A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公眾號：iadmin5）12月5日消息，因水滴籌被曝出其工作人員在醫(yī)院“掃樓式”籌款，審核漏洞多，被質(zhì)疑“公益變生意”。水滴籌創(chuàng)始人、CEO沈鵬在微博發(fā)表公開信致歉，表示已成立工作組展開相應(yīng)調(diào)查，并且全面暫停了線下服務(wù)。
沈鵬表示，“再管不好，我愿把水滴籌交給相關(guān)公益組織！”落款他本人的公開信則寫道，目前存在把水滴籌理解成慈善公益組織這一“誤解”。公司處于虧損狀態(tài)，正在尋找合適的盈利點(diǎn)支持發(fā)展。
報道稱，水滴籌被曝派地推人員在多地醫(yī)院逐個病房引導(dǎo)患者發(fā)起籌款，模板化撰寫求助人故事，對其財產(chǎn)狀況不加審核甚至有所隱瞞。而水滴公司依靠形成的場景和流量來銷售保險。
成功拉到5單以上，就能獲得80元/單的績效獎勵。地推人員還稱“有百萬房產(chǎn)也能發(fā)起水滴籌”，因為“捐款人看不到”。打著“志愿者”或眾籌顧問名號的地推人員，每單最高提成可以拿到150元，月入過萬，末位淘汰。
消息一出，輿論嘩然。對此，水滴籌在11月30日發(fā)布首份官方聲明稱，報道涉及的只是“部分地區(qū)的個別線下人員的違規(guī)現(xiàn)象”。并在12月2日再度發(fā)聲稱，“報道中提及的‘提成’實為公司自有資金支付給線下服務(wù)團(tuán)隊的酬勞，并非來自用戶籌款”，水滴籌將舍棄原有以服務(wù)患者人數(shù)為主的績效管理方式，調(diào)整為以項目最終過審的合格通過率為依據(jù)，考核圍繞籌款全過程。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
