從8月13日開始，就有不斷有消息稱跨境電商平臺網(wǎng)易考拉在尋求融資。坊間傳聞稱阿里巴巴將20億美元現(xiàn)金收購網(wǎng)易考拉，收購后將與阿里巴巴旗下跨境電商平臺天貓國際達成整合。

網(wǎng)易與阿里不予置評的收購傳聞在到了20日下午后，又傳出因為阿里想要網(wǎng)易云音樂與研究元，所以網(wǎng)易考拉以20億身價*阿里的交易告吹。不過有網(wǎng)易員工透漏在之后丁磊召開的高層會議上傳出消息稱網(wǎng)易考拉融資進展一切順利。

收購變?nèi)谫Y，人心惶惶的網(wǎng)易考拉員工暫時的避免了可能會遇到的裁員、降薪等問題。但是作為國內(nèi)跨境電商一哥的網(wǎng)易考拉，其未來依舊屬于未知。

政策監(jiān)管的收緊，滋生的巨頭經(jīng)濟

根據(jù)艾媒咨詢此前發(fā)布的《2018-2019中國跨境電商市場研究報告》顯示：2018年，網(wǎng)易考拉以27.1%的市場份額位居國內(nèi)跨境進口市場首位，連續(xù)三年在跨境電商中份額第一，位居第二的天貓國際擁有24%的市場份額。

從2013年開始一直到2016年4月8日《關(guān)于跨境電子商務(wù)零售進口稅收政策的通知》正式執(zhí)行之前，跨境電商呈現(xiàn)出野蠻生長之勢，一大批跨境電商平臺紛紛如雨后春筍般涌現(xiàn)。

在中小玩家與巨頭們紛紛進場之際，2014年海關(guān)總署“56號”、“57號”兩份文件先后出臺，逐步明確對跨境電商的監(jiān)管，通過跨境電商渠道購買的商品只需繳納行郵稅，而免去了普通進口貿(mào)易中的關(guān)稅、增值稅、消費稅。

正是因為政策的扶持與跨境電商平臺競爭的火熱，跨境電商成為網(wǎng)易涉足電商業(yè)務(wù)的第一選擇。雖然進場落后于京東全球購、天貓國際、小紅書、洋碼頭的電商平臺，但是網(wǎng)易考拉憑借著自營模式、定價、全球布點、倉儲、海外物流、資金和保姆式服務(wù)等多項優(yōu)勢，在跨境電商平臺的競爭中站穩(wěn)了腳，口碑與市場份額不斷上揚的同時，也可以更好的承擔起網(wǎng)易的期望。

網(wǎng)易考拉上線之后，丁磊在接受采訪時表示：“我們的產(chǎn)品有一個共性，不管是新聞客戶端、有道詞典、音樂、閱讀，我們都是精益求精。這些是信息服務(wù)產(chǎn)品，而考拉海購是一個電商產(chǎn)品，也要求精益求精。”

隨著2016年四八新政的公布，規(guī)定了單次交易限值2000元，個人年度交易限值為20000元，直郵進口和保稅進口的商品關(guān)稅暫設(shè)為0%，增值稅、消費稅暫按法定應(yīng)納稅額的70%征收。政策收緊使得中小玩家的生存空間受挫，不少創(chuàng)業(yè)公司或因大量斷貨、或因資本斷崖而遭遇了“非正常”死亡。

而彼時以網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東等大平臺合計占據(jù)超過60%的市場份額。2018年，網(wǎng)易考拉、天貓、京東、唯品會、小紅書分別以27.1%、24%、13.2%、12.3%、7.3%的市場份額占據(jù)行業(yè)前五的地位，擁有超過八成的份額。

《電商法》在2019年1月1日正式施行之后，跨境電商的整頓更加規(guī)范。一系列有關(guān)跨境電商政策的施行，使得中小平臺的生存土壤進一步壓縮，這也導致一定程度上，原本就將慢慢成為巨頭生意的跨境電商加速步入了寡頭之爭的格局。

德勤發(fā)布的《中國進口消費市場報告》指出，跨境電商進口消費人數(shù)三年來增長10倍，其中90后和95后成為最大的進口消費群體。同時有數(shù)據(jù)顯示，中國有2-3億中產(chǎn)階級，2020年有望超過歐洲人口總和。新生代的崛起和消費升級，早已是不可逆的趨勢。

跨境電商的發(fā)展與境外國際品牌在國內(nèi)擴張的需求不謀而合，網(wǎng)易考拉與天貓、京東等平臺從境外倉儲，到跨境運輸，再到境內(nèi)清關(guān)，將供應(yīng)鏈上下游服務(wù)糅合在一起。通過和品牌制造商合作，質(zhì)量不變價格更低，為消費能力日漸提升的消費者們提供了更多的選擇。

網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東等巨頭在供應(yīng)鏈、全球化、體系化等方面的優(yōu)勢，再加上越來越多的年輕消費者更多的選擇跨境電商購物，跨境電商平臺在未來還會擁有更廣闊的發(fā)展機會，已及更大的競爭壓力。

蓬勃發(fā)展的行業(yè)，無奈求變的第一

海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年，通過海關(guān)跨境電子商務(wù)管理平臺零售進出口商品總額1347億元，增長50%，其中，出口561.2億元，增長67%，進口785.8億元，增長39.8%。海淘的未來，增長依然可期。

而網(wǎng)易2019年第二季度財報顯示，網(wǎng)易2019年Q2凈收入為187.69億元，其中電商業(yè)務(wù)凈收入為52.4億元，同比增長20.2%。電商業(yè)務(wù)在網(wǎng)易總營收中的占比，由2018年的26.8%擴大到2019年第二季度的27.95%，成為網(wǎng)易第二大業(yè)務(wù)板塊。

跨境電商市場不斷擴張，網(wǎng)易考拉也逐漸成為了網(wǎng)易的核心業(yè)務(wù)，那么曾經(jīng)表示：“中國政府對于擴大內(nèi)需和跨境電商的支持，將超出所有人想象”、“通過電商業(yè)務(wù)重造一個網(wǎng)易”的丁磊為什么想要脫手網(wǎng)易考拉呢？

雖然已經(jīng)宣告進軍綜合電商市場，但是網(wǎng)易的電商業(yè)務(wù)核心依然是跨境電商。除了跨境電商以外，網(wǎng)易在電商平臺其中業(yè)務(wù)的競爭中并不起眼。

作為網(wǎng)易的核心業(yè)務(wù)，在線游戲與跨境電商為網(wǎng)易帶來了大量的現(xiàn)金流。但是網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的收入成本要遠遠超過在線游戲服務(wù)的收入成本。第二季度，網(wǎng)易在線游戲服務(wù)和廣告服務(wù)的毛利率分別達到63.1%和55.5%，而電商板塊毛利率僅為10.9%。

同時，連續(xù)四年市場份額第一網(wǎng)易考拉，在告別高速增長之后，已經(jīng)面臨連續(xù)七個季度的增長速度放緩。從2018年第三季度到最新的2019年第二季度，網(wǎng)易電商的同比增速呈現(xiàn)出從67.2%、44%、28%到20%的遞減趨勢。

主打自營模式的網(wǎng)易考拉，其成功要歸功于網(wǎng)易強大的資金能力與供應(yīng)鏈能力。曾經(jīng)這種過重的業(yè)務(wù)模式為網(wǎng)易考拉的高速增長與擴張能力提供了助力。但是隨著增速放緩之后，過重的自營模式已經(jīng)成為了網(wǎng)易的負擔。

堅持自營模式，原本是杜絕假貨的最好途徑。但是，網(wǎng)易考拉被自營模式的低毛利拖累的同時，仍然被假貨問題拖了后腿。

曾經(jīng)央視去與網(wǎng)易合作的泰國乳膠枕巨頭Latex公司的工廠拍攝紀實，給中國消費者講述跨境電商的優(yōu)勢，為網(wǎng)易帶來了巨大的流量優(yōu)勢。但是之前的雅詩蘭黛等假貨事件，既傷害了網(wǎng)易考拉的品牌形象，也曝光了網(wǎng)易對于投入重金的供應(yīng)鏈，掌控能力并不足。

網(wǎng)易考拉雖然仍是行業(yè)第一，但是增速已經(jīng)明顯落后于天貓國際、京東、小紅書等競爭對手。

根據(jù)第二季度的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易考拉對于身后競爭對手的領(lǐng)先已經(jīng)微乎及微。

在阿里可能收購網(wǎng)易考拉的消息傳出之后，網(wǎng)易股價大幅上揚，市值短暫的超越了百度。當初丁磊口中“再造一個網(wǎng)易”的網(wǎng)易考拉，在被網(wǎng)易當成燙手山芋急于融資或出售的同時，資本市場也將這塊不符合網(wǎng)易經(jīng)營策略的業(yè)務(wù)當作了網(wǎng)易不良資產(chǎn)。

考拉有變，撬動行業(yè)格局的契機

有預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，未來15年中國進口商品和服務(wù)將分別超過30萬億美元和10萬億美元。

雖然網(wǎng)易考拉的重模式不符合網(wǎng)易的經(jīng)營策略，但是可能存在的虧損對其它平臺來說，并不是不可接受的情況。

連續(xù)四年占據(jù)市場份額第一網(wǎng)易考拉陷入融資與被收購的漩渦，其占據(jù)的份額將會成為其它平臺競爭的焦點。

網(wǎng)易考拉與亞馬遜的合作沒有成真，但是跨境電商作為眾多電商平臺競爭激烈之地，還擁有著阿里、京東等比網(wǎng)易進場更久的巨頭玩家。而之前與網(wǎng)易關(guān)于考拉收購傳的沸沸揚揚的正是阿里。

作為電商行業(yè)的領(lǐng)頭羊，阿里雖然已經(jīng)占據(jù)行業(yè)的主導地位，但是依然需要面對京東、拼多多所帶來的競爭壓力。

天貓國際坐擁24%的跨境電商市場份額，已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)排行第二的平臺。阿里之所以會起意收購網(wǎng)易考拉，正式看中了網(wǎng)易考拉所有的27.1%份額。一旦阿里收購成行，就會將跨境電商的半數(shù)江山納入麾下，對該領(lǐng)域形成壟斷地位。

雖然根據(jù)8月20日的消息，因為網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易研究院等問題，阿里的20億美元收購案未能成功，但是無論網(wǎng)易考拉下一步到底是融資還是被收購，阿里都仍將具有非常大的機會。畢竟作為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一，論資金雄厚幾乎沒有沒有對手。

除了阿里之外，同樣對考拉有意的則是拼多多。據(jù)稱，阿里之所以入局，正是因為傳言拼多多想要收購網(wǎng)易考拉，擴沖自己的邊界。

自五環(huán)之外起家的拼多多，早已經(jīng)取代京東成為了阿里在電商領(lǐng)域的頭號對手。為了應(yīng)對拼多多的競爭，阿里重啟聚劃算，開始不斷擴展自己的下沉市場業(yè)務(wù)。

希望去掉頭上“農(nóng)村”標簽的拼多多，一直想要謀求能夠在一二線城市擁有更大的聲音。網(wǎng)易考拉的跨境電商用戶，幾乎都位于一二線城市之中。網(wǎng)易考拉困于拉新，而其所擁有的用戶正是拼多多所渴求的。

而且，目前跨境電商平臺中，拼多多幾乎沒有什么話語權(quán)。對于要挑戰(zhàn)阿里行業(yè)地位的拼多多來說，網(wǎng)易考拉正好是其需要的那塊蛋糕。

此外，丁磊與黃崢私交甚篤。當初正是丁磊將黃崢引薦給了段永平，之后段永平成為了黃崢的導師。這亦可能成為網(wǎng)易傾向拼多多的潛在因素。

6月時，網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管部際聯(lián)席會議各成員單位決定于6-11月聯(lián)合開展2019網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項行動（網(wǎng)劍行動），印發(fā)《2019網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項行動（網(wǎng)劍行動）方案》。方案包括：嚴格海外代購行為監(jiān)管，加大對跨境電商進出口環(huán)節(jié)整治力度。

在政策監(jiān)管將更趨嚴格之際，網(wǎng)易考拉的去向就將成為撬動跨境電商格局的關(guān)鍵。無論其融資成功還是被成功收購，無論參與進來的是哪家公司，都將會將跨境電商領(lǐng)域的競爭推向白熱化。

科技自媒體“翟菜花”，訂閱號：翟菜花，個人微信號zhaicaihua002，轉(zhuǎn)載保留版權(quán)，違者必究。