)成本去入局，再也沒(méi)有比這個(gè)更好的方式了。
如何以最低的成本或是0成本創(chuàng)業(yè)呢？
無(wú)論你現(xiàn)在是在創(chuàng)業(yè)還是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你都可以通過(guò)打造自己的個(gè)人IP去影響一批和你同頻的朋友做點(diǎn)自己喜歡的事業(yè)。
并且打造自己的個(gè)人IP幾乎不用任何成本，完全可以讓你0風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
打造個(gè)人IP其實(shí)非常的簡(jiǎn)單，就是利用一些工具，然后通過(guò)個(gè)人發(fā)布的思想言論去吸引一些和你價(jià)值觀高度認(rèn)可的朋友進(jìn)行品牌營(yíng)銷。
當(dāng)你有了一定的個(gè)人IP價(jià)值和影響力，你就能吸納一大批鐵桿粉絲，然后將其轉(zhuǎn)化為自己的忠實(shí)客戶，幾乎可以讓你不費(fèi)吹灰之力就把事業(yè)做起來(lái)。
如果你想要通過(guò)打造個(gè)人IP實(shí)現(xiàn)0成本創(chuàng)業(yè)，如果你想要讓自己當(dāng)下或未來(lái)活得更瀟灑自由，從此刻起，打造個(gè)人IP就迫在眉睫了。
作者簡(jiǎn)介：吳韋朋，90后創(chuàng)業(yè)斜杠青年。SEO+個(gè)人IP打造+抖音實(shí)戰(zhàn)派玩家，擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃+自媒體打造+新媒體營(yíng)銷，同時(shí)是草根站長(zhǎng)+文案撰稿人，擁有5年網(wǎng)站建設(shè)+推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至今已為上百家中小企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣外包服務(wù)。
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無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門(mén)開(kāi)業(yè)即盈利，為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí)，時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目，有時(shí)候我們總覺(jué)得在網(wǎng)上賺錢(qián)很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢(qián)。像一只無(wú)頭蒼蠅，四處飛來(lái)飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門(mén)檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失?！靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢(qián)傭金高，分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn)，但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤(rùn)，必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn)，巨額利潤(rùn)的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn)，實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了，讓人眼花繚亂，無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供大家參考。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
