善,是人類精神世界的柔光。當(dāng)科技向善,與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)結(jié)合時(shí),這束光將以怎樣的姿態(tài)從理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),照亮一個(gè)美好的內(nèi)容新世界?
12月3日,2019騰訊ConTech技術(shù)大會(huì)在北京舉行。國(guó)內(nèi)外頂尖人工智能學(xué)者、5G專家、風(fēng)險(xiǎn)投資人等業(yè)內(nèi)大咖,與現(xiàn)場(chǎng)近1500位業(yè)界人士,共同探討5G、人工智能時(shí)代下好內(nèi)容與新技術(shù)的融合之道。
人與機(jī)器如何協(xié)同,好內(nèi)容如何依靠技術(shù)涌現(xiàn),壞內(nèi)容如何有效打壓,數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如何突破瓶頸,新趨勢(shì)和新機(jī)遇到底在何方?
新動(dòng)能:5G、人工智能等技術(shù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容進(jìn)化
走進(jìn)5G,走出手機(jī),內(nèi)容行業(yè)邁向更有想象空間的“5G+IoT”時(shí)代。
騰訊公司副總裁陳菊紅發(fā)布了《2019-2020內(nèi)容產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》,分享了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的七大黃金拐點(diǎn)。陳菊紅認(rèn)為,5G解鎖內(nèi)容產(chǎn)業(yè)變革,為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來(lái)四個(gè)革新機(jī)會(huì),即創(chuàng)作革新、交互革新、體驗(yàn)革新與載體革新。同時(shí),5G和物聯(lián)網(wǎng)有望推動(dòng)更多的終端設(shè)備“媒體化”,“聯(lián)網(wǎng)化”,“可視化”,并有效結(jié)合內(nèi)容供應(yīng)方,一同打造適合不同終端場(chǎng)景的全新資訊內(nèi)容形態(tài)和生產(chǎn)模式。

依托5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)有更多的想象空間。微眾銀行首席人工智能官、國(guó)際人工智能協(xié)會(huì)(AAAI)執(zhí)行委員會(huì)委員楊強(qiáng)說(shuō),聯(lián)邦遷移學(xué)習(xí)可以解決內(nèi)容產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)孤島的挑戰(zhàn),幫助連接多方內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)容推薦,大幅提升推薦效果。

在面向未來(lái)AR/VR用戶界面的協(xié)作內(nèi)容上,實(shí)景現(xiàn)實(shí)之父、哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)圖形和用戶界面實(shí)驗(yàn)室主任Steven K. Feiner展示了遠(yuǎn)程任務(wù)輔助、城市可視化成像和協(xié)作式運(yùn)動(dòng)康復(fù),如何通過(guò)用戶界面幫助人們更有效地、單獨(dú)地以及共同地完成協(xié)作內(nèi)容。

5G與人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同融合,將開(kāi)拓了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新空間。在中國(guó)工程院院士鄔賀銓看來(lái),數(shù)字內(nèi)容的應(yīng)用將從超高清視頻直播和VR/AR,擴(kuò)展到云端連接的數(shù)字終端,乃至通過(guò)智聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展到智慧城市。

新拐點(diǎn):人機(jī)協(xié)同迎來(lái)“握手點(diǎn)”
與科技進(jìn)化同步進(jìn)入臨界點(diǎn)的,還有對(duì)人與機(jī)器關(guān)系的終極思考。
陳菊紅表示,在過(guò)去的幾年里,人工智能等技術(shù)對(duì)內(nèi)容行業(yè)的改造,已經(jīng)初步完成,并形成了以標(biāo)簽、算法、策略和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的、人機(jī)協(xié)同的初步模式。未來(lái),我們追求的是以“雙向理解+雙向?qū)W習(xí)”為核心,構(gòu)建一套內(nèi)容從業(yè)者與內(nèi)容AI之間的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)話體系,實(shí)現(xiàn)從組織到業(yè)務(wù)的深度協(xié)同與持續(xù)進(jìn)化。
人機(jī)協(xié)同正迎來(lái)“握手時(shí)代”,這種“握手”將重構(gòu)未來(lái)的社交網(wǎng)絡(luò)與社交關(guān)系。
波士頓大學(xué)傳媒學(xué)院新興媒體系主任、教授James E. Katz指出,可視化媒介是下一代社交網(wǎng)絡(luò)使用的主導(dǎo),視頻將進(jìn)一步影響用戶行為,社交網(wǎng)絡(luò)將形成一種不間斷接觸的關(guān)系。同時(shí),人機(jī)交互如果應(yīng)用得當(dāng),將創(chuàng)造全新的社交關(guān)系,比如精神健康治療、精神健康交互,甚至承擔(dān)感情紐帶的角色。

紅杉資本中國(guó)基金合伙人鄭慶生分享了科技與未來(lái)的八個(gè)關(guān)鍵線索。鄭慶生認(rèn)為,技術(shù)推動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)者和供給者的雙擴(kuò)大,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)所針對(duì)的用戶范圍擴(kuò)大,任何人都可以從用戶變?yōu)閯?chuàng)造者。在各類賦能工具的推動(dòng)下,創(chuàng)造力成為最大的壁壘之一。

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、難以預(yù)測(cè)、顛覆創(chuàng)新的時(shí)代,騰訊集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)、青騰大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)楊國(guó)安從組織革新維度給出見(jiàn)解。面對(duì)內(nèi)部導(dǎo)向、反應(yīng)太慢、不鼓勵(lì)創(chuàng)新等組織問(wèn)題,企業(yè)需圍繞“競(jìng)爭(zhēng)核心、組織架構(gòu)、管理方式”等維度主動(dòng)蛻變,從管控式科層組織進(jìn)化為市場(chǎng)化生態(tài)組織。

新世界:騰訊ConTech,打開(kāi)眼界收獲美好
當(dāng)新技術(shù)在“敲門(mén)”,騰訊新聞給出了自己的解題思路:人機(jī)協(xié)同,打開(kāi)眼界。
科技的進(jìn)步會(huì)帶來(lái)更新鮮的感官體驗(yàn)和更高的連接效率,內(nèi)容越來(lái)越豐富多樣,體驗(yàn)越來(lái)越讓人沉浸。騰訊新聞產(chǎn)品總經(jīng)理王京津認(rèn)為,用戶對(duì)于內(nèi)容收獲感的訴求不會(huì)隨著媒介的變化和技術(shù)的發(fā)展而改變,甚至?xí)S著內(nèi)容豐富度的提升而變得更加急迫。
收獲感是用戶恒定不變的訴求,它帶來(lái)的愉悅更持久更充實(shí)。騰訊新聞致力于滿足用戶對(duì)收獲感的更高追求,以持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為使命,讓用戶打開(kāi)眼界,收獲美好。

在打開(kāi)眼界的道路上,突破信息繭房,真正產(chǎn)生“收獲感”尤為關(guān)鍵,這需要避免人向機(jī)器無(wú)限趨同,像“機(jī)器”一樣思考。騰訊新聞算法負(fù)責(zé)人劉軍寧分享了騰訊新聞ConTech技術(shù)實(shí)踐與布局,涵蓋內(nèi)容的生產(chǎn)、準(zhǔn)入、處理、分發(fā)到體驗(yàn)整個(gè)鏈條。
在行進(jìn)路線上,騰訊新聞將利用人機(jī)協(xié)同,讓用戶收獲更高的價(jià)值密度體驗(yàn)。同時(shí),不斷強(qiáng)化用戶和內(nèi)容提供者的連接,讓他們?cè)诨?dòng)中得到共鳴和碰撞。

瞄準(zhǔn)用戶的收獲感訴求,騰訊新聞推出ConTech合作伙伴計(jì)劃,涵蓋騰訊新聞知識(shí)官計(jì)劃、繁星計(jì)劃和TOP計(jì)劃。騰訊新聞運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理黃晨霞表示,騰訊新聞將通過(guò)流量扶持、金額補(bǔ)貼、增值服務(wù)、優(yōu)質(zhì)激勵(lì)、商業(yè)變現(xiàn)等手段,支持知識(shí)性內(nèi)容創(chuàng)作,扶持新銳和潛力作者,對(duì)優(yōu)秀的成熟作者表達(dá)持續(xù)性的致敬。
其中,騰訊新聞知識(shí)官計(jì)劃,面向在不同領(lǐng)域內(nèi)有真知灼見(jiàn)或一技之長(zhǎng)的專業(yè)人士,邀請(qǐng)他們成為騰訊新聞知識(shí)官,持續(xù)地圍繞熱點(diǎn)話題和用戶興趣,提供有趣、有用、有眼界的內(nèi)容或者互動(dòng)。平臺(tái)計(jì)劃在2020年打造超過(guò)1000個(gè)10萬(wàn)粉絲的知識(shí)官,并為騰訊新聞知識(shí)官提供一系列個(gè)人IP服務(wù),包括定制課程、粉絲交流,商業(yè)共享、主題走訪等內(nèi)容。

圍繞這三個(gè)計(jì)劃,2020年,騰訊新聞將為內(nèi)容合作伙伴提供每個(gè)月100億的流量扶持以及15億的內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)費(fèi),并升級(jí)一套更為立體化的創(chuàng)作者服務(wù)體系。
科技向善,讓內(nèi)容創(chuàng)造美好。在5G、人工智能不斷帶動(dòng)人機(jī)協(xié)同向縱深演進(jìn)之際,騰訊ConTech應(yīng)運(yùn)而生,騰訊ConTech合作伙伴計(jì)劃亮相,尋找和鏈接更多的繁星,共同照亮內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的天空。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
在信息技術(shù)持續(xù)革新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的行業(yè)環(huán)境下,本地生活服務(wù)領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻的智能化轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型過(guò)程不僅涉及技術(shù)層面的升級(jí)迭代,更關(guān)乎服務(wù)模式與行業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性重構(gòu)。閱北科技通過(guò)持續(xù)推進(jìn)算法技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用,在提升服務(wù)精準(zhǔn)度和用戶滿意度方面進(jìn)行了積極探索。閱北的算法系統(tǒng)建立在持續(xù)優(yōu)化的技術(shù)架構(gòu)之
2025年10月17日,上海在人工智能技術(shù)加速演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,由上海市漕河涇新興技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展總公司聯(lián)合天罡智算交易平臺(tái)共同發(fā)起成立的“漕河涇天罡人工智能研究院”(以下簡(jiǎn)稱“研究院”)正式揭牌。研究院將依托漕河涇的產(chǎn)業(yè)資源與平臺(tái)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合上海交通大學(xué)、上海社會(huì)科學(xué)院等權(quán)威機(jī)構(gòu),聚焦
以“智能時(shí)代同球共濟(jì)”為主題的2025世界人工智能大會(huì)在上海正式開(kāi)幕。
“AI大模型六小虎”百川智能危機(jī)重重。這是前搜狗CEO王小川創(chuàng)辦的AI公司。昨天就爆出新聞,百川智能的聯(lián)合創(chuàng)始人離職,這是王小川入局AI的第一道大坎。接下的成敗非常關(guān)鍵:(1)拿下河北(2)學(xué)習(xí)科大訊飛百川智能離職高端概覽:(1)2025年7月10日,百川智能技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人謝劍將離職。他是百川只能的
人工智能作為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù),正在加速融入千行百業(yè),便利千家萬(wàn)戶。
凌晨?jī)牲c(diǎn),小王合上筆記本,揉了揉酸脹的眼睛。花了一個(gè)月寫(xiě)出來(lái)的10萬(wàn)字短劇劇本躺在硬盤(pán)里,要真正把它拍成劇,得找演員、租場(chǎng)地、請(qǐng)攝像、做后期……粗算下來(lái)少說(shuō)要幾十萬(wàn),他只能把劇本繼續(xù)鎖在抽屜里。不過(guò),現(xiàn)在小王的劇本可以“見(jiàn)光”了。2026年3月19日,字節(jié)跳動(dòng)旗下的小云雀AI正式上線了短劇Agent
你一定遇到過(guò)這樣的場(chǎng)景:明明剛和AI助手聊了半個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目細(xì)節(jié),退出會(huì)話后重新打開(kāi),它卻像個(gè)失憶患者一樣,連你上一輪說(shuō)過(guò)什么背景信息都忘得一干二凈,你又得從頭把需求講一遍。這種“聊完就忘”的體驗(yàn),讓無(wú)數(shù)使用AI智能體的用戶深感頭疼。為了解決這一普遍困擾,騰訊云在4月3日正式推出了名為“龍蝦”的記憶服
4月3日凌晨,谷歌DeepMind悄然甩出一枚重磅炸彈——全新一代開(kāi)源大模型Gemma4正式發(fā)布,以極其寬松的Apache2.0協(xié)議向全球開(kāi)發(fā)者免費(fèi)開(kāi)放。這是自2025年3月發(fā)布Gemma3以來(lái),谷歌時(shí)隔整整一年的重大迭代。本次發(fā)布的Gemma4包含四個(gè)不同規(guī)格的版本:E2B(有效20億參數(shù))、E4
AI龍蝦也會(huì)生病。別怕,大部分病不是什么絕癥,自己在家就能治。我養(yǎng)OpenClaw一年多,總結(jié)出五種最常見(jiàn)的毛病,附上我的“土方子”,希望對(duì)你有用。病一:不吃食(完全不執(zhí)行任何任務(wù))癥狀:你給了指令,它沒(méi)反應(yīng),日志里一片空白。就像龍蝦趴在塘底不動(dòng)彈,碰它也不理。病因:通常是進(jìn)程卡死了,或者依賴服務(wù)沒(méi)
養(yǎng)過(guò)真龍蝦的人都知道,投喂是個(gè)技術(shù)活。喂少了,龍蝦餓得互相殘殺;喂多了,剩餌壞水,整塘發(fā)病。OpenClaw這個(gè)AI龍蝦也一樣——你給它安排的任務(wù)太少,它會(huì)“閑得發(fā)慌”,反應(yīng)遲鈍;你一次塞給它太多復(fù)雜任務(wù),它會(huì)“消化不良”,要么報(bào)錯(cuò)要么干一半就卡住。每天該喂幾次?我的經(jīng)驗(yàn)是:每天喂兩次,早上一次簡(jiǎn)單
養(yǎng)過(guò)真龍蝦的人都知道,苗種的好壞直接決定收成。養(yǎng)AI龍蝦也一樣——OpenClaw有不同版本,有的穩(wěn)定但功能少,有的功能多但愛(ài)“鬧脾氣”。新手該怎么選?我用自己的踩坑經(jīng)歷告訴你。版本怎么選?OpenClaw目前主要有三個(gè)分支:穩(wěn)定版(Stable)、測(cè)試版(Beta)和社區(qū)魔改版(Community
我第一次聽(tīng)說(shuō)OpenClaw,是在一個(gè)技術(shù)群里。有人發(fā)了一串代碼,說(shuō)“這個(gè)AI龍蝦特別好養(yǎng),會(huì)自己找食吃”。我好奇點(diǎn)進(jìn)去,結(jié)果對(duì)著終端發(fā)了一小時(shí)呆——連環(huán)境都沒(méi)搭起來(lái)。后來(lái)我才明白,養(yǎng)AI龍蝦跟養(yǎng)真龍蝦一樣,新手入門(mén)得先做足功課。第一問(wèn):我的電腦跑得動(dòng)嗎?很多人以為AI龍蝦就是個(gè)聊天機(jī)器人,打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)
4月2日,字節(jié)跳動(dòng)旗下火山引擎在武漢舉行的AI創(chuàng)新巡展上宣布,Seedance2.0API正式面向企業(yè)用戶開(kāi)啟公測(cè)。同時(shí),火山引擎總裁譚待在會(huì)上披露,截至今年3月,豆包大模型日均Token使用量已突破120萬(wàn)億,在過(guò)去三個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)一倍,比2024年5月發(fā)布時(shí)增長(zhǎng)1000倍。Seedance2.0:從
養(yǎng)AI小龍蝦的路上,坑不少。有人被代裝服務(wù)騙了錢(qián),有人電腦中了毒,有人收到天價(jià)賬單,還有人發(fā)現(xiàn)AI“失控”了,開(kāi)始亂刪文件。如果你也遇到這些糟心事,別慌。下面這份“養(yǎng)蝦應(yīng)急包”,告訴你第一時(shí)間該做什么。場(chǎng)景一:代裝被騙,錢(qián)打水漂了花了300塊找人遠(yuǎn)程裝OpenClaw,結(jié)果對(duì)方收了錢(qián)就拉黑,或者裝了
把AI智能體請(qǐng)進(jìn)電腦,就像把家里所有的鑰匙交給了一個(gè)陌生人。它能幫你打掃房間、整理文件,但萬(wàn)一它“起了壞心”,或者被壞人利用了,你的家就不再安全了。這不是危言聳聽(tīng)。國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心已經(jīng)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示,指出OpenClaw的默認(rèn)配置“極為脆弱”,攻擊者一旦得手,能輕易獲取系統(tǒng)控制權(quán)。微軟安全團(tuán)隊(duì)也警告