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EVC是一支專注于投資多元文化跨國項(xiàng)目的美元基金。目前在美國,專注于多元文化間跨境投資的基金不多,因此EVC在年輕一代基金中表現(xiàn)格外搶眼。EVC投資了大量最前沿的跨國和明星科技項(xiàng)目,更獨(dú)有“機(jī)會(huì)基金”等可以讓投資人獲得傳統(tǒng)意義上無法接觸到的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。多年來,EVC組建了一個(gè)由20個(gè)專注投資早期公司合作的投資網(wǎng)絡(luò),讓EVC能在這些公司投資過的最優(yōu)秀的項(xiàng)目成長后,依然有權(quán)利去篩選并投資這些不對(duì)外公開投資的項(xiàng)目,目前該投資網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)投資了Zoom, Uber, Telegram, Pinterest以及許多其他獨(dú)角獸公司。不僅限于投資,EVC還引導(dǎo)曾投資的歐美明星團(tuán)隊(duì)進(jìn)入中國,幫助了大量華人和不同背景的創(chuàng)業(yè)者在國外創(chuàng)業(yè)。
EVC正在書寫新一代美元基金不一樣的發(fā)展路徑。
Elysium Venture Capital(以下簡(jiǎn)稱EVC)是一家位于硅谷的科技投資公司,致力于投資前沿技術(shù)創(chuàng)新公司并幫助其在美國的公關(guān)營銷和發(fā)展。它專注于幫助初創(chuàng)公司整合融資和品牌推廣,實(shí)現(xiàn)從融資到整個(gè)營銷公關(guān)過程的一體化和專業(yè)化,這在目前較為混亂的創(chuàng)投市場(chǎng)中,對(duì)初創(chuàng)公司的發(fā)展有著重要意義。
EVC由徐浩津和他來自歐洲的合伙人共同創(chuàng)建,目前基金管理著一億美元的資金。 這幾年陸續(xù)在硅谷、中國和歐洲組建了一支具有多元文化背景的跨境投資團(tuán)隊(duì)。從歐洲到美國、美國到亞洲,EVC在每個(gè)國家集結(jié)這個(gè)國家最優(yōu)秀的本土人才。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,徐浩津善于發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),聽取團(tuán)隊(duì)的意見,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起做出每個(gè)投資決策。
徐浩津生在美國的一個(gè)傳統(tǒng)的中國知識(shí)分子家庭里,長在香港,高中回美國完成學(xué)業(yè)后又回到香港。他從索羅斯對(duì)沖基金整個(gè)團(tuán)隊(duì)里最年輕的投資負(fù)責(zé)人做到Galaxy投資集團(tuán)前沿技術(shù)投資負(fù)責(zé)人,在香港和深圳兩地積累大量資源的同時(shí),也接觸了大量來自香港和深圳的海外創(chuàng)業(yè)者。他們?cè)诤M庖蛉狈Y源而屢屢受挫的艱難創(chuàng)業(yè)故事,深深地觸動(dòng)了徐浩津。深思熟慮之后,他決定返回硅谷設(shè)立一支美元基金,為這些背井離鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)者們提供幫助。從此,他立志于幫助為社會(huì)帶來根本推動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),向這樣的初創(chuàng)公司提供全方位的幫助,包括融資后系統(tǒng)性的投后管理。
徐浩津?qū)VC的下一階段的發(fā)展非常重視。他說,EVC之后將繼續(xù)專注于投資中后期的創(chuàng)業(yè)公司,重點(diǎn)關(guān)注成長性高、成長后勁足的創(chuàng)業(yè)公司,并且會(huì)全力幫助他們的每一步成長。
截止目前EVC已經(jīng)進(jìn)行了不少明星項(xiàng)目的投資,包括:
* Flo,目前是歐美排名第一的人工智能管理女性健康的app,在全球有超過8千萬的用戶,覆蓋超過20個(gè)國家,目標(biāo)是為全球女性提供一站式的健康解決方案。
* Prisma,是一個(gè)利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和人工智能技術(shù),把照片直接轉(zhuǎn)變?yōu)樗囆g(shù)照片的應(yīng)用。其在2016和2017連續(xù)兩年成為年度最佳應(yīng)用。
* Telegram,是一個(gè)強(qiáng)調(diào)安全和隱私的即時(shí)通信軟件。已融資超過17億美元,目前估值約160億美元,每月用戶超過兩億。其創(chuàng)始人在做電報(bào)之前,曾在俄羅斯創(chuàng)建了一個(gè)俄羅斯最大的社交媒體網(wǎng)絡(luò)。
* Acquired.io,是一個(gè)全自動(dòng)化簡(jiǎn)化移動(dòng)用戶獲取的多渠道活動(dòng)管理軟件。EVC是該項(xiàng)目的第一位投資者,目前該公司已被一家來自德國的目前覆蓋全球的第一移動(dòng)端應(yīng)用分析機(jī)構(gòu)Adjust收購,成功完成高回報(bào)退出。
在幫助初創(chuàng)公司融資的同時(shí),EVC在推動(dòng)它們進(jìn)入中國市場(chǎng)中也發(fā)揮著重要作用。EVC曾幫助Prisma進(jìn)入中國和華為達(dá)成了合作,這對(duì)于一個(gè)來自歐洲的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,僅靠自身的力量將很難達(dá)成。同樣在Flo進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí),EVC幫助尋找到中國母嬰互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的頂級(jí)合作伙伴,設(shè)計(jì)了整個(gè)上市計(jì)劃和推進(jìn)上市進(jìn)程,推進(jìn)了他們進(jìn)入中國市場(chǎng)的每一個(gè)進(jìn)程。
徐浩津表示,戰(zhàn)略性投資能從根本上解決當(dāng)今社會(huì)面臨的問題,顛覆性的科技創(chuàng)新公司是他關(guān)注的重點(diǎn),因?yàn)樗嘈胖挥羞@樣的公司,才能從根本上改變一些行業(yè)的現(xiàn)狀,并給投資人帶來高回報(bào)。比如之前提到的Prisma,擁有強(qiáng)大的人工智能內(nèi)核,通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)算法,高速實(shí)現(xiàn)了提取名畫藝術(shù)風(fēng)格、識(shí)別用戶圖片元素、賦予圖片名畫風(fēng)格等一系列深度圖像科技。徐浩津表示,之前投資的這類公司已在兩年內(nèi)為EVC帶來平均10倍以上的利潤增長,未來EVC將堅(jiān)持尋找并投資這類顛覆性的科技公司。
EVC專注于覆蓋全球的、生產(chǎn)具有顛覆性前沿科技的領(lǐng)域,包括人工智能、大消費(fèi)、新零售、生命科技和金融科技等?;鸬耐顿Y人為中美著名上市公司創(chuàng)始人和投資人,包括被譽(yù)為紅籌股之父并曾任李嘉誠基金經(jīng)理的香港著名投資人、成功創(chuàng)立四家互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)英創(chuàng)始人、時(shí)尚界一手打造Michael Kors到10億美元級(jí)別品牌的億萬富翁、TechCrunch-美國最大的科技新聞網(wǎng)站的創(chuàng)始人,還有曾投資一萬美元,最后以9.9億美元退出的Big Fish Games的創(chuàng)始人。
EVC也與部分極為優(yōu)秀的早期風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行戰(zhàn)略資本合作,從其他基金投資的優(yōu)秀項(xiàng)目中挑選潛在獨(dú)角獸。
這類專注于投資早期的風(fēng)險(xiǎn)投資公司通常會(huì)與投資的公司協(xié)商“按比例投資權(quán)”,允許他們?cè)谶@類公司的后續(xù)輪融資中繼續(xù)投資以保持所有權(quán)的增長。由于早期風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資數(shù)量較多,這類投資公司難以保證對(duì)所有投資的公司在它們成長后按比例繼續(xù)投資。因此,為了維持其在投資業(yè)績(jī)最佳公司中的按比例所有權(quán),保持其董事會(huì)席位和未來輪次投資的權(quán)利不受到威脅,這些早期投資公司會(huì)與EVC合作,通過EVC進(jìn)行投資,保持其對(duì)董事會(huì)的影響力,并優(yōu)化經(jīng)歷快速增長的公司的回報(bào)。
按比例分配權(quán)利也給EVC提供了珍貴的投資機(jī)會(huì)。“機(jī)會(huì)基金”可以讓投資人獲得大型投資組合公司中未使用的按比例投資的權(quán)利。傳統(tǒng)意義上,這些專屬機(jī)會(huì)基金僅限于風(fēng)險(xiǎn)投資公司內(nèi)部的投資組合公司。
EVC組建了一個(gè)由20個(gè)種子和早期公司組成的投資網(wǎng)絡(luò),有超過1,000個(gè)投資。其合作的早期風(fēng)險(xiǎn)投資公司集中在加利福尼亞,在亞洲和歐洲。多年來,EVC與大多數(shù)合作伙伴公司一起投資。組成的投資網(wǎng)絡(luò)目前已經(jīng)投資了Uber,Zoom,Google,Pinterest以及許多其他獨(dú)角獸公司。
在成立EVC之前,徐浩津也是早期風(fēng)險(xiǎn)投資公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,曾幫助公司籌集了超過10億美元的資金并投資了200多家公司。
EVC為尋求直接投資機(jī)會(huì)來改善其基金業(yè)績(jī)的投資人提供了從美國頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的網(wǎng)絡(luò)直接獲取潛在高增長公司投資機(jī)會(huì)的多元化投資組合的方法。
基金的PR(公關(guān))方面也是徐浩津關(guān)注的重點(diǎn)。EVC將幫助這些潛在的獨(dú)角獸公司尋找“令人信服的故事“,公關(guān)會(huì)通過這些故事,放大公司的愿景,加速它們?cè)谌蚴袌?chǎng)的增長,真正提高公司的影響力。徐浩津特別提到:“很多公司的創(chuàng)始人都是背井離鄉(xiāng)在美國創(chuàng)業(yè),比如在美創(chuàng)業(yè)的華人,歐洲人,俄羅斯人等,他們?nèi)狈Ξ?dāng)?shù)氐馁Y源,我們希望通過不同的維度幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。”
一般性的風(fēng)險(xiǎn)投資公司不會(huì)通過專業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)幫助自己投資過的初創(chuàng)公司,但徐浩津強(qiáng)調(diào):“我們有自己的公關(guān)公司,特定為我們投資過的團(tuán)隊(duì)提供定制的公關(guān)服務(wù)。其實(shí)公關(guān)營銷在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的很多階段都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,我們希望通過投資和領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)來幫助我們的投資組合公司。“
EVC堅(jiān)信他們會(huì)做得更好,會(huì)更有選擇性地投資。在我看來,EVC擁有著美國以外的稀有跨境項(xiàng)目資源,與此同時(shí),它為跨境創(chuàng)業(yè)者提供了多維度的進(jìn)入不同國家市場(chǎng)的解決方案,這將讓它吸引更多優(yōu)秀的項(xiàng)目資源。
非常期待EVC接下來在創(chuàng)投圈帶給我們的驚喜。
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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