文|曾響鈴
來源|科技向令說（xiangling0815）
日活突破2億大關(guān)后，百度App的“超級(jí)APP”地位進(jìn)一步鞏固。
但在輿論熱議之外，另一則消息惹人注目。
QuestMobile2019半年增長報(bào)告顯示，百度系的短視頻產(chǎn)品好看視頻位列MAU 5000萬及以上TOP增速榜第二名，用戶規(guī)模同比增長2.3倍。
而增速排在第一的，是有強(qiáng)大銀聯(lián)背景的云閃付。
超級(jí)APP做短視頻的愿望由來已久，好看視頻此時(shí)凸顯出來，從它身上我們或可發(fā)現(xiàn)某些超級(jí)APP打造自己的優(yōu)質(zhì)短視頻產(chǎn)品的規(guī)則。
直白地說，百度的流量、資金扶持在業(yè)內(nèi)不算最多的，但這個(gè)產(chǎn)品勝在把短視頻最傳統(tǒng)的幾個(gè)玩法都做了額外的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)疊加。
流量與“行為”疊加：用戶屬性強(qiáng)化流量價(jià)值
三大超級(jí)APP微信、支付寶、百度App，每一個(gè)都有自己獨(dú)特的用戶屬性。
短視頻到今天為止某種程度上仍然以娛樂消遣、殺時(shí)間的用戶需求為主，這導(dǎo)致超級(jí)APP與短視頻的用戶在需求上并不完全匹配。
反應(yīng)到巨頭們喜好的流量灌輸這件事上，則產(chǎn)生了流量水土不符的問題：用戶來到某個(gè)APP的“心理預(yù)設(shè)需求”與短視頻提供的內(nèi)容不搭，造成導(dǎo)流失效。
但是，反過來看，超級(jí)APP如果能順應(yīng)自身用戶屬性，將短視頻與之貼合，將放大流量的價(jià)值。
這就是好看視頻首先在做的。
必須明確的是，由于搜索+信息流+小程序的龐大生態(tài)，百度App用戶對(duì)內(nèi)容的需求是龐雜的，大體上包括四種，一種比一種更“深度”：
消遣：搞笑、新奇、娛樂八卦，Kill time；
交互：獲取外界發(fā)生的時(shí)事新聞及其評(píng)論，通過網(wǎng)絡(luò)了解當(dāng)下的世界；
探索：人們刻意、主動(dòng)了解世界，到APP上尋找答案；
服務(wù)：需要實(shí)際的履約服務(wù)資訊，例如吃喝玩樂攻略等，一些時(shí)候，例如百度搜索配合小程序還能在內(nèi)容之后將服務(wù)實(shí)地完成。
不可否認(rèn)的是，作為孵化產(chǎn)品，好看視頻至少存量用戶群體中有不少是依賴百度導(dǎo)流而來。從上述分類可以看出，這些流量與百度App契合，卻未必都是“娛樂向”的，他們的需求各異，導(dǎo)入好看視頻時(shí)已經(jīng)帶著自己的“行為”標(biāo)簽。
所以，好看視頻從一開始就沒有像其他短視頻平臺(tái)一樣娛樂化，其分類覆蓋搞笑、音樂、影視、娛樂、游戲、生活、小品、軍事、汽車、新聞等全方位視頻內(nèi)容。例如，目前好看視頻有一個(gè)與百度百科頗有淵源的“秒懂”頻道，用戶能夠看到大量科技、歷史、社會(huì)、人文的深度內(nèi)容，某種程度上可看做簡化版本的公開課。
獲得流量的同時(shí)在內(nèi)容上積極契合用戶行為，讓每一個(gè)“流量”都能“流連”而產(chǎn)生價(jià)值，而不是平臺(tái)間相互比大小、博眼球的數(shù)字 ，這是好看視頻的給流量做的機(jī)會(huì)疊加。
下沉與VLOG疊加：被壓抑的群體更希望記錄生活
QuestMobile的報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，在人均單日時(shí)長已經(jīng)高達(dá)6小時(shí)的情況下，下沉區(qū)域用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用程度還在加深，泛娛樂行業(yè)在下沉市場中優(yōu)先獲得紅利。
這意味著，流量總體進(jìn)入“存量”時(shí)代，但下沉市場仍有旺盛的“增量”生命力。
在這種情況下，爭奪下沉市場已經(jīng)成為短視頻行業(yè)的角逐賽點(diǎn)，它帶來新的人口紅利和流量紅利。
另一方面，短視頻領(lǐng)域一種內(nèi)容形式被炒得很熱——Vlog。
根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)《2019中國Vlog商業(yè)模式與用戶使用行為監(jiān)測(cè)報(bào)告》，2019年中國Vlog用戶規(guī)模達(dá)到2.49億人，未來Vlog行業(yè)市場規(guī)模仍將保持穩(wěn)定增長態(tài)勢(shì)。
目前，B站，騰訊、抖音、字節(jié)跳動(dòng)、微博等都在爭相布局Vlog，紅利爆發(fā)就在眼前。
好看視頻也“不能免俗”，不過，其運(yùn)營VLOG的方式與下沉大趨勢(shì)進(jìn)行了疊加，除了全用戶圈層VLOG，更強(qiáng)調(diào)下沉市場的VLOG內(nèi)容。
6月中旬，好看視頻在福建平潭進(jìn)行了一次為“好看平潭趕海天王Vlog挑戰(zhàn)賽（暨）好看視頻趕海文化節(jié)”頒獎(jiǎng)的活動(dòng)——這是好看視頻與福建平潭合作舉辦的VLOG短視頻活動(dòng)，參賽內(nèi)容涵蓋趕海生活、海鮮美食、漁家趣事等多個(gè)方面。
好看視頻稱創(chuàng)作者通過作品“向大眾傳遞了真實(shí)、樂觀、向上的魚耕文化，將出海捕魚、挖海貨、烹飪海鮮等日常生活展現(xiàn)的淋漓盡致”，而事實(shí)上，從內(nèi)容角度看這何嘗不是典型的VLOG+下沉組合。
此外，好看視頻針對(duì)新手創(chuàng)作者的“好看課堂”功能，其讓創(chuàng)作者在線學(xué)習(xí)基礎(chǔ)拍攝，也主要針對(duì)三農(nóng)/美食/旅游特定場景化的技巧教學(xué)，下沉市場、VLOG的分量很重。
這其實(shí)不難理解，下沉市場成為短視頻的大熱門，本來就源于下沉市場用戶壓抑已久的表達(dá)欲 ，過去圖文信息化時(shí)代他們被排斥在主流發(fā)聲渠道之外，現(xiàn)在短視頻給了這個(gè)龐大群體展示自我的機(jī)會(huì)，而VLOG的要義恰恰也是記錄個(gè)人生活，它與下沉概念結(jié)合原本就在意料之中。
好看視頻做的，只是以平臺(tái)身份在推動(dòng)這種雙向契合，并獲取自身價(jià)值。
運(yùn)營與工具疊加：既要“扶”，也要“持”
短視頻內(nèi)容運(yùn)營有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，比如巨額流量導(dǎo)入，比如XX計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)作者，比如各種專題活動(dòng)引導(dǎo)內(nèi)容方向。
以好看視頻為例，2018年針對(duì)游戲內(nèi)容的“頭號(hào)玩家計(jì)劃”提供價(jià)值10億的資源支持，11月百度世界大會(huì)上推出全球好看、頭號(hào)玩家、好看陪伴、原創(chuàng)音樂人四大計(jì)劃，2019年1月推出創(chuàng)作者分成、創(chuàng)作者商業(yè)賦能、創(chuàng)作者服務(wù)、版權(quán)內(nèi)容合作等多項(xiàng)扶持計(jì)劃，5月百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會(huì)上又推出并推出“Vlog蒲公英計(jì)劃”，提供5億現(xiàn)金補(bǔ)貼，20億流量扶持，全面賦能Vlog創(chuàng)作者。
這是短視頻的通行玩法，只不過好看視頻背靠百度大樹的力度更大。更值得一提的，是好看視頻推出的創(chuàng)作者成長體系，主要幫助創(chuàng)作者掌握創(chuàng)作技能，大幅降低短視頻的制作和運(yùn)營門檻。
其中的“好看課堂”可以讓創(chuàng)作者在線學(xué)習(xí)基礎(chǔ)拍攝，而有一定拍攝能力和粉絲量的創(chuàng)作者則可以在“紅人學(xué)院”與行業(yè)大咖和頭部紅人學(xué)習(xí)快速漲粉，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)IP化商業(yè)運(yùn)作。
總得看來，上述內(nèi)容都可以視作從資源到能力的“扶”，與此同時(shí)，好看視頻依靠百度的技術(shù)能力，在運(yùn)營——“扶”的基礎(chǔ)上還提供工具支撐——“持”。
好看視頻APP的“智能AI字幕”能夠自動(dòng)將原生自動(dòng)轉(zhuǎn)換成中英文雙語字幕；對(duì)Vlog創(chuàng)作者，好看視頻Vlog拍攝“神器”則包含了日常剪輯所需的片頭、片尾、轉(zhuǎn)場、濾鏡、花字、音效等模板，創(chuàng)作者用手機(jī)拍完視頻后，即可直接在好看視頻App上剪輯，甚至能夠一鍵生成具備“大片”感覺的Vlog短視頻。
“扶”的同時(shí)解決“持”的問題，創(chuàng)作者的參與廣度、內(nèi)容的質(zhì)量高度、生產(chǎn)的持久程度才能同時(shí)保證。
變現(xiàn)與賦能疊加：不能讓創(chuàng)作者替平臺(tái)思考變現(xiàn)
短視頻很早就進(jìn)入變現(xiàn)的窗口期了，但客觀地說，很多平臺(tái)并沒有想清楚到底如何要如何商業(yè)化。
眾多短視頻大V靠帶貨崛起，引爆了短視頻商業(yè)化浪潮，但帶貨模式并不是平臺(tái)的探索和創(chuàng)新，而是創(chuàng)作者們自己從圖文博主帶貨模式繼承而來。
必須說明的是，目前短視頻平臺(tái)們?nèi)匀幻媾R較大的商業(yè)化壓力，它們往往擁有龐大的用戶量，商業(yè)化有無限潛力，然而，短視頻平臺(tái)當(dāng)前的營收狀況至少與理想有些距離。
短視頻產(chǎn)品不能只依賴創(chuàng)作者自發(fā)的探索來為商業(yè)化趟出一條路，主動(dòng)出擊不論對(duì)自己還是對(duì)創(chuàng)作者意義都更重要。
理想的商業(yè)化，應(yīng)該是平臺(tái)有統(tǒng)一的變現(xiàn)想法和規(guī)劃，創(chuàng)作者在大路徑下再進(jìn)行創(chuàng)新和探索。在這個(gè)過程中，只靠各類商業(yè)變現(xiàn)的“政策”是不夠的，至少，平臺(tái)要在落地實(shí)操上主動(dòng)引導(dǎo)甚至幫助創(chuàng)作者完成變現(xiàn)。
在好看視頻提供各種扶持中，有一項(xiàng)創(chuàng)作者服務(wù)值得關(guān)注：針對(duì)那些5萬+的優(yōu)質(zhì)視頻創(chuàng)作者提供包括1對(duì)1專屬服務(wù)、線上線下宣傳資源、內(nèi)容聯(lián)合出品等直接與變現(xiàn)掛鉤的服務(wù)。
正如好看視頻總經(jīng)理曹曉冬所言，“助力創(chuàng)作者掌握創(chuàng)作技能后，我們還將通過權(quán)益中心，推出在線管理作品、專屬咨詢、提現(xiàn)、認(rèn)證系統(tǒng)等創(chuàng)新服務(wù)。”在根本上，好看視頻并沒有全部依賴創(chuàng)作者的探索來從下到上思考變現(xiàn)，而是已經(jīng)制定了一系列與變現(xiàn)相關(guān)的落地動(dòng)作，從上到下賦能創(chuàng)作者的變現(xiàn)。
當(dāng)然，在商業(yè)化這件事上，短視頻還有很多值得探索的地方，即便是超級(jí)APP孕育出來的好看視頻也不是盡善盡美。將龐大的用戶量釋放成商業(yè)價(jià)值，短視頻仍然路漫漫其修遠(yuǎn)兮。
*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；
2虎嘯獎(jiǎng)高級(jí)評(píng)委；
3作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者；
4《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；
5鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者；
6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”，成為一個(gè)行業(yè)。
7現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。
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