創(chuàng)業(yè)這個詞，一直在互聯(lián)網的頭頂盤旋！
在這個互聯(lián)網時代，人人都想白手起家，在互聯(lián)網的市場里分上一杯羹。但在飛速發(fā)展的經濟下，風口的機遇總是轉瞬即逝，其實，對應著猛沖直撞的應該是腳踏實地。在魚爪網的字典里，創(chuàng)業(yè)應該是很簡單的事情。
專業(yè)的事情應該交給專業(yè)的人來做，這是時代的聲音。就連古人也說過：“聞道有先后，術業(yè)有專攻。”從企業(yè)的創(chuàng)立到發(fā)展，其實是一個很漫長的過程，多少人在這條路上前赴后繼，最后還是被時代卷走了身影。
眼前空無一人的辦公室，是周揚心中最難以言喻的痛，幾個同甘共苦的伙伴也都陸陸續(xù)續(xù)的離開了。金錢和夢想，是支離破碎的夢境！
一年前，周揚創(chuàng)立了自己的電子商務公司，可是在業(yè)務總是無法與其他品牌相比擬，電商這一行難以入行，關鍵是在競爭激烈的當下，小型創(chuàng)業(yè)公司都很難跳出牢籠。雖說企業(yè)電商的機遇來臨，可是入不敷出的現(xiàn)實還是擊垮了周揚，互聯(lián)網的寒冬成為壓死駱駝的最后一根稻草。
“當初是自己鐵了心要做的，現(xiàn)在真的也不想放棄，但沒有辦法”周揚說道。冬天的風很大，但心寒猶勝天寒，周揚已經無力再支撐這個小型的公司，只能黯然退場。
很多人的創(chuàng)業(yè)夢想，在互聯(lián)網的大浪淘沙中毀于一旦，但只要找準方法，優(yōu)化產業(yè)結構，加強品牌塑造，一切問題就都迎刃而解。張德宇就是逆襲成功的代表。
與周揚的故事不同，張德宇在一開始就謹慎地考察了市場，作為一家家居型企業(yè)，不僅要在同行中生存下來，還要在其中脫穎而出，這肯定不是一件容易的事情。因此，張德宇找到了魚爪網，從企業(yè)資質代辦到企業(yè)整合營銷，從自媒體推廣到信息流的曝光，利用互聯(lián)網的多渠道優(yōu)勢，打通了線上銷售的重要環(huán)節(jié)，張德宇很快就在這場戰(zhàn)役中找到了訣竅。
“其實，剛開始還是有很多的擔心，畢竟這不是小本買賣，而是一次大型的創(chuàng)業(yè)投資，直到后面堅定了決心，才決定繼續(xù)做下去”張德宇感嘆道！
2019年的元旦，對于張德宇來說是一個重要的日子。線上營業(yè)額的突破，為來年的發(fā)展奠定了強大的基礎。
創(chuàng)業(yè)最好的時機是當下，行動最好的時機也是當下。這是一輪關于時代的洗牌，也是你的最好機會。抓住依托于“點線面體”的因素：你是點，公司是線，行業(yè)是面，城市是體。
最后，選擇了就別抱怨，走下去就是了。
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有粉絲留言問：秦剛老師，喬布斯說stayhungrystayfoolish，意思是要一直對事物保持好奇心，這對創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)？stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講，被很多人稱為是聽過的最好的畢業(yè)演講，而且每一次聽都有新的收獲。網上有他演講的全
有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當老板？我來回答一下這個問題。其實創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機遇的道路，只有那些敢于追逐夢想、充滿勇氣和決心的人才能在這個競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當老板的人，不僅具備一些特定的品質和技能，還擁有獨特的個人魅力和熱情。他們愿意承擔風險，并積極追求自我實現(xiàn)和成功。讓
隨著科技的快速發(fā)展，互聯(lián)網行業(yè)已經成為創(chuàng)業(yè)的熱門領域。如果你也有志于在互聯(lián)網行業(yè)中大展宏圖，那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目流程指南。一、市場調研與項目定位在開始一個互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目之前，進行充分的市場調研是至關重要的。了解目標市場的需求、競爭對手的情況以及潛在用戶的需求和行為模式，有助
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒干，就首先注冊公司，然后租個辦公室、招人、裝修、買這買那。我當年也是這樣。我一開始首先找了個辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒有業(yè)務也沒有方
粉絲留言：我是一個個人創(chuàng)業(yè)者，有時候孤立無援，特別想拓展人脈來充實自己，請問有什么方法？借這個話題，今天我將和大家分享一些關于增加人脈的實用技巧。無論你是個人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴
全球頂級風投——紅杉資本前兩天領資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應該是全球第一家被知名風投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強制繳納社?！保缓笤絺髟絻?，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴查啟動，工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致，被稅務推送風險。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機的專賣店，細看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復返。而山東的一個小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網企業(yè)，現(xiàn)在進入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強東公開承認“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復盤會，親自盯大
在人工智能技術迅猛發(fā)展的今天，教育領域正經歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術模式和強烈的社會責任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實地探訪，并與課幫幫全國運營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(文末附免費修復攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機構，信用信息更細不及時，甚至要求有償修復，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經濟回升向好貢獻互聯(lián)網力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當前經濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網等數(shù)字技術產業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經濟中承擔著重要責任;
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關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉讓關門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關店1605家，新開店496家，關店數(shù)達到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
