吳曉波羅振宇前仆后繼：自媒體的IPO之路

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近日，北京證監(jiān)會在其官網上公布了新一批公司的上市輔導名單，其中的北京思維造物信息技術股份有限公司（羅輯思維）顯得格外醒目。從這個消息公布到現在，關于羅振宇和知識付費的討論從未中斷，在知識付費行業(yè)打拼多年的羅振宇再次走上輿論風口浪尖之上。

2014年創(chuàng)辦的羅輯思維公司至今已有五個年頭，而羅振宇在知識付費這個行業(yè)中的探索開始的更早，2012年的線上節(jié)目《羅輯思維》就敲響了戰(zhàn)鼓。羅振宇在眾多問題上的獨到見解和精辟看法，使得他成了眾多用戶追捧的對象，這個總是能侃侃而談的中年人和一個叫“得到”的APP成了許多人生活中離不開的解藥。

近兩年來“羅輯思維”頻繁傳出的上市消息，這一事件終于在官方的公告中塵埃落定。在這之前不久，知識付費行業(yè)的另一巨頭吳曉波剛剛折戟于此，即將上市的羅輯思維帶給了整個行業(yè)新的氣象，曾如日中天的知識付費行業(yè)即將迎來它的第一股。

羅振宇的IPO之路

羅振宇在2008年之前，是以央視媒體人的身份出現在大眾面前的，那時的他是嚴肅的財經節(jié)目制片人、主持人。2008年，羅振宇從央視辭職開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，出走央視的羅振宇再一次回到大眾視線的時間是在2012年，從這一年開始，羅振宇開始了他在知識付費領域的探索，雖然這一時期大家都還沒意識到這一點。

2012年，羅振宇在優(yōu)酷上推出了一檔周播脫口秀節(jié)目《羅輯思維》，同時同名微信公眾號上線，每天發(fā)布羅振宇的60秒語音。這檔節(jié)目迅速俘獲了眾多的用戶，播放量節(jié)節(jié)攀升，羅振宇的開局之戰(zhàn)取得了絕對的勝利。

2013年，在《羅輯思維》風頭無二之時，羅振宇順勢推出了會員付費制度，5000多個會員名額一天之內被哄搶一空。2014年，羅輯思維公司成立，2015年以“省時間的高效知識服務為標簽”“得到”APP上線，在知識付費元年還未到來之際，羅振宇已經出發(fā)了很久。

“站在風口上豬都能飛起來”更何況走在行業(yè)前面的羅輯思維。也正得益于此，羅振宇的創(chuàng)業(yè)之路走的格外順利。

《羅輯思維》節(jié)目播放量早已超過10億，目前“得到”APP用戶達到近3000萬，相關付費產品超過150個，其中《李翔知識內參》、《薛兆豐的經濟學課》都大獲成功，成了知識付費市場上絕對的爆品。

相關數據顯示，羅輯思維2015年到2017年的營收、利潤成績都相當不錯，盈利能力也相當突出。

在資本市場上，羅振宇帶領的羅輯思維也收獲頗豐，在2013年仍是一檔線上節(jié)目的《羅輯思維》就獲得順位資本的投資，倍受資本青睞的羅輯思維在之后的每一年里都在獲得融資，目前五輪融資過后，羅輯思維的估值已經超過70億元。

資本的加持使得羅輯思維格外引人矚目，自2017年之后，羅輯思維上市的消息就不曾中斷過，羅振宇也曾公開辟謠。幸運的是“狼來了”的故事多次上演之后，羅輯思維終于要登上科創(chuàng)板，而羅振宇也將走完他的上市之路。

熱潮減退 變局凸顯的知識付費行業(yè)

羅輯思維即將上市的消息，無論是對于羅振宇亦或是整個知識付費行業(yè)來說都是幸事一件，但在羅輯思維的高光時刻，羅振宇面對下滑的業(yè)績和并不景氣的行業(yè)難免心情復雜。

曾創(chuàng)造了知識付費領域奇跡的《李翔知識內參》在運營三年后，面對日益減少的訂閱和收益選擇在今年五月停止更新。與之對應的是得到APP整體運營情況的不佳，艾瑞數據顯示，得到APP的月獨立活躍用戶數已經由今年年初的432萬下降至8月份的170萬，跌幅超過一半，明星節(jié)目《羅輯思維》熱度也已經大不如前。

作為行業(yè)領頭羊的羅輯思維在上市之際面臨的問題，足以反映出整個行業(yè)的現狀。在野蠻生長幾年后，曾處在風口之上的知識付費行業(yè)大潮退去，變局叢生。

用戶增速下滑，資本市場不再看好，知識付費在走過三年的蓬勃發(fā)展時期后，站在了十字路口上。行業(yè)競爭加劇、流量紅利開始消退、內容良莠不齊等眾多問題都在困擾著整個行業(yè)。

最近發(fā)布的《2019中國知識付費行業(yè)研究報告》顯示，2017年至今，知識付費用戶增速始終在不斷放緩，這一數據在2019年預計將跌至30%。

行業(yè)增速下滑的同時帶來了資本的逃離，相關數據顯示，知識付費投資在2017年發(fā)展達到52起投資事件，2018年僅有41億起投資事件，到今年大半年已經過去但整個行業(yè)僅有7次投資，如今縱觀市場已經很難看到闊步踏入知識付費行業(yè)的投資者了。

從2016年知識付費行業(yè)崛起到現在這短短三年時間，無數企業(yè)涌入其中。以得到APP為代表的行業(yè)前三占據了35%的市場份額，行業(yè)前十占據的市場份額達到60%，資源愈發(fā)向頭部集中，眾多的小玩家的突圍變得異常艱難，行業(yè)藍海早已不再，洗牌期加速到來。

同時早期過低的行業(yè)門檻，使得知識付費從業(yè)者素質層次不齊，內容魚龍混雜。眾多打著學習名號，以滿足用戶獵奇心理從而獲得平臺活躍度的企業(yè)并不少見。低質量內容和雞湯成功學搖身一變成為了需要用戶買單的知識，這樣低質量的內容難以滿足用戶學習需求，造成了許多高質量用戶的逃離。

同時不健康的價值取向使得“販賣焦慮”幾乎成了知識付費的代名詞，眾多對羅振宇和行業(yè)的批評大都由此而生。大量的相關文章，證實著曾被大眾寄予厚望的知識付費，在巨大商業(yè)利益驅動下成了“智商稅”系產品的代表。

而我們都知道沒有核心的價值和競爭體制做支撐，以販賣焦慮和滿足用戶獵奇心理的所謂知識注定難以長久。知識付費行業(yè)目前面臨著復購率降低、完課率降低、使用時長降低的三低現狀，這是知乎周源對于整個行業(yè)現狀的判斷，而這些情況，正是市場對于目前行業(yè)現狀最真實的反饋。

今天，行業(yè)巨頭羅振宇走上IPO之路，新興產業(yè)知識付費將迎來行業(yè)第一股，但知識付費很難因為這些而重獲生機?？梢哉f，今天知識付費行業(yè)寒冬雖然未至，但春天依然遙遠。

行業(yè)春天何處尋

當我們在討論知識付費行業(yè)困局時，對于知識的探討也變得的尤為必要。千百年來，人類對于自身發(fā)展的需求和社會進步的要求，使得知識成為無數人孜孜以求的珍貴資源。

但在人類漫長的發(fā)展過程中，獲取信息的差異始終是橫亙在社會面前的一個難題，在知識傳播鴻溝面前，知識傳播者和知識獲取者好似牽牛星與織女星。上世紀90年代互聯(lián)網的出現有力的打破了這一現狀。以無償共享知識為最大特性的互聯(lián)網孕育出了知識付費，足以稱得上是“吊詭”。

2016年前后的中國社會，確實也誕生了孕育知識付費行業(yè)爆發(fā)成長的土壤。收入增加使得人們在滿足物質需求之后開始謀求滿足自身的發(fā)展需求，同時移動支付的普及為知識付費的發(fā)展提供了硬件的支持。另一方面，社會知識的更新?lián)Q代速度大幅提升，各類競爭的加劇使得終身學習理念成為社會的共識，大眾獲取知識的方式從漫無目的接受到主動選擇，成了社會的主流趨勢，正是這一系列變化直接催生了知識付費這一產業(yè)。

順應時代發(fā)展潮流的知識付費取得的成功令人矚目，風格多樣的種類，大量內容的生產，讓這個市場異常繁榮。從互聯(lián)網百科搜索的靜態(tài)知識獲取，到現在實現實時互動和知識變現的分享時代，知識付費造就了一個優(yōu)質的商業(yè)模式。

2016年，知識付費從無到有，一年用戶增長超過200%，按照正常的劇本這個行業(yè)應該前景光明、坦途一片，但到現在僅僅三年時間，知識付費就面臨著嚴重瓶頸。

從全新的知識分享模式到現在的“販賣焦慮”，知識付費快速的走完了由盛到衰的這一路。今天，知識付費的市場上依然有很多忠實的用戶，也有新的受眾不斷加入，眾多的參與者依然在尋求知識和自身發(fā)展的路上探索。

有關“知識付費”的討論下，知識付費支持者不在少數，仍有眾多的追隨者在為知識買單，但這也很難挽回行業(yè)的頹勢。市場之上受眾愈發(fā)清醒，良莠不齊的內容和不夠完善的行業(yè)規(guī)則都在消耗著“知識付費”這個招牌的活力和生命。

羅振宇、吳曉波的侃侃而談，知乎、喜馬拉雅眾多平臺的參與，知識付費概念已然深入人心，但我們在討論知識付費時，或許更應該去看看知識本身的真正意義。優(yōu)質的內容，良性的生產模式才是行業(yè)發(fā)展的最終動力。在互聯(lián)網用戶達到8億多，知識更新?lián)Q代日益加快的今天，我們有理由相信知識付費有廣闊的天地，但如何打開這扇通往未來的門仍然未知。

市場的唱衰不斷，“知識付費已死”聲中，被輿論裹挾著前行的行業(yè)將迎來第一股。今天，全新的起點之上，知識付費行業(yè)或許更應該靜下心來鉆研知識本身。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110

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