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親眼見(jiàn)證了自己的孩子在小小運(yùn)動(dòng)館上課后的改變,劉芷言(Suice)震動(dòng)了。
從一開(kāi)始給孩子報(bào)名上課都帶著懷疑,到放下熟悉的工作,40歲從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)加盟小小運(yùn)動(dòng)館 。
Suice說(shuō),她選擇的不僅僅是一份事業(yè),還要通過(guò)自己的努力,讓更多的孩子和家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)和感受來(lái)自小小運(yùn)動(dòng)館的不同尋常的快樂(lè)。
今天我們采訪(fǎng)到深圳上河坊中心 的加盟商 Suice ,聆聽(tīng)一下她和小小運(yùn)動(dòng)館的故事。
1、帶給孩子和家長(zhǎng)新的教育理念
我叫Suice,從大學(xué)畢業(yè)到40歲,之前一直從事的是財(cái)務(wù)工作。
說(shuō)實(shí)話(huà),選擇加盟小小運(yùn)動(dòng)館,我的心里一直也是忐忑的,因?yàn)槲宜械墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和兒童教育沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系,我唯一有優(yōu)勢(shì)的地方是我自己有兩個(gè)孩子,有一定的育兒經(jīng)驗(yàn)。
第一次接觸小小運(yùn)動(dòng)館還是在2017年初,那時(shí)候我兒子剛剛3歲多,妹妹還沒(méi)有出生。
當(dāng)時(shí)家門(mén)口就有一家小小運(yùn)動(dòng)館(華僑城中心),店內(nèi)面積很大,有足夠的空間給孩子探索和釋放精力,我便想給兒子報(bào)名 上課。
圖|孩子上課的深圳華僑城中心
但是第一次體驗(yàn)課的感覺(jué),并沒(méi)有達(dá)到我的預(yù)期,我也沒(méi)有想到,兩年后的今天,我不僅成為了小小運(yùn)動(dòng)館的忠實(shí)粉絲,還加盟了一家屬于自己的小小運(yùn)動(dòng)館中心。
哥哥在小小運(yùn)動(dòng)館上課后不久,妹妹就出生了,這段時(shí)間因?yàn)楦绺绲母淖?,我已?jīng)非常信任小小運(yùn)動(dòng)館了,妹妹6個(gè)月的時(shí)候,就給她報(bào)了名。
我親眼見(jiàn)證了上課后妹妹身體的平衡性和協(xié)調(diào)性 遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于當(dāng)年哥哥的情況,學(xué)走路比哥哥當(dāng)年走得穩(wěn) 。妹妹的語(yǔ)言組織能力、理解能力 也優(yōu)于其他同齡的孩子。
先是哥哥在小小運(yùn)動(dòng)館上課后的改變讓我驚喜,再是妹妹的成長(zhǎng)讓我真正認(rèn)識(shí)小小運(yùn)動(dòng)館,最后思考其中的秘密到加盟小小運(yùn)動(dòng)館,這個(gè)過(guò)程在意料之外,又在情理之中。
圖|哥哥和妹妹在小小運(yùn)動(dòng)館
其實(shí)從做媽媽開(kāi)始,我就對(duì)兒童教育產(chǎn)生了興趣,看了很多關(guān)于兒童教育方面的書(shū)。
在帶孩子的過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)孩子的可塑性非常強(qiáng),家長(zhǎng)給予什么樣的環(huán)境和教育,孩子就會(huì)變成什么樣。
而我的孩子在小小運(yùn)動(dòng)館的成長(zhǎng)歷程,再結(jié)合之前的育兒知識(shí),我開(kāi)始重新審視小小運(yùn)動(dòng)館的課程,第一次切身感覺(jué)到,它是能真正幫助孩子和家長(zhǎng)的,是對(duì)每個(gè)孩子的成長(zhǎng)都非常有益和重要的。
后來(lái)我又特意去了解了美式運(yùn)動(dòng)課程的特點(diǎn)和小小運(yùn)動(dòng)館的理念,幾乎都是我非常認(rèn)可的,比如提倡非競(jìng)技性、只和曾經(jīng)的自己相比,比如讓孩子勇敢的接受自己,塑造面對(duì)挫折、失敗和挑戰(zhàn)的勇氣,比如戰(zhàn)勝自己帶來(lái)的自信等等。
當(dāng)時(shí)我就在想,我可不可以將這個(gè)課程,這份理念帶給和我一樣的媽媽們 呢?
2、決定之后,馬上行動(dòng)
決定加盟后,我聯(lián)系了小小運(yùn)動(dòng)館總部,并對(duì)深圳的幾家中心都進(jìn)行了實(shí)地考察,人流量都非常大 。
而且作為會(huì)員家長(zhǎng),我也和其他家長(zhǎng)面對(duì)面交流過(guò),對(duì)于小小運(yùn)動(dòng)館的口碑和實(shí)力 ,萬(wàn)分放心,更何況是在深圳
深圳是中國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),是新興的移民城市,常駐人口的平均年齡在32.5歲。
作為一線(xiàn)城市,深圳優(yōu)惠的稅收和移民政策吸引了大量受過(guò)高等教育的優(yōu)秀人才,他們?cè)诂F(xiàn)在或者未來(lái)都會(huì)是年輕的爸爸媽媽?zhuān)瑢?duì)孩子也有早教參與意識(shí)和意愿,理解兒童早期教育的重要性,并愿意為此付出財(cái)力。
經(jīng)過(guò)我自己的走訪(fǎng)和總部的推薦,最后新中心的位置確定在了深圳龍華區(qū)上河坊購(gòu)物廣場(chǎng) ,是一個(gè)非常理想的區(qū)位。
首先,該區(qū)域內(nèi)沒(méi)有很好的運(yùn)動(dòng)類(lèi)早教機(jī)構(gòu) 。
第二,周邊住宅和幼兒園較多 ,比如星河COCOCITY,書(shū)香門(mén)第小區(qū)、書(shū)香門(mén)第幼兒園、萬(wàn)科金域華府小區(qū),距離上河坊僅一街之隔。
第三,店鋪面積520平方米 ,比較方正,三面玻璃墻,明亮通風(fēng),非常適合做小小運(yùn)動(dòng)館的教室。
確定好地方之后,我們一邊裝修,一邊就已經(jīng)開(kāi)始著手招聘老師,因?yàn)闉榱私o孩子們上最好的課,小小運(yùn)動(dòng)館對(duì)于老師的招聘、培訓(xùn)和篩選非常嚴(yán)格 ,所以要提早準(zhǔn)備。
圖|深圳上河坊宣傳圖
3、底氣來(lái)自總部支持
從開(kāi)始決定加盟到現(xiàn)在新中心已經(jīng)到了消防申報(bào)階段,經(jīng)歷了很多事,小小運(yùn)動(dòng)館總部給了非常大的幫助 ,才能讓我這個(gè)新手一步一步走到現(xiàn)在。
比如在選址階段 ,當(dāng)時(shí)我其實(shí)選擇了上河坊的另一個(gè)店面,但是那個(gè)店面中間有一部分是加蓋的,是一個(gè)消防隱患,雖然商場(chǎng)答復(fù)說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題,但我們總覺(jué)得不放心。
總部的Jennifer和Nicky一直幫我們協(xié)調(diào)和跟進(jìn),多次開(kāi)會(huì)討論,最終結(jié)合法務(wù)給的意見(jiàn),放棄了這個(gè)非常適合的店面。
事隔一段時(shí)間后回看,還好有總部負(fù)責(zé)人的態(tài)度和堅(jiān)持 ,否則只顧著圖快,不僅我們自己要承受很大損失,對(duì)于孩子和家長(zhǎng)也極不負(fù)責(zé),背離了我們的初衷。
圖|深圳上河坊位置
比如總部的培訓(xùn) ,首先是培訓(xùn)老師讓人印象深刻,最近一期看著中心的其他小伙伴在上海培訓(xùn),都有想再去參加一次的沖動(dòng)。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程氣氛非常好,積極正面內(nèi)容豐富。
其次是培訓(xùn)內(nèi)容非常實(shí)用 ,培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)用心 ,愿意把多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享給新的老師。作為加盟商,把中心新的員工送到總部培訓(xùn)非常放心,這是給我們加盟商非常大的支持。
比如我們中心的招聘 也是由總部負(fù)責(zé)的,總部的相關(guān)負(fù)責(zé)人Miko非常認(rèn)真負(fù)責(zé),有很豐富的人力資源經(jīng)驗(yàn),并且有非常好的職業(yè)素養(yǎng)。
每個(gè)有意向的應(yīng)聘老師她都會(huì)先電話(huà)溝通,了解情況后再和我們溝通確認(rèn),通過(guò)她篩選過(guò)的面試?yán)蠋熗ㄟ^(guò)率非常高。
作為新中心,千頭萬(wàn)緒,總部的HR部門(mén)幫我們節(jié)約了大量的時(shí)間和人力。目前我們新中心已經(jīng)有4位主教老師和一位銷(xiāo)售老師了。
4、寄語(yǔ)
新中心馬上就要和深圳的孩子們見(jiàn)面了,有很多的感慨想要表達(dá),尤其是作為一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的加盟商,這一路走來(lái),從茫然到明燈初顯,充滿(mǎn)坎坷也充滿(mǎn)斗志。
有人問(wèn)我,加盟一家小小運(yùn)動(dòng)館,前期最重要的事是什么?
站在加盟商的角度上,結(jié)合我自身的經(jīng)驗(yàn),我想我現(xiàn)在可以給出一個(gè)答案:區(qū)域選擇、成本控制和執(zhí)行力 。
區(qū)域選擇 代表著中心開(kāi)業(yè)之后的人流量;
成本控制 是要在把控成本的基礎(chǔ)上使用最好的器械設(shè)備和材料;
執(zhí)行力 是能?chē)?yán)格按照總部的指導(dǎo)去做,因?yàn)槟切┒际墙?jīng)歷了上百家中心驗(yàn)證過(guò)的成熟經(jīng)驗(yàn)
選擇小小運(yùn)動(dòng)館,就是選擇了一份事業(yè) ,這里有最好的團(tuán)隊(duì)、最好的老師、最好的課程和最成熟的支持。在這里,我可以完全放心的零經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)行成功,所以,我相信你也能 。
小小運(yùn)動(dòng)館致力于為全國(guó)孩子的健康、體質(zhì)發(fā)展做出更深遠(yuǎn)的努力,誠(chéng)邀全國(guó)城市合伙人加盟小小運(yùn)動(dòng)館,和我們一起共同成就兒童健康、運(yùn)動(dòng)教育事業(yè)。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
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歷經(jīng)三年疫情,很多傳統(tǒng)中小VC機(jī)構(gòu)已在動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和募資的寒冬中折戟沉沙、被迫轉(zhuǎn)行。一些本來(lái)投文娛產(chǎn)業(yè)的VC改行做起了帶貨直播,那些投消費(fèi)的不得已改道看起了科技項(xiàng)目,部分美元基金甚至搞起了軍工投資……危機(jī)之中,有危有機(jī)。以產(chǎn)業(yè)資本為代表的CVC迅速補(bǔ)位,創(chuàng)造屬于自己的“機(jī)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),最近十年
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展40年后,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層邏輯已發(fā)生了根本性變化。企業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題,投資所思考的方向也已不同以往。一味再?gòu)?qiáng)調(diào)本地資源優(yōu)勢(shì),介紹當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策的招商工作方式不再適應(yīng)當(dāng)下形式,往往反而會(huì)導(dǎo)致忽略企業(yè)的真實(shí)需求。招商引資戰(zhàn)略,從本質(zhì)上已升級(jí)為解決落地企業(yè)困難的服務(wù)型戰(zhàn)略??梢哉f(shuō),誰(shuí)能站在
憑借著一系列好吃的、好玩的、好看的產(chǎn)品,長(zhǎng)沙已經(jīng)順利成為全國(guó)熱門(mén)旅游目的地,成為全世界都小有名氣的旅游城市。
加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無(wú)疑問(wèn),是找門(mén)面。門(mén)面租金,關(guān)系著投入成本;門(mén)面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門(mén)面老板,也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪(fǎng)談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線(xiàn)躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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