很多剛開始做微商城和小程序的商家都會碰到一個問題，就是不知道流量從哪里來，網(wǎng)上看了很多教程，比如粉絲裂變，平臺引流等，感覺都不符合自己的實際情況，感覺別人都是有粉絲才能做起來的。那今天筆者給大家分享一個案例，一個小門店從0粉絲開始，做到月銷上萬
鮮果坊精品果品店是安徽合肥該地一家新開沒多久的果品鋪，在開業(yè)到現(xiàn)時，曾經(jīng)累計了穩(wěn)定消費客戶500人左右，每日僅線下勻稱成交金額就達成了5000。
這家果品店的老板，是一對半路動手創(chuàng)業(yè)的夫婦，開店之前沒有任何的客戶底子。鮮果坊的門店，位于距離城區(qū)中心20公里的新城住宅區(qū)，門店周邊大約有4-5個大號住宅區(qū)，覆蓋住戶在3w人左右。
鑒于之前沒有任何開店經(jīng)歷，因此商家在遴選商鋪位置、門店裝修、以至于經(jīng)紀范疇這方面都沒有參考對比和過細計劃，終極挑選做果品生意是因為恰恰有人給商家對接了果品供貨渠道。
線上這塊，該地的服務團隊對商家舉行幾次底子培訓后，針對性的大成了商家創(chuàng)辦客服號并添加首批粉絲，以及使用門店資源舉行引流的意識。
鮮果坊開業(yè)初期，該地服務團隊策動過一次線上引流活動并珍視商家的實行過程，首要是在任務日，經(jīng)過相近的小順序及線下的門店消費優(yōu)惠，招引周邊的住戶到店；
休憩日的時間段，招募兼差人員在相近的各個住宅樓舉行掃樓傳播單頁，宣傳門店及開業(yè)活動，開業(yè)活動首要是儲值優(yōu)惠以及低價拼團活動，同時在單頁上還印刷有客服號的二維碼供周邊的住戶理解全貌。
開業(yè)初期線上的預熱以及線下的引流，用了5天左右時間，為客服號積攢了將近300+的粉絲，同時每日在客服號上根究優(yōu)惠同時下單的人數(shù)曾經(jīng)達成了20人左右。
在鮮果坊門店的四圍，滿盈了千頭萬緒的生鮮果蔬商家，就中既有鮮豐果品、百果園、生鮮神話那么的規(guī)模門店，也有在路邊擺攤的小商販。門店周邊的住宅樓客流量雖大，只是每家店、每個渠道都在均分客流。
鮮果坊在正式開業(yè)期間，發(fā)起了多人拼團搶柚子的活動——使用“5人拼團 1元領柚 到店自提”的玩法快速招引新客戶到店，短時間內大大提升了門店人氣，同時匹配門店其他套餐活動（如：秋天果品禮盒、居家3人果品套餐等）提升客單價。
在拼團到店領柚人群中，門店收銀員指引客戶在收銀機上快速辦理會員并賦予會員消費折頭（消費折頭線上、線下都可享用），快速填表首批會員。在門店拼團活動正式動手的5天時間里，經(jīng)過低價拼團活動，新客戶成交數(shù)曾經(jīng)靠近200，就中會員復購成交占比在總成交的20%左右，截止到當前門店曾經(jīng)新生長客戶700多個。
在鮮果坊門店開業(yè)一段時間后，商家發(fā)明門店的消費人群對立永恒，必要開掘取得更多的新客戶，于是在進店消費的會員的資助下，商家的3個客服號動手分別進入有些周邊住宅樓的住戶微信群（一樣通常是以住宅樓棟為一個微信群布局進入），快速理解周邊住戶人群對果品消費的要求并經(jīng)過客服號微信的朋儕圈舉行商城下單宣傳，鼓勵消費者到店自提。
再經(jīng)過客服號舉行分組群發(fā)，不斷開掘一些潛在客戶。與此同時，當住戶到達店面后，鋪戶的客服號立即派發(fā)小紅包和消費返現(xiàn)，讓住戶在自己的朋儕圈舉行宣傳，再經(jīng)過幾次永恒的老帶新拼團，不斷取得新的潛在消費者。
以上硬是安徽合肥該地，有贊零賣的鋪戶鮮果坊在新店開業(yè)初期，敏捷導入新客戶的一些案例分享。
那我們來總結一下，率先在鮮果坊新店開業(yè)前經(jīng)過：相近小順序+掃樓傳播+客服號轉變，高頻曝光帶來首批客戶；其次硬是當面對激烈的、出品風致中型的環(huán)境下，使用低價拼團快速引流+門店匹配套餐快速轉變+會員報戶口，進一步招引客戶下單消費；后頭是當交易模式單一、新客數(shù)量有限時，經(jīng)過潛入周邊住戶群+客服號朋儕圈宣傳+老客帶新客 接連沉淀客戶，積聚老客戶。
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